企業財務管理現狀及創新策略分析

[ 作者簡介 ]

盛安，男，浙江浦江人，杭州易聞科技有限公司，副總經理、中級會計師，本科，研究方向：財務管理。

[ 摘要 ]

對于一個企業而言，財務管理是其重要的管理內容之一，決定著企業的資金利用情況和企業的經營發展效益，尤其對于高新技術企業而言，財務管理是技術研發和生產經營的基礎條件，因此加強創新企業財務管理十分重要。本文結合高新技術企業發展特點，對企業財務管理現狀進行分析，重點研究企業財務管理創新策略，為企業的財務管理工作提供一定幫助。

[ 關鍵詞 ]

企業財務管理；管理現狀；創新策略

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.032

在我國科學技術不斷優化和發展的背景下，高新技術企業逐漸發展并趨于成熟，不僅受到國家的高度重視，還受到了社會的肯定。但是高新技術企業由于其技術發展特點，會具有較強的風險性，所以，在高新技術企業中財務管理是一項關鍵性工作。高新技術企業要想在社會上穩定、持續地發展，必須加強對財務管理方式的創新，使企業內部財務管理水平提高，增強企業綜合競爭力。

1 ? ?高新技術企業發展特點

1.1 ?發展空間較大

高新技術企業在發展過程中創造收益的能力較強，在新時期對新技術需求不斷增加的背景下，技術企業勢必會得到較大的發展空間和機遇。高新技術企業由于人才的培養和技術的研發對經濟的需求較高；同時，在良好的運作環境下，技術和人才也能夠為企業創造更多的收益。近年來，國家對高新技術企業提供了大力的支持，高新技術企業也在不斷適應時代的發展而進步，未來高新技術企業仍然有較大的發展空間。

1.2 ?階段性發展周期

高新技術企業在發展過程中有一個較為突出的特點，就是呈現階段性周期發展。在高新企業發展中，人力、財力、物力缺一不可，哪一方面出現問題都容易導致企業難以正常運行。在企業不同的生命周期中，所呈現的特點有所不同，對各項因素的需求也各有不同。高新技術財務管理需要根據自身實際不斷調整和更新管理方式，以促進企業的高速發展。

1.3 ?經濟風險較高

高新技術企業仍處于發展初級階段，在經營過程中還會伴隨著各項融資活動，因此存在較高的經濟風險。高新技術企業主要從事技術研發、技術服務等，技術在其中體現著重要的價值，而高新技術企業與普通企業在資金投入上面也存在很大的差距，尤其是技術研發需要消耗大量的資金，因此經濟風險較高。如果在此過程中出現問題，企業勢必會受到嚴重打擊，影響企業的穩定發展。

2 ? ?企業財務管理現狀分析

2.1 ?財務管理方向不夠明確

大部分高新技術企業處于初期發展階段，雖然其在技術開發方面存在一定的實力，但是其管理模式、企業規模等仍需進一步探索。在發展的過程中，高新技術企業需要根據對市場的分析和對自身發展的反思不斷調整自身的發展方向，以便發揮自身的優勢。在這一過程中，財務管理也需要隨著企業發展方向的變化進行調整。然而部分企業的財務管理并不能做到這一點，導致其管理和發展方向難以與企業發展方向相協調，甚至有的企業直接照搬借鑒其他企業的財務管理模式，導致企業財務管理難以支撐企業發展。

2.2 ?財務管理與公司實際聯系較弱

目前，在部分高新技術企業當中財務管理沒有完全根據企業實際發展情況進行，與企業的聯系較弱，導致財務管理工作難以真正助力企業的戰略發展。還有的高新技術企業在設定企業發展目標和財務管理目標時沒有相互結合考慮，使企業的整個管理存在一定的問題。例如，一個企業在財務管理過程中制定了某些績效考核指標，但是在企業實際管理和發展的過程中發現這些指標并不適用于企業目前的發展，還需要對其進行調整和更新，這些都會影響管理的高效性[1]。

2.3 ?資本投資缺少規范性

高新技術企業的資本投資情況直接影響后續資金的利用情況，關系到其能否在之后的技術研發和生產經營過程中具備充足的資金作為支撐，對于企業的發展而言十分關鍵。然而在目前高新技術企業在財務管理過程中并沒有將資金利用達到最高效，通常將大部分資金用于自身生產發展，難以規劃出更多的資金用于投資。如果一個企業在資本投資中缺少規范性或者缺少科學的計劃，那么在后續的資源配置、企業資金利用等方面都會出現一定問題，進而影響企業的生產發展。

2.4 ?融資形式較為單一

對于高新技術企業而言，融資水平是十分重要的發展因素，目前高新技術企業仍然存在融資形式較為單一的問題，影響企業的發展速度，尤其對于微小企業而言，融資形式很難達到銀行融資的要求，因此對于風險的防范能力也會有所下降。由于企業的融資形式單一，在面對商業銀行放貸時，很難贏得銀行信任。企業外源投資大多數還來源于政府的補貼，對于企業的技術研發等工作難以給予充足的資金支持，這些資金來源的限制嚴重制約了企業的發展。

2.5 ?研發項目管理不夠科學

在高新企業發展過程中，新項目研發是其不停發展的重要動力，體現著一個企業的生命力，對于企業的經濟效益和經營狀況來說都十分重要。由于項目研發創造性較強且具有一定的不確定性，所以在財務管理過程中，新項目研發具有較大程度的風險性，一旦管理缺少科學性，將嚴重影響企業的生產和經營，甚至使企業喪失市場競爭力[2]。就目前實際財務管理情況來看，高新技術企業對于新研發項目的管理水平確實相對較低，整體偏向形式化、流于表面，并沒有真正為研發項目提供有利條件。

2.6 ?無形資產占比較小

技術的發展是高新企業發展的重要基礎也是重要的動力，對于企業而言，技術是其生存和發展的基本條件，直接影響著企業的經濟效益和發展情況，影響其核心競爭力，因此，對于高新技術企業而言，對無形資產的管理是財務管理中的一個重要內容。但是就高新企業實際財務管理情況來看，目前我國很多企業在無形資產管理方面較差，甚至有的企業在財務管理方面直接忽略了對無形資產的管理，進而對企業的發展產生了一定的阻礙。

3 ? ?企業財務管理創新策略

3.1 ?增強財務人員創新意識

在企業財務管理過程中，財務人員是管理的主體，其思維意識和能力素質對于財務管理的質量和效率都具有至關重要的影響。因此，創新企業財務管理的前提條件是要增強財務人員的創新意識。首先，要對財務人員加強思想教育，使其能夠充分意識到企業的發展現狀和戰略目標，并結合企業的實際情況對財務管理進行創新和優化。其次，還應該加強對財務人員的專業能力素質培養，定期對其舉辦培訓，了解目前的行業市場現狀，使其養成大局觀念，并在培訓過程中提高財務人員的專業能力，使其具備創新的思維和實踐能力，進而幫助企業創新財務管理方式，優化企業的管理模式，使企業各項研發工作、生產工作能夠更為順利地進行。在培訓的過程中還應該注意，由于高新企業項目內容多變性、多樣化的特點，為了適應企業的發展，培訓的內容也要定期進行更新，避免培訓難以與企業發展實際相匹配。為了使財務人員意識到創新的重要性，企業還可以制定相應的獎懲措施，對于在財務管理方面做出創新且對企業發展有促進作用的工作人員給予相應的獎勵，激勵財務人員不斷創新管理方式，進而促進企業的發展。

3.2 ?財務管理與企業發展相契合

高新企業的發展和財務管理有著重要的聯系，財務管理只有與企業發展相契合，才能真正從這一方面對企業發展產生促進作用。財務管理人員需要意識到管理工作是為企業的發展而服務的，要通過財務管理為企業爭取最大的利益，結合企業自身發展情況為企業的技術研發和生產經營等工作創造更高效的資金利用方式，提高企業的經濟收益和市場競爭力。比如在進行核算工作時，財務管理應該協調企業內各個部門進行，以提高自身的資金利用效率。在稅務管理方面，也應該加強對目前政府的相關政策了解，并對政策進行科學利用，為自身的技術研發和發展經營爭取到更多的利好[3]。為了使財務管理與企業發展更為契合，企業管理人員還可以安排財務人員到企業的各個部門進行了解和分析，以促進企業財務管理的統一化發展，將編制項目預算、資金審核等各項工作結合各個部門的資金使用情況等進行科學制定，創新和優化財務管理，為企業發展打下基礎。

3.3 ?健全財務管理制度

健全財務管理制度是高新技術企業財務管理能夠規范化進行的基礎保障，能夠促進企業財務管理在制度保障下進行創新和優化。對此，在財務管理制度當中，應該對多項財務管理環節進行明確的規定，比如對應收款項、票據、收支、預算、核算等多方面進行明確的管理和規定，確保財務管理能夠實現標準化。為了進一步保障企業財務管理的效果，還可以根據企業自身的發展經營情況在財務管理人員中設置專業的預算管理人員，成立專門的預算管理小組，主要負責企業的日常預算分析、考核等工作。在財務管理制度當中還應該將各個環節進行明確的分工，使財務人員對負責的主要工作內容進行明確。還應該在制度中規定企業其他的部門對財務管理工作的配合，提高其他各個部門資金使用的合理性，使財務工作能夠與其他部門相協調進行。

3.4 ?創新企業融資方式

為了保證企業穩定持續發展，保證企業的發展質量，必須創新企業融資方式，提高企業的融資質量，為企業提供不竭的力量。高質量的融資能夠幫助企業在發展資金不足時增強對外部資金投入的可能性，通過向銀行貸款、抵押等方式科學合理地解決企業的負債等問題。對此，企業應該結合發展情況對自身的知識產權進行融資，通過與專業的測評機構進行合作，對企業自身的技術等無形資產進行測評，將其合理轉化為企業的資金資本。還可以通過一些政策性擔保機構進行輔助，或者開展IPO，借助資本市場的幫助，對自身的資金利用情況進行優化和創新，進而提高企業的資金運轉效率，為企業提供更多的力量基礎。另外，通過對專利技術進行轉讓、對專利的使用權進行部分的過渡或者有償使用品牌等方式，也能夠創新和拓展企業的融資方式。

3.5 ?強化技術資產管理

對于高新技術企業而言，技術是一項尤為重要的無形資產，對于技術資產的管理也是財務管理中的一項關鍵工作。加強對技術資產的管理，企業才能具有更高的資產條件進行生產和經營發展。對此，財務人員在對技術資產進行管理時，應根據企業自身的技術發展情況，制定一個具有針對性的技術資產價值評估機制，對企業的技術資產進行評估和統計分析。在核算工作進行時，應該對技術研發相關的項目進行單獨的核算，保證核算過程的精細度，保證技術資產管理的規范性[4]。由于高新技術企業對于技術研發的資金投入較高，為了提高財務管理效果，還可以針對技術資產建立特殊的管理制度，在預算、審批上進行更為精細、嚴格的工作，一旦在管理過程中發現任何問題能夠及時進行解決和調整，通過這種更為細致的管理方式，有效保護企業的技術資產，并為企業創造更多的可利用資金。

3.6 ?建立完善的規避風險機制

要想保證高新技術企業能夠穩定運行和長久發展，實施財務風險防控是財務管理過程中一項不可或缺的工作。首先，要保證財務人員具備風險意識和責任意識，使其能夠在財務管理過程中加強風險防范，即使在風險發生時也能夠具備風險處理的能力，及時解決風險問題。其次，建立完善的規避風險機制。高新技術企業在發展過程中，風險性比普通的企業會更高，為了保證企業財務管理工作的順利進行，需要結合自身情況建立完善的規避風險機制，并對其進行一定程度的創新。一方面，應對市場目前發展現狀和社會需求進行全方位的統計和分析；另一方面，在財務管理過程中加強對國家相關政策的利用，建立投資與風險相分離的制度，能夠起到規避風險的效果。

4 ? ?結束語

綜上所述，高新技術企業是目前社會背景下所出現的較為新型的企業類型，主要以技術研發和生產經營為主。對于高新技術企業而言，財務管理能夠使企業內部資金得到更為合理的運用，促進企業的持續發展。目前，企業的財務管理工作仍然存在一定不足，財務管理工作人員應該結合企業自身發展現狀，通過增強財務人員創新意識、創新企業融資方式、強化技術資產管理等方式創新企業財務管理，促進企業更好地發展。

參考文獻

[1]師勝君.高新技術企業財務管理現狀及創新策略[J].中國市場，2021（20）：179-180.

[2]李威.現代企業財務預算管理現狀及發展策略分析[J].財經界，2021（07）：124-125.

[3]傅靈雁.高新技術企業財務管理模式的創新策略分析[J].財會學習，2021（03）： 60-61.

[4]李鴻梅.企業財務管理創新策略分析[J].納稅，2019，13（21）：107.