企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)字化發(fā)展研究

[ 作者簡(jiǎn)介 ]

李翠，女，廣東雷州人，湛江市鑒江水利樞紐管理處，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

[ 摘要 ]

受線下業(yè)務(wù)快速向線上轉(zhuǎn)移影響，企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就企業(yè)而言，推進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展有利于激活企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化是支撐企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，打破原有財(cái)務(wù)工作服務(wù)局限，促進(jìn)數(shù)字化新技術(shù)和財(cái)務(wù)管理的深度融合，有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理與分析能力的同時(shí)，也能為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的廣泛連接和數(shù)字化賦能提供基礎(chǔ)保障，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

[ 關(guān)鍵詞 ]

企業(yè)；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；數(shù)字化

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.052

從企業(yè)發(fā)展的角度分析，財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅符合當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，對(duì)企業(yè)重塑現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系也有著一定作用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，涉及到的服務(wù)范圍較為狹隘，難以將企業(yè)財(cái)務(wù)情況更加全面地反映出來(lái)。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，利用先進(jìn)技術(shù)手段擴(kuò)大財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)采集和整合功能，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)讓前端數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于財(cái)務(wù)管理決策，為構(gòu)建多層次財(cái)務(wù)管理體系提供強(qiáng)力支撐。如何有效推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展是目前各相關(guān)人員需要考慮的問題。

1 ? ?推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展的必要性

1.1 ?有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平

經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步，為信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展創(chuàng)建了十分有利的條件，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中融合信息技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅能為企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供便利，在一定程度上也能幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的作用及優(yōu)勢(shì)，改善目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平。

1.2 ?有利于提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)性

推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)性提升，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理流程，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)管理方向，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)。復(fù)雜性、海量性是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明顯的基本特征，若財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)梳理不夠明確和全面，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性帶來(lái)一定影響，也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署造成諸多阻礙。推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展的過程，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)化發(fā)展的過程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用價(jià)值，將企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)水平如實(shí)反映，加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，滿足新時(shí)期背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)需求的同時(shí)，也能有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 ? ?基于數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

2.1 ?側(cè)重事前預(yù)測(cè)管理

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以事后核算監(jiān)督模式為主，第一手信息獲取效率相對(duì)較低。基于數(shù)字化發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員可通過信息技術(shù)集中處理重復(fù)性的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，既能減少人工操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)偏差，又能提高日常財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。通常情況下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)化、異地化整合相關(guān)數(shù)據(jù)，加快數(shù)據(jù)分析與整合匯總速度，以期達(dá)到促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升。在數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)支持下，使得財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變，不再局限于原有工作服務(wù)范疇，而是更加側(cè)重精細(xì)化的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。以水利工程運(yùn)行管理中“工程進(jìn)度款”支付為例，在工程核算環(huán)節(jié)配置少量會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)工程日常管理費(fèi)用支付、預(yù)算安排以及年度預(yù)算核對(duì)等，將財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容面向單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算信息化階段向財(cái)務(wù)管理信息化階段、決策支持信息化階段全面轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鉀Q水利工程事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)與痛點(diǎn)問題。通過推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)，預(yù)測(cè)單位未來(lái)的發(fā)展中可能發(fā)生的問題，在此基礎(chǔ)上提出與水利工程事業(yè)單位發(fā)展相吻合的財(cái)務(wù)管理策略，充分凸顯財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)在數(shù)字化背景下服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性[1]。

2.2 ?實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

資金管控是財(cái)務(wù)管理工作中極為重要的一環(huán)，要求財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門保持良好的配合度以及工作協(xié)同性，同時(shí)能夠明確各自工作職責(zé)分工。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，各部門間工作缺少交流，實(shí)際工作中常出現(xiàn)信息溝通不及時(shí)等問題，極大地降低了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，且財(cái)務(wù)部門對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)缺少一定了解，致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告難以為企業(yè)決策提供有價(jià)值的參考。例如水利工程事業(yè)單位通過推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，貼合單位的業(yè)務(wù)實(shí)際與管理實(shí)際，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)間的通道，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通和交流。財(cái)務(wù)人員利用自身專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能，幫助業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制及戰(zhàn)略籌劃，以此達(dá)到提高運(yùn)營(yíng)效率及提升經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。

2.3 ?財(cái)務(wù)管理集約化

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有諸多問題阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展，過于滯后的財(cái)務(wù)管理手段也與實(shí)際工作需求存在較大偏差，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平下降，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以提高，且財(cái)務(wù)信息無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部共享，不利于企業(yè)資源整合與財(cái)務(wù)管理體系重塑，最終影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。基于此，企業(yè)需要主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，緊緊抓住數(shù)字化環(huán)境下促進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，并對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)加以完善和健全，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向集約化發(fā)展，并搭建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，利用“數(shù)字財(cái)政”統(tǒng)一各部門系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息內(nèi)部共享，從而達(dá)到有效構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制的效果，將處理好的數(shù)據(jù)及時(shí)提供給企業(yè)財(cái)務(wù)決策，切實(shí)提升財(cái)務(wù)內(nèi)部管控成效的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)[2]。

3 ? ?如何有效構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展實(shí)踐路徑

3.1 ?創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

基于數(shù)字化背景，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中也逐漸重視對(duì)各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，積極地推動(dòng)著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，企業(yè)需要主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，調(diào)整與創(chuàng)新現(xiàn)有管理模式、管理方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，雖然財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在日常財(cái)務(wù)管理工作中有著一定作用，但由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念束縛，致使現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式較為陳舊，為企業(yè)向前發(fā)展帶來(lái)諸多阻礙。推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展的前提，應(yīng)做到在財(cái)務(wù)管理工作融入先進(jìn)技術(shù)，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，逐步推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)管理者需要明確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性；在原有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理模式，并選擇由專業(yè)人員負(fù)責(zé)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工作，既能將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，又能充分滿足持續(xù)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展要求。例如，水利工程運(yùn)行管理費(fèi)用支付、核對(duì)年度預(yù)算、工程進(jìn)度款支付等均是水利工程事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作主要內(nèi)容，利用“數(shù)字財(cái)政”推動(dòng)費(fèi)用管控從事后管理向事前預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)，助推企事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)全面升級(jí)。

3.2 ?完善數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)

為了更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)完善數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，做好應(yīng)對(duì)不斷變化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊的準(zhǔn)備。如何完善數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，具體可從以下幾個(gè)方面著手。

第一，重視可滿足數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行需求的基本硬件開發(fā)與設(shè)計(jì)，如搭建集中式財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、建設(shè)高效率的內(nèi)部局域網(wǎng)等，以此加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理以及信息發(fā)布速度，在一定程度上也能實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理財(cái)務(wù)信息，為財(cái)務(wù)信息在短時(shí)間內(nèi)快速傳遞提供基礎(chǔ)保障，提高日常財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量[3]。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以數(shù)字化技術(shù)為依托，通過完善數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享功能，既方便企業(yè)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，又能增強(qiáng)企業(yè)識(shí)別潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，做好軟件系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的前提是必須要保證能夠?qū)⒑Ａ康呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲(chǔ)，并由財(cái)務(wù)管理與數(shù)據(jù)收集兩個(gè)單元構(gòu)成，其目的加快數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)篩選以及數(shù)據(jù)處理速度，為制定最優(yōu)財(cái)務(wù)管理策略提供參考依據(jù)。同時(shí)根據(jù)各部門主營(yíng)業(yè)務(wù)和實(shí)際工作內(nèi)容，為數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置相應(yīng)訪問權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被惡意泄露，并滿足財(cái)務(wù)信息內(nèi)部共享需求，提升日常財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，不僅有利于提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行效果也有著一定積極作用。以預(yù)算管理為例，其作為財(cái)務(wù)管理重要組成部分，通過推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，在此基礎(chǔ)上搭建用于精準(zhǔn)化管理企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)，將與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息均在平臺(tái)中導(dǎo)入與存儲(chǔ)，快速分析企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的各項(xiàng)問題，解決由人為及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式造成較高數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率的問題，通過平臺(tái)滿足日常整理匯總、快速檢索相關(guān)數(shù)據(jù)信息的需求，全面掌握大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息，為企業(yè)進(jìn)行預(yù)算決策提供有價(jià)值參考依據(jù)。

3.3 ?優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

企業(yè)轉(zhuǎn)變了原有冗余的財(cái)務(wù)管理流程，使得實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量得到一定提高，基于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展推進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理流程，以期在完善且覆蓋全面的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系支撐下促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)的過程中，應(yīng)提升對(duì)系統(tǒng)操作人員監(jiān)管的重視程度，明確劃分相關(guān)人員管理權(quán)限，其目的最大程度地防止財(cái)務(wù)信息泄露，確保財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)安全性。通常情況下，財(cái)務(wù)信息使用和發(fā)布均要通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控非常必要，以強(qiáng)制性管控手段約束財(cái)務(wù)管理人員行為；同時(shí)加大對(duì)資金流轉(zhuǎn)監(jiān)管力度，充分利用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能作用，集中管理企業(yè)資金，避免企業(yè)資金流失，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

3.4 ?增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全性

推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提高、強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管控以及提升抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑。但信息數(shù)據(jù)安全問題也伴隨而來(lái)，一旦財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)被泄露或丟失，均會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大地影響，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。因此，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)過程中，需要做好對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的保護(hù)工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性，加強(qiáng)對(duì)潛在信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范。可在數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)具有加密性特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)中存儲(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加密保護(hù)，即使通過特殊手段篡改信息，也能應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)信息篡改源頭進(jìn)行追溯，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)的同時(shí)，也能提升數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的防范能力[4]。基于區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用，詳細(xì)記錄企業(yè)近期開展的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，鏈上所記錄的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均不能被篡改，若要執(zhí)行數(shù)據(jù)修改操作，前提要保證已經(jīng)通過系統(tǒng)中多個(gè)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)，但此過程極為復(fù)雜，以此有效增強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性。此外，借助區(qū)塊鏈技術(shù)的共識(shí)機(jī)制，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)快速完成相關(guān)數(shù)據(jù)的共同確認(rèn)，盡可能規(guī)避數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確問題情況出現(xiàn)，將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)管理人員，在一定程度上也降低了電子票據(jù)造假行為的發(fā)生幾率，從根本上保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全，為順利推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述，數(shù)字化時(shí)代各種先進(jìn)技術(shù)的普及與應(yīng)用，為推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)字化發(fā)展創(chuàng)建了十分有利的條件，企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)全面提高財(cái)務(wù)管理水平。深化財(cái)務(wù)管理工作數(shù)字化建設(shè)的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變?cè)嘘惻f的財(cái)務(wù)管理觀念，并構(gòu)建符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的數(shù)字化財(cái)務(wù)管控體系，做好財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)，充分發(fā)揮數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)效用，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，滿足企業(yè)高效率、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作需求，從而為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

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