建筑安裝工程造價管理現狀及優化措施分析

盧文卓

中冶南方工程技術有限公司 湖北 武漢 430223

隨著國際和國內市場的不斷整合，安裝工程行業的競爭日趨激烈。要想在激烈的市場競爭中掌握主動權，安裝工程施工企業就必須要加大建設項目的開發力度，不斷提高造價管理的水平。造價管理工作在建筑安裝工程中是一項重要內容，能夠使企業的經濟利益最大化。當前，在建筑安裝工程造價管理方面仍然存在一定的問題，可能會使工程的經濟效益受損，甚至會影響到整個企業的發展，因此，必須要加強對建筑安裝工程造價的管理。

1 建筑安裝工程造價管理的特點

1.1 工程造價管理具有多主體性

由于建筑安裝工程的涉及面很廣，在實施工程的過程中，常常要動用大量的人力、物力資源，不僅會增加資金的投入，而且工程造價的審核和結算也會對工程的質量產生一定的影響。建筑安裝工程造價管理的主體主要分為兩類，一類是國家政府機關和行業協會，它們的職責主要是對工程的造價進行宏觀的調控和管理，另一類是工程建設的所有參與人員，它們在工程的實施過程中進行嚴格的造價管理。兩者都是工程造價管理工作的主體，因而工程造價管理具有多主體性，這些主體對于工程造價管理工作具有重要的作用。

1.2 工程造價管理具有階段性

建筑安裝工程會涉及到多項工序和環節，造價管理工作在不同的工序和環節中起的作用是不同的，要持續進行工程造價管理工作，在不同階段和環節都有具體的工作和問題，使得工程造價管理工作具有階段性的特征。此外，由于工程造價的單項工程往往會出現多個單位工程，所以，對于工程造價管理的需求也具有多重性。

1.3 工程造價管理具有動態性

工程造價管理工作之所以具有動態性，主要是由工程造價的構成要素決定的。不同建筑安裝工程的規模和結構都存在著很大的差別，呈現出個別性和差異性的特點，就造成了工程造價的每個環節的不同，工程造價管理呈現出動態變化的特征，以適應不同工程項目的需要。另外，建筑安裝工程從決策到完工需要一個漫長的過程，在施工期間的設計變更、建筑材料設備和施工技術以及工人的工資變化等都會對工程的總成本造成一定的影響[1]。隨著市場經濟的波動，銀行貸款利率和匯率的變動對工程的造價也會存在一定的影響。由于各種自然和社會因素的影響，在施工過程中，工程的造價始終處于波動狀態，使得造價管理工作具有一定的難度。

2 建筑安裝工程造價管理應遵循的原則

2.1 全面性原則

2.1.1 全過程控制

由于建筑安裝工程全過程中有多種因素會對工程的造價造成影響，因此，在產生成本費用的各個階段都必須要具有造價管理意識，要對工程的全過程進行嚴格的造價控制。

2.1.2 全員控制

造價管理和評估工作會關系到項目實施的各個部門和單位，與每個人的切身利益密切相關，必須由各個部門、單位和個人來承擔起工程造價管理工作的任務，并將造價管理工作目標落實到各個部門和個人，加強對全員造價管理的控制。

2.2 例外管理原則

具體而言，例外管理原則是指針對控制范圍內的成本，不必逐項過問，但針對控制成本中有異常或不合常規的情況，則要重點關注。

2.3 節約原則

在進行建筑安裝工程造價管理時，要堅持節約的原則，必須要嚴格按照財務制度的要求對成本支出的范圍和標準進行合理規范，對成本的支出和使用情況進行科學監管，實現對建筑安裝工程的科學化管理，從而達到控制工程造價的目的。

3 建筑安裝工程造價管理的必要性

建筑安裝工程造價預結算是有效控制工程造價的關鍵，工程造價管理工作的實施效果將直接關系到施工單位的經濟利益。另外，提高建筑安裝工程造價管理的水平對于工程質量的提升也有一定幫助[2]。當前，過去的工程造價管理模式在不斷被社會、經濟和其它相關因素所制約，因而，對工程造價管理模式進行適時的改革已成為建筑行業發展的必然趨勢。

4 建筑安裝工程造價管理現狀

4.1 管理合同不到位

由于建筑安裝工程的造價比較高，施工工藝比較復雜，對工程質量的要求也相應較高。在進行合同管理的過程中，會遇到各種各樣的問題，比如，一些企業的施工合同管理人員對合同業務的操作不夠了解，不清楚合同的基本目標，存在著管理合同不到位的問題，不僅會給企業帶來經濟方面的損失，而且還會損害企業的信譽[3]。由于法律意識的缺失，導致合同簽訂的不嚴謹和不規范性，此外，由于合同條款的不完備和合同管理機制的不完善，且沒有采取一定的改進措施，造成了許多合同條款存在疏漏，從而耽誤工程的進度，一定程度上造成了工程造價的上升。

4.2 安裝材料以及設備控制不嚴

建筑安裝工程的造價受多種因素的影響，而施工材料和施工設備的價格與質量等會對工程的造價有較大的影響。在建筑安裝工程的造價內容中，施工材料的費用占很大比重，建筑安裝工程的造價會隨安裝材料和設備價格的不同而不同。盡管大多數造價人員都意識到了安裝材料管理對造價管理工作的重要性，然而就實際情況而言，并沒有對安裝材料和設備進行嚴格的控制，導致安裝材料和設備造價處于失控狀態[4]。此外，就材料的質量而言，建筑安裝工程的造價管理必須以材料的質量保證為前提，若施工材料的質量不能得到保障，就可能會造成工程的返工，極大地增加施工的成本。

4.3 施工中變更、簽證多

在工程施工圖紙的設計環節，容易出現設計深度不夠和內容不夠細致的問題，而且在施工時還要配合土建工程與裝飾工程等其它工程的開展，就可能會導致施工設計圖紙不能很好地滿足實際的施工需求。例如，不同的管道在同一空間內必須相互避讓，在管道的設計方面還要考慮到土建工程的實際情況，既不能影響工程的技術效果，又要滿足裝飾尺寸和位置的要求，為了達到美觀的效果，就只能在施工過程中不斷改進，邊變更邊簽證，常常具有較大的主觀隨意性，容易引起糾紛。

4.4 施工技術有待加強

若不能確保工程的施工質量，將會大大提高建筑安裝工程的造價和費用。施工技術在一定程度上也會影響工程的造價，因此要加強施工技術。施工人員的專業能力會影響到施工技術的應用效果，隨著建筑工程項目的迅速發展，對建筑工人的需求量越來越大，很多非專業人員進入了建筑領域，很多工人在進入工地之前并沒有取得相應的職業資格證書，也不具備較高的施工技術水平[5]。此外，施工技術方案對施工技術也有較大的影響，若施工技術方案設計不合理，將會極大地影響工程的工期與質量，從而增加工程的造價成本。

4.5 造價人員工作素質有待提高

在建筑工程持續發展的背景下，對工程造價人才的需求量不斷增加，從整體上來看，導致了工程造價管理人員總體素質不斷下滑。而且由于缺乏專業的造價管理知識，導致在工程造價管理工作中缺乏相應的控制手段，使工程造價管理工作達不到理想的效果。另外，建筑安裝工程的施工環境對工程的造價也有一定的影響，若施工現場周圍的環境比較惡劣，則會使安裝工作的難度大大增加，從而影響到施工的進度，施工的質量也難以保障，也有可能會造成工程造價的上漲。

4.6 信息化管理水平落后

在當今時代，信息資源非常豐富，為了適應這個時代的發展，必須要有一套相應的技術來進行信息化的管理。盡管施工企業的管理模式一直在進行變革，但若工程造價管理仍采用傳統的管理模式，將無法適應新時代的發展趨勢。近些年來，工程造價管理工作已經基本形成了一個信息化的體系，以造價為核心的軟件系統也在不斷改進，為工程造價信息化管理打下了堅實的基礎。但仍然存在一些問題有待改進，例如，有些企業的組織體制處于僵化的狀態，管理的理念相對落后，導致工程造價信息管理缺乏系統性，信息不能滿足統一的分類要求，信息更新的速度和質量無法跟上信息市場發展的步伐。同時，人力、物力、財力資源不夠雄厚，不具備較強的管理基礎，造成了信息化管理水平的落后，不利于工程造價管理水平的提高。

5 建筑安裝工程造價管理優化措施

5.1 規范合同并對合同的管理加以完善

施工合同是一種體現施工單位在建設期間應盡責任和行使權利的法定形式，這是企業進行工程管理的法定基礎。在整個工程項目中，合同管理是最有效、最重要的方法手段，是做好工程管理工作的重要保障，必須要強化對工程合同的管理，規范合同，并對合同的管理加以完善。規范和完善合同主要方法有，首先，施工企業的執行層、決策層甚至是管理層都要樹立合同意識，注重合同管理工作，了解國家相關法律法規的規定和專業知識，對于合同的制定要進行嚴格的把關。其次，要強化對企業內部的合同管理，以企業的實際情況為依據，采取合理的管理措施，建立健全合同簽訂審核管理機制。要增強管理人員的責任感，在經濟合同方面，管理者應該了解與經濟合同有關的法律知識，并主動承擔起監督和檢查的職責，在簽訂合同之前進行仔細的分析和思考，對合同的內容進行深入的研究，制定出合理的索賠方案，避免索償問題的出現。此外，施工人員和管理人員也應該仔細研究合同，了解雙方的權責和義務，并在此基礎上明確合同的施工任務。

5.2 對材料的質量進行嚴格控制

在進行建筑安裝工程施工時，對于設備和材料的消耗是巨大的，要想有效控制工程的造價，就必須在購買設備和材料時進行嚴格的價格和質量控制，以保證工程造價的合理性。在建筑安裝工程中，材料的質量會對整體工程的施工產生很大的影響，因此，必須要對材料的質量進行嚴格的控制，這樣才能有效控制住建筑安裝工程的造價。

5.3 對工程變更進行嚴格控制

在建筑安裝工程中，由于設計和施工周期等因素的影響，會導致設計方案的調整。在這種情況下，相關施工單位就必須對所使用的材料、設備等進行科學的調整，建筑安裝工程的成本也會隨之變化。為了使工程的造價得到更合理的控制，還要將材料、設備變更的信息記錄下來，以便為后期工程費用的結算提供依據。

5.4 對安裝工程施工技術進行嚴格控制

通過對施工技術的優化和改進，可以有效地保證施工的質量，合理控制施工的費用，從而達到控制工程造價的目的。第一，施工企業要加強對施工項目經理的培訓與再教育，不斷提升項目經理的專業素質，提高其施工的技術水平與管理水平。通過這種方式，既能保證工程的施工質量，又能有效地控制工程的造價。第二，施工單位要加強對施工人員的培訓，在選聘施工人員時，要求其具有相應的資格證書，同時在施工過程中要加強對施工人員的管理，使其具備專業的技術水平。第三，要加強對工程設計的管理，工程設計是影響工程造價的重要因素，工程設計的質量將直接關系到后期施工的質量和造價，必須要提高設計工作的質量，可以從提高設計人員專業素質入手，促進設計人員和技術人員之間的交流和溝通，保持信息交流的暢通，避免出現多次返工現象，也有利于造價管理工作的開展。

5.5 提升相關管理人員的自身素質

要想對建筑安裝工程造價進行有效的管理和控制，就必須要提高管理人員的能力和素質。管理人員不僅要具備相關的管理知識，還要具有一支優秀的管理團隊，只有這樣，才能有效提高造價管理工作的質量。管理人員的素質水平對于建筑安裝工程造價來說有著重要的影響，具備良好素質的管理人員會嚴格按照施工的要求來進行管理，不會以消極懈怠的態度對待管理工作，對工程全周期進行嚴格的管理和控制，實現造價管理工作的優化和改善。

5.6 對工程造價實行有效的信息化管理

要不斷完善信息公開制度、聯合征信制度和信息評級體系，減少不對稱信息的出現，應當建立公平公正的市場競爭秩序，對信息資源進行合理的利用和處理，以統一的格式與標準為依據，不斷開發各類工程項目的造價信息，建立起信息需求的市場，并在服務信息系統中全面展開。另外，要完善工程造價信息數據庫，完善信息披露制度，確保造價信息的合理化和標準化，實現工程造價的信息化管理。企業要重視人才的培養，尤其要重視信息管理人才的培養，做好人力資源的管理是一切管理工作的核心所在，要想實現工程造價管理的信息化，就必須要通過各種方式建立和完善相應的機制，大力發展信息化管理，培養對信息技術和工程造價有全面認識的人才，促進建筑安裝工程造價管理隊伍水平的提升。

7 結束語

總結全文來看，要想實現筑安裝工程造價管理的優化，必須要從不同的層次和角度出發，關注建筑安裝工程的各個細節。通過分析建筑安裝工程造價管理的現狀，存在著管理合同不到位、缺乏對安裝材料和設備的嚴格控制、施工中多變更簽證、施工技術和人員水平不高、信息化管理水平落后等問題，文章中提出了一系列有針對性的優化措施。在今后工程的建設中，要重視工程造價管理工作，不斷進行方法的創新，在保證工程質量的同時增加經濟效益的獲取。