郵政企業內部會計控制問題及解決方法

朱迎芳

內部控制被認為是提升企業經營管理水平的重要措施，隨著郵政企業改革的落實，其直面激烈的市場競爭，加強內部會計控制可優化資源配置，促進企業目標實現。本文首先分析了郵政企業內部控制要求，其后具體探討了郵政企業內部會計控制面臨的問題，并提出相應的對策，以期可供參考。

郵政企業是經營國家郵政業務的國有公用企業，其生產經營業務相對特殊，各個環節存在大量的財產物資，極易出現管理不當、舞弊等內部控制問題。2006年中國郵政集團公司成立（現已改制更名為中國郵政集團有限公司），剝離管理職能，開始公司化運作，為了在市場競爭中站穩腳跟，推出了新服務，更新了不少業務流程，由此對企業內部控制提出了更高要求。尤其內部會計控制是核心，完善內部會計控制體系對于保障企業穩定運行具有重要意義，這也是本文研究的重點。

一、 內部會計控制概述

作為一種全新的企業管理模式，內部會計控制獲得了廣大企業管理者的廣泛關注。通過對企業實施內部會計控制，有效地改善了企業的管理問題，并為企業管理制度的改革提供了重要的依據。所謂內部會計控制，即企業各部門之間相互配合，并在企業的各項經營管理工作中逐步滲透全新的管理模式，以滿足企業各部門獨立性的需求，并根據企業的經營管理目標進行合理的劃分，明確各自的管理職責，在此基礎上降低管理成本，實現經濟效益最大化的管理目標，促進員工參與日常管理的積極性，從而真正意義上地發揮企業內部會計控制的重要價值。……