劉理賢
(天津師范大學(xué) 天津 300382)
德國是傳統(tǒng)的體育強(qiáng)國,而足球是一項(xiàng)更具有代表性的運(yùn)動(dòng),更是德國文化的一種象征。從19世紀(jì)60年代德國足球開始發(fā)展,至今已有一百多年的歷史。德國足球的發(fā)展經(jīng)歷了發(fā)軔、異化、重生、繁榮、徘徊、振興6個(gè)時(shí)期,從2006年至今即為德國足球的振興期,在這個(gè)時(shí)期內(nèi),德國足球的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,2018年的巴西世界杯上,德國小組賽就被淘汰出局,經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的發(fā)展落差。對(duì)于新世紀(jì)的第二個(gè)10年里,德國足球何去何從,則是值得深思的問題。本文將對(duì)德國足球的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,分析振興期內(nèi)由盛轉(zhuǎn)衰的原因,對(duì)此提出對(duì)德國足球重回頂尖水平有幫助的建議。
在20世紀(jì)90年代,德國足球進(jìn)入了發(fā)展低迷期,1990年取得意大利世界杯的冠軍后,1994年美國世界杯只取得第五名,1998年法國世界杯下降到第七位,2000年歐錦賽小組未能出線,給德國足球敲響了警鐘,多次的鎩羽而歸促成了德國足球改革,對(duì)2006年開始的青訓(xùn)體系的建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。德國足協(xié)對(duì)陷入低潮的德國足球進(jìn)行了深入反思,建立了全面、成熟的青訓(xùn)體系,在全國范圍內(nèi)大力開展足球運(yùn)動(dòng),制定“天才球員發(fā)展計(jì)劃”。事實(shí)證明,此次改革頗有成效,一是國家隊(duì)成績穩(wěn)定,在2006年的本國世界杯上獲得了季軍,2007年德國女子國家足球隊(duì)獲得了世界杯冠軍,2010年南非世界杯上再獲季軍,且德國隊(duì)23人全部來自德甲,2012年歐洲杯四強(qiáng),2013年歐冠賽的決賽上拜仁慕尼黑和多德蒙德兩只德國球隊(duì)會(huì)合,2014年巴西世界杯更是獲得了冠軍,成為四星球隊(duì),2017年俄羅斯聯(lián)合會(huì)杯上,德國僅以二隊(duì)出征就拿下了冠軍;二是青少年國家隊(duì)成績優(yōu)異獲得2007年世少賽季軍,2008年歐洲U19錦標(biāo)賽冠軍,2009年U17和U19歐洲錦標(biāo)賽冠軍;三是優(yōu)秀球員大量涌現(xiàn);四是德甲聯(lián)賽成為歐洲上座率最高、盈利能力最強(qiáng)的聯(lián)賽;五是德甲俱樂部的財(cái)務(wù)狀況良好,俱樂部的收入來源廣泛、結(jié)構(gòu)合理。
對(duì)德國足球來說,2018年是一場(chǎng)噩夢(mèng),在過去的11場(chǎng)比賽中,他輸?shù)袅?場(chǎng)比賽,這是自1985年以來的最差的比賽戰(zhàn)績統(tǒng)計(jì)數(shù)字。也正是從2018年開始,德國足球隊(duì)開始走下坡路,逐漸沒落,“德國戰(zhàn)車”的輝煌不再。具體表現(xiàn)有,2018年俄羅斯世界杯上,德國爆冷小組賽出局,完敗韓國更是成為了德國足球歷史上的奇恥大辱。從2017年的聯(lián)合會(huì)杯冠軍到2018年小組賽出局,僅僅一年的時(shí)間就迅速衰落,事實(shí)上,危機(jī)一直都被掩藏在盛世圖景之下。2013-2014年賽季之后,德甲球隊(duì)在歐戰(zhàn)的成績開始急速下滑,2014-2015賽季至今,德甲更是沒有球隊(duì)進(jìn)入過歐冠決賽。從2011年到2017年德甲就沒進(jìn)入過歐聯(lián)杯的半決賽。2019年的歐冠賽中,作為德國足球青訓(xùn)的黃埔軍校的沙爾克被巔峰狀態(tài)的曼城踢了0:7的成績,創(chuàng)造了德國足球的又一恥辱紀(jì)錄,而后又出現(xiàn)了13年來德甲所有球隊(duì)全部未進(jìn)入八強(qiáng)的慘象,一次次的敗退讓德國足球跌入前所未有的谷底。在剛剛結(jié)束的東京奧運(yùn)會(huì)中,小組賽德國遇到老對(duì)手巴西,然而2:4不敵巴西,最終作為上屆奧運(yùn)會(huì)亞軍的德國連八強(qiáng)都沒有進(jìn)入。
(1)球隊(duì)更新?lián)Q代不及時(shí)。
從2014年獲得世界杯冠軍,2016年奧運(yùn)會(huì)亞軍,到2018年小組賽出局,再到東京奧運(yùn)會(huì)未能進(jìn)入八強(qiáng),幾年的時(shí)間,德國隊(duì)迎來的不是延續(xù)輝煌而是陷入谷底。這幾年的時(shí)間可以改變很多,主教練尤阿希姆勒夫雖然在引入新鮮血液,但沒有改變球隊(duì)的核心框架,整支球隊(duì)并不像四年前一樣年輕富有活力,在2018年的世界杯賽場(chǎng)上,主教練勒夫決定由剛復(fù)出的門將諾伊爾上場(chǎng),沒有選用狀態(tài)正佳的年輕門將施特根,給年輕球員的機(jī)會(huì)不夠多,沒有年輕血液的帶動(dòng)與刺激,德國隊(duì)呈現(xiàn)出的是略顯老態(tài)、缺乏拼搏的“養(yǎng)生足球”的姿態(tài),并且其他各國早已將德國隊(duì)的球員特性、踢法等研究透徹,更新?lián)Q代的不及時(shí)只會(huì)給其他球隊(duì)創(chuàng)造攻破的機(jī)會(huì),長時(shí)間造成的后果是球隊(duì)失去斗志以至于慘痛失利。
(2)“50+1”政策對(duì)球隊(duì)招商引資的限制。
德國足協(xié)在1999年正式宣布將德甲與德乙球隊(duì)改成股份制,頒布“50+1”政策,即:俱樂部全部資產(chǎn)所有人中,在50%的表決權(quán)之外,至少額外再擁有一個(gè)進(jìn)一步的表決權(quán)比例,而對(duì)于上市的公司(有限、無限股份合伙),母俱樂部或者受其100%控制的子公司必須占據(jù)無限責(zé)任股東的資格。在這種情況下,母俱樂部的表決權(quán)可以低于50%,但必須通過其他形式保證其能夠像股份公司那樣具有多數(shù)參與權(quán)。簡(jiǎn)單來講,“50+1”政策要求建立球隊(duì)的俱樂部必須對(duì)球隊(duì)擁有多數(shù)表決權(quán),這就意味著即使企業(yè)或者個(gè)人購買力球隊(duì)的全部股份但仍得不到絕對(duì)的控制權(quán)。這個(gè)政策最初的實(shí)行目的是為了使俱樂部會(huì)員即球迷掌握核心權(quán)力,德國足球俱樂部始終堅(jiān)持“球迷至上”的原則,利于吸引球支持球隊(duì),提高比賽的上座率、球隊(duì)的支持率以及加強(qiáng)球迷和俱樂部之間的情感聯(lián)系。但另一方面這項(xiàng)政策嚴(yán)重抑制了球隊(duì)地招商引資,使得許多外部資本對(duì)德國球隊(duì)失去興趣,從而顯得固步自封,形成所謂的德國“聯(lián)賽健康”。限制外部資本的流入,造成的就是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。一些基礎(chǔ)雄厚的球隊(duì)逐漸開始從國內(nèi)其他球隊(duì)挖掘人才,一方面削弱國內(nèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力,形成壟斷地位,另一方面也看可以維護(hù)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力。長此以往,德國的足球系統(tǒng)難以維持穩(wěn)定的積極發(fā)展。
(3)青訓(xùn)方向偏離戰(zhàn)術(shù)思想僵化。
近年來,德國足協(xié)過于偏重戰(zhàn)術(shù)和團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致在青訓(xùn)方向的把控上也出現(xiàn)了與國際主流的偏離。德國青訓(xùn)營的失敗成為德國足球沒落的原因之一,即造成了青黃不接的局面。形成了一個(gè)惡性的循環(huán),青訓(xùn)營培養(yǎng)不出優(yōu)秀的本土球員就需要引進(jìn)外援,外援的大量引進(jìn)更讓德國年輕球員無法得到鍛煉。德國著名足球運(yùn)動(dòng)員梅爾穆特紹爾在2017年曾指出,現(xiàn)在的訓(xùn)練完全不注重孩子的盤帶、過人等個(gè)人能力,過于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)和紀(jì)律,磨滅了孩子的個(gè)人能力,更造成了錯(cuò)誤的發(fā)展方向。在大大小小的比賽中也不難看出,德國隊(duì)仍然沿用一直以來的戰(zhàn)術(shù)策略,團(tuán)隊(duì)配合、多次傳球控球,但往往缺少一擊必殺。在以前的足壇,各國都有著自己的打法,德國隊(duì)精密的配合和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫骺厥呛艽笠豁?xiàng)優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在,務(wù)實(shí)與提速的足球理念成為主流,強(qiáng)隊(duì)不再把重心過多的放在傳控上,而是開始立足防守然后快速反攻,球隊(duì)開始注重速度、效率。因此,德國足球的傳統(tǒng)打法難以在目前的世界賽場(chǎng)上立足,想要再度回到頂尖水平,戰(zhàn)術(shù)革新是必不可少的。
德國足球目前的低迷,與世界其他足球強(qiáng)國形成了鮮明的對(duì)比。逆水行舟,不進(jìn)則退。近十年來,歐洲足壇在資本的幫助下飛速發(fā)展,國家隊(duì)人才呈現(xiàn)井噴式增長,聯(lián)賽水平也是不斷提高。英格蘭隊(duì)曾經(jīng)被戲稱為“歐洲的中國隊(duì)”,但近年來旗下的各級(jí)青年隊(duì)相繼奪得各個(gè)世界大賽的冠軍,國家隊(duì)時(shí)隔28年在2018年俄羅斯世界杯打入四強(qiáng),這支球隊(duì)是僅次于尼日利亞的第二年輕的球隊(duì),這離不開英超對(duì)于人才的培養(yǎng)和吸納,作為世界上商業(yè)價(jià)值最高的聯(lián)賽,越來越多的外國投資者注資英超俱樂部,英超聯(lián)賽不僅能夠囊括世界上絕大多數(shù)最頂級(jí)的球員,而且本身也吸納了為數(shù)眾多的本土球員。而本土球員在最頂級(jí)的聯(lián)賽中參與頂級(jí)賽事,日積月累的結(jié)果便是反哺國家隊(duì),從而形成良性循環(huán);法國隊(duì)在2018年世界杯上的表現(xiàn)更是與德國形成了鮮明的對(duì)比,大量年輕人才的出現(xiàn)和快速激烈而又不失穩(wěn)重防守的戰(zhàn)術(shù)策略促使法國隊(duì)獲得冠軍。
在歐洲這些足球強(qiáng)國不斷進(jìn)行人才吸納、戰(zhàn)術(shù)革新的同時(shí),德國隊(duì)的措施脫離了發(fā)展正軌,導(dǎo)致在目前的足球賽場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力迅速下滑。盡管德國足球隊(duì)也引進(jìn)了外國球員,但是德甲外援制度過于寬松,甚至業(yè)余隊(duì)也一樣,大量的廉價(jià)的東歐和非洲球員占據(jù)主力位置,現(xiàn)在又出現(xiàn)了南美風(fēng),德國球員沒有鍛煉機(jī)會(huì),不少年輕球員出走英倫和荷蘭,德意志精神不再充斥聯(lián)賽。
足球運(yùn)動(dòng)的水平高低很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)的管理水平,還有優(yōu)秀人才的執(zhí)行與配合,而德國在這兩大方面都出現(xiàn)了不小的問題,管理團(tuán)隊(duì)和教練思想僵化、墨守成規(guī),在人才的引進(jìn)方面更是落后其他足球強(qiáng)國,沒有做到及時(shí)合理的更新?lián)Q代,放眼國際,其他強(qiáng)國正在加快人才吸引和培養(yǎng)的步伐,并積極進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)革新,在這樣的形勢(shì)下,德國足球處于目前的低谷狀態(tài)也是難免。
一支球隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展,不僅僅只是依靠一群老將,而是需要不斷吸納新血液,尤其是年輕的球員。德國足球曾經(jīng)的輝煌不可否認(rèn),但一味的依靠老將延續(xù)輝煌是行不通的,想要不斷地提高成績必須引入新的球隊(duì)力量。也就是說,德國足球隊(duì)需要優(yōu)化球隊(duì)的隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu),進(jìn)行球員的梯隊(duì)建設(shè),這樣當(dāng)老將不能繼續(xù)在賽場(chǎng)上創(chuàng)造輝煌的時(shí)候,立馬有新生的力量來補(bǔ)上,使得整支球隊(duì)的實(shí)力能夠保持,不至于節(jié)節(jié)敗退。從2018年俄羅斯世界杯之后,德國隊(duì)開始了漫漫重建之路,功勛隊(duì)員漸漸淡出主力,以基米希、聚勒、薩內(nèi)、格納布里、維爾納、布蘭特、哈弗茨等為代表的新生代球員開始成為主力,勒夫宣布老將博阿滕、穆勒等不再為國家隊(duì)征戰(zhàn),可以看出德國足球已經(jīng)在改變管理思路,不再安于現(xiàn)狀。但未來想要重回世界一流水平,仍然需要長時(shí)間的調(diào)整和改善。
盡管德國有著成熟完備的青訓(xùn)體系和健全的人才輸送渠道,即青訓(xùn)中心、足協(xié)青訓(xùn)點(diǎn)和俱樂部合作一體化的人才選拔輸送體系,在國內(nèi)人才的培養(yǎng)方面可以做到自給自足。但這同時(shí)也造成了德國足球發(fā)展的弊端,即足球人才選拔的內(nèi)卷化,以及技術(shù)層面難以突破。一方面,從世界足球頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的分布和人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)來看,德國足球運(yùn)動(dòng)員的構(gòu)成基本上是本土培養(yǎng)起來的,整支球隊(duì)相對(duì)單一化,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈;另一方面,英超、西甲等聯(lián)賽在人才的吸納方面投入了大量的資金和精力,想要吸納更多的足球頂尖運(yùn)動(dòng)員來壯大自己的隊(duì)伍。德甲應(yīng)放眼世界,拓展人才引進(jìn)渠道,優(yōu)化明星級(jí)足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制,出臺(tái)相關(guān)的人才引進(jìn)政策,不斷吸納世界各國的優(yōu)質(zhì)球員,壯大其運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍和后備人才儲(chǔ)備,進(jìn)而提升整個(gè)球隊(duì)的實(shí)力和影響力。
時(shí)代在不斷發(fā)展,世界足球的各方面也都在受著新思想新技術(shù)的沖擊,德國足球只有擁抱新時(shí)代的變革,才能突破現(xiàn)有瓶頸,走出一條屬于自己的發(fā)展之路。也就是在,德國足球需要在鞏固自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),如極其尊重球迷,以及聯(lián)賽的發(fā)展規(guī)律等,進(jìn)而轉(zhuǎn)變其發(fā)展思想,適應(yīng)世界足球發(fā)展的趨勢(shì)。擁有一百多年歷史的德國足球基礎(chǔ)雄厚,足球風(fēng)格或者說民族文化在一定程度上也決定著足球成績,但這是一把雙刃劍,如果過于注重傳統(tǒng)和基礎(chǔ),將會(huì)阻礙德國足球的創(chuàng)新。目前,戰(zhàn)術(shù)革新是必不可少的,比賽重點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)由傳控轉(zhuǎn)向速度和效率是發(fā)展趨勢(shì),德國足球不能只一味的沿用傳統(tǒng)的穩(wěn)重戰(zhàn)術(shù),應(yīng)注重球員的個(gè)人能力的提升,在盤帶、過人、速度等方面進(jìn)行提高,在其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)術(shù)配合的基礎(chǔ)上,將會(huì)形成更有力的競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,德國足球在運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和選拔方面,也要不斷突破,大膽給予那些年輕但有潛質(zhì)的運(yùn)動(dòng)員一些機(jī)會(huì),讓他們能夠在賽場(chǎng)上多多歷練。
德國足球曾經(jīng)的崛起,很重要的原因之一就是其相當(dāng)健全的聯(lián)賽制度。它整個(gè)聯(lián)賽的頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)發(fā)展與市場(chǎng)運(yùn)作的完美對(duì)接。即首先將俱樂部由傳統(tǒng)的注冊(cè)協(xié)會(huì)改為更符合足球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化發(fā)展需要的公司制度,其次制定了以財(cái)務(wù)審核制為核心的的牌照審批制度,最后則是對(duì)于電視轉(zhuǎn)播收入再分配的調(diào)整。然而,這一賽事盡管依然發(fā)揮著它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但是在新媒體如此發(fā)達(dá)的當(dāng)下,如果一味保持不變,則難以推動(dòng)足球職業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。這就需要,一方面,繼續(xù)完善足球聯(lián)賽制度,不僅要選拔出更多的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,還要暢通足球人才輸送渠道;另一方面,還要優(yōu)化和升級(jí)俱樂部的經(jīng)營與管理。俱樂部自身應(yīng)注重加強(qiáng)多方面的建設(shè),健全管理制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行規(guī),主動(dòng)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化其股權(quán)結(jié)構(gòu),一定程度上放寬對(duì)外資引進(jìn)的限制,優(yōu)化整個(gè)聯(lián)賽的投資環(huán)境,切實(shí)維護(hù)投資人和球迷的利益,建立有效的監(jiān)管機(jī)制,保證比賽的公平、公開、公正,避免俱樂部的過度商業(yè)化以及行業(yè)壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn),形成良好的足球發(fā)展環(huán)境。
人才斷檔、青訓(xùn)跑偏、安于現(xiàn)狀、無天才球員等等,成為當(dāng)前德國足球發(fā)展現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。盡管德國足球采取了諸多措施來挽救這些殘敗的局面,迎來了振興的曙光,卻在輝煌之后又陷入了低谷狀態(tài)。這說明,各種事物的發(fā)展都不會(huì)是一帆風(fēng)順的,德國足球也是如此,其有著悠久的歷史和雄厚的基礎(chǔ),這是一把雙刃劍。德國足球未來的發(fā)展,則需要充分鞏固其優(yōu)勢(shì),并不斷補(bǔ)齊短板,進(jìn)而獲得突破,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的壯大,而不是被歷史束縛住發(fā)展和創(chuàng)新的腳步。想要實(shí)現(xiàn)復(fù)興必將會(huì)經(jīng)過長期的整頓和磨煉,只要德國足球勇于改變,不斷革新,不再固步自封,就可能會(huì)從目前的低迷中重新崛起,創(chuàng)造奇跡。