推動河南省服務型制造新模式發展的路徑

文/侯紅昌

當前，河南正處在打造先進制造業強省、深入推進“新四化”建設進程的關鍵期。因此，盡管面臨外部環境多變的挑戰，但河南省仍積極把握新一輪產業變革和國家重大戰略疊加的歷史機遇，并充分利用現有產業基礎和發展腹地的優勢，重點在供應鏈管理的服務化、生產性服務的協同發展和制造業的網絡服務平臺建設等方面尋求新突破，力爭最終實現河南省制造業向服務型制造新模式的轉型發展。

黨的十八大以來，河南省堅持把制造業的高質量發展作為主攻方向，努力推動現代服務業和先進制造業的深度融合，大力培育發展服務型制造新模式。[1]當前，河南省的經濟正處在向高質量發展轉型的關鍵時期，而推動制造業向服務型制造新模式的轉變，對河南省打造先進制造業強省、在現代化新征程中走在中部地區前列意義重大。

一、河南省服務型制造新模式發展的基礎與條件

（一）河南省先進制造業的發展現狀

改革開放以來，河南省的工業、制造業在歷經調整期、起跑期、高速期和轉型期等發展階段后，取得了顯著成效。截至目前，河南省已擁有41個工業門類中的40個門類，且已基本建成完備的工業產業體系。黨的十八大以來，河南省先進制造業的發展勢頭更加迅猛——以大中型客車、盾構機、大型礦山裝備等為代表的一批高端產品使得河南省先進制造業一躍成為“中國制造”皇冠上的明珠。[2]在2012年到2022年的十年間，河南省制造業產業體系更加健全、質量效益及創新力顯著提升。其中，食品工業和裝備制造業均已發展成萬億級支柱產業。2021年，河南全省地區生產總值為58887.41億元，較上年增長了6.3%；全年工業增加值為18785.30億元，較上年增長了5.4%。同時，規模以上工業增加值較上年增長6.3%。從門類來看，河南省制造業增加值的增速為7.7%，高于全省地區生產總值的增速（1.4%）。其中，又數高技術制造業發展最快，其增速為20.0%，產值比重占規模以上工業制造企業總產值的12.0%；工業戰略性新興產業同樣保持著較高的增長速度，增速為14.2%，其產值占規模以上工業制造企業總產值的24.0%。總的來說，這些制造企業的良好發展為河南省制造業向服務型制造新模式的轉型發展打下了堅實的基礎。

（二）河南省現代服務業發展現狀分析

黨的十八大以來，河南省現代服務業獲得了新的發展契機，且服務業增加值的增速逐年提高。統計公報顯示，2021年河南省服務業增加值為28934.93億元，增長8.1%，該增加值不僅高于全省地區生產總值1.8個百分點，還實現了占地區生產總值49.1%的歷史新高。與此同時，河南省服務業內部也出現了不少積極變化，例如以批發和零售業、住宿和餐飲業等為代表的傳統商品流通性服務業所占比重呈現逐年下降趨勢；以生產性服務業為代表的現代服務業呈現逐年增加的趨勢。其中，信息和軟件技術服務業、金融業、商務服務業等領域近年連續保持較快增速。2021年，信息傳輸、軟件和信息技術服務業的增加值為1408.28億元，保持著16.2%的較高增速。由此可見，河南省現代服務業的快速發展給服務型制造業的發展提供了有力支撐。

二、河南省服務型制造新模式發展面臨的挑戰與機遇

當前，國際貿易摩擦加劇、逆全球化升溫，加之新冠肺炎疫情的影響，制造業價值曲線發生改變，從而導致河南省制造業在價值鏈攀升、產業鏈融合、供應鏈穩固等高質量發展的重要方面面臨嚴峻的挑戰。此外，河南省制造業一直飽受“大而不強、大而不優、大而不新”的固有問題的影響，因而在發展服務型制造新模式時難免受到諸多歷史因素的制約。與之相對應的是，河南省在推動全省服務型制造業加快發展方面仍具備一些歷史機遇和有利的發展條件。而隨著由新一代信息技術的發展帶來的第四次工業革命的深入，以云計算、大數據、區塊鏈、人工智能等為代表的新技術與制造業快速融合，催生出一系列新模式、新業態，加之國家順勢出臺《關于新時代推動中部地區高質量發展的意見》，河南省制造業在向以服務型制造新模式為代表的高質量發展之路上前景依舊廣闊。

三、河南省服務型制造新模式發展的路徑選擇

（一）推動制造業供應鏈管理向服務化方向發展

一是要推動制造企業在內部強化供應鏈管理。河南省應鼓勵制造企業內部簡化采購、生產、銷售等環節的流程，鼓勵其成立專門的供應鏈管理部門，或引進第三方供應鏈管理服務企業，以確保企業內部各供應管理環節的高效銜接。二是要大力培育第三方供應鏈管理的專職服務企業。河南省應大力推動以4G、5G為代表的新一代信息技術在供應鏈管理中的應用，如扶持供應鏈管理服務的龍頭企業整合整個產業鏈中的相關企業，并建立共享信息服務平臺，以進一步提高供應鏈上各相關企業的協作效率。河南省還應鼓勵和引導中小型企業主動融入供應鏈核心企業所構建的供應鏈生態。三是要推動供應鏈金融的發展壯大。供應鏈金融是供應鏈管理近年來重要的發展方向之一，對此，河南省應鼓勵供應鏈核心制造企業設立財務公司，從而在降低企業融資成本、提升內部資金使用率的同時，為供應鏈上的中小型企業和產品消費者提供更加高效的金融信息支撐服務，不斷增強供應鏈企業聯結的緊密性，不斷提高其整體核心競爭力。

（二）推動生產性服務向制造業服務化的新模式方向發展

一是要大力推動生產性服務企業向提供制造業生產的系統化整體解決方案方向發展。河南省應支持生產性服務業企業協助制造業企業在工程的總承包，以及BT（建設—移交）、BOT（建設—經營—移交）、BOO（建設—擁有—經營）等系統化服務方面做出改進和調整，以便制造企業能夠集中優勢資源專注發展具有比較優勢的生產制造、檢驗檢測和檢修維護等業務領域，從而帶動整個供應鏈產業的加速發展。二是要大力推行工業制造的設計創新和工藝改進。工業設計的持續創新和制造工藝的不斷改進是制造企業提高競爭力的關鍵舉措。這就要求制造企業在深挖自身潛力的同時，必須借助第三方專業生產性服務企業，如虛擬裝配設計、虛擬工藝改進、虛擬現實建模等專業技術性服務企業的技術支持，從而達到縮短制造業產品研發周期，更好地適應市場需求的目的。三是要鼓勵和推動制造業企業將非核心業務的生產性服務需求進行外包，并努力尋求市場化的最新、最優和最經濟的解決方案。在制造企業內部，諸如財務管理、信息支撐、法律顧問、商務咨詢、人力資源等非核心業務部門都可以通過與第三方專業服務機構進行合作等方式來維持高質量運作，同時降低制造企業的運營成本。更重要的是，此舉有助于加快生產性服務業新業態、新模式的出現，進而不斷壯大生產性服務業市場的發展空間。[3]

（三）推動網絡化協同向制造業服務化方向發展

一是要推動網絡化協同制造服務云平臺的建設。制造企業可通過優化配置研發、設計、生產、銷售等環節的資源，推動制造業資源和生產能力的信息共享，根據市場需求的變化同步更新和協同生產等方式，在提高產業鏈資源整合能力的同時，為產業鏈上眾多中小型企業的可持續發展提供更加高效的信息匹配服務，進而實現全面提高產業鏈有效供給能力和核心競爭力的目的。二是要提高制造企業的網絡信息化集成應用水平。河南省應鼓勵第三方生產性服務企業協助制造企業在內部搭建各業務部門信息互通共享的網絡集成系統，以便制造企業內部的各種產品信息流、市場信息流、資金信息流和原料信息流實現共享互通和同步更新，進而不斷增強制造企業的柔性制造、智能制造和協同生產等能力。三是要構建個性化定制的網絡服務平臺。制造業向服務型制造轉型的一個重要方面就是充分適應市場的各種不規則需求，并通過柔性制造來提高產業的價值和競爭力。對此，河南省應鼓勵并支持專業的生產性服務企業協助制造企業搭建個性化定制網絡服務平臺，并給予其技術支持和應用服務[4]，從而方便產業鏈上的制造企業及時了解市場用戶的多元需求。

四、結語

當前，河南省正處于深入推進“新四化（工業化、信息化、城鎮化和農業現代化）”的現代化建設新進程，以及制造業向服務型制造新模式高質量發展的關鍵時期。為此，河南省應充分利用國家重大發展戰略疊加的歷史性機遇，在現有產業的基礎上，以制造業供應鏈管理的服務化、生產性服務的制造業服務化以及網絡化協同的制造業服務化為重點突破方向，不斷推動河南省制造業向服務型制造新模式的轉型發展。