[ 作者簡介 ]
武樂江,男,江西撫州人,中山市中大會計事務所有限公司,注冊資產評估師、會計師、經濟師,本科,研究方向:財務審查。
[ 摘要 ]
本文詳細介紹互聯網企業稅種類型與業財融合流程,通過專業的研究與調查,精準找出財務共享模式中控制互聯網企業財稅合規性的具體內容,包含合規控制增值稅、明確開票管理內容、科學規范進項稅、確認賬務處理形態及設計進項管理流程等,并依照企業財務共享模式的運行狀況來增強財稅融合的規范度。
[ 關鍵詞 ]
開票管理;財稅合規;互聯網企業;財務共享形式
中圖分類號:F27
文獻標識碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.021
隨著互聯網企業數量的增多,其內部管理內容也變得更為系統、專業,受財務共享模式影響,其財稅管理多存在相互融合、相互影響,為解決財稅融合的合規性問題,應對融合后的管理內容開展專業監督,有效提升互聯網企業綜合發展效率。
1 ? ?互聯網企業稅種類型與業財融合流程
1.1 ?稅種類型
在互聯網產業逐步擴展的當下,以線上經營為基本經營模式的企業獲得了較大的發展空間,其稅務類型也從此前的傳統行業增加到互聯網行業中,包含關稅、印花稅、建設維護稅、消費稅、增值稅、企業與個人所得稅。在當前互聯網企業中,增值稅屬于重要內容,且帶有核算復雜、覆蓋廣泛與場景繁多等特征,該類稅種多呈現在各財務環節內,在實際執行時會展現在合同簽訂、投標與招標等工作形態內。此外,互聯網企業在實行業務端管理時,若未能了解與掌握其內部的稅種內容,極易產生結算分歧、成本上升等不良情況。針對互聯網企業稅種類型而言,相關部門要在日常經營中合理明確稅種內容,利用對該內容的合理控制來提升稅務管理效果。
1.2 ?業財融合流程
若想切實完善互聯網企業內部的業財融合內容,相關部門要明確業財融合的具體流程。具體來說,企業管理層在進行專業的業財融合前,可引導用戶在網絡客戶端制定適宜的采購訂單,并將所有業務體系內的訂單數據傳輸到財務中央網絡,再由中央網絡系統依照相應的開票規則與收入將信息數據放置到數據倉庫中,繼而完成對該流程的閉環管理。針對企業內部的成本控制而言,與此前存有的收入端相比,成本費用流程帶有一定的趨同性,企業管理層多將當前存在的付款審核業務放置到財務共享中心,利用對該項內容的規范化管理為企業解決業務流程中的各項風險,切實提升運行管理效率[1]。此外,在明確互聯網企業的財稅融合流程后,相關部門應利用有效舉措來加強財稅管理水平,借助財務共享模式探索內部的各項稅務管理問題,再借用專業性分析來解決對應的實際問題。
2 ? ?財務共享模式中控制互聯網企業財稅合規性的具體內容
2.1 ?合規控制增值稅
增值稅為互聯網企業內財稅管理中的重要內容,相關部門需對增值稅的開展實行合理控制。在日常經營中,互聯網企業受經營模式影響,其開展的業務線較多,在進行銷項計提時極易產生口徑不一致等不良現象。企業管理層在開展內部經營期間,多采用利潤中心或主體中心的形態來區分各項業務,使不同的業務類型對應相關的合同條款,在該項舉措的影響下,增值稅納稅管理效果可獲得適時提升。同時,互聯網企業在確認銷項稅的過程中,在多重要素的影響下,其執行情況將變得更為復雜,比如,不同類型的合同條款將直接改變銷項稅的開展時間。針對銷項稅的內部管理而言,相關部門應利用恰當的合同條款來明確各種款項性質、資金入賬情況等,并借助信息技術等手段來處理更多的特殊業務,借用對該項內容的控制來提升銷項稅的管理開展效果[2]。在探究增值稅內部的合規性期間,相關部門應適時融合人工與信息技術平臺,產生該類問題的主要原因為部分信息技術系統較難覆蓋到所有應用場景,為提升對增值稅的整體管理狀態,可利用人工介入形式來增加數據信息管理的專業性,切實改善此前存在的增值稅納稅管理問題。在當前的互聯網企業中,管理層可科學確認標準操作流程,利用對該項內容的規范性控制來提升財稅融合效果。
2.2 ?明確開票管理內容
互聯網企業在探究財稅融合合規性的過程中,還要明確開票管理內容。通常來講,在分析開票管理工作時,可依照具體的業務需求將其劃分成內部用戶、企業用戶與個人用戶等。針對個人用戶而言,該類人群多在網絡客戶端完成對應的消費行為,合同規范、類型標準與使用數目大等為該類用戶的主要特征,在開展該類人群的發票管理時,可為其配發較為簡單的增值稅發票,客戶可借助網絡系統自行申請開具即可,在該項舉措的影響下,不僅讓更多用戶擁有絕佳體驗感,還能為互聯網企業縮減成本。對于企業用戶來說,該類用戶群體帶有非標準性條款,不同企業在開具發票時也帶有較大區別,因而在管理此類用戶的發票開具時要嚴格審查其發票開具的原因,對發票開具的數量實行不同程度的限制,其限制性內容包括賬務處理、開票申請與合同簽訂等。在進行內部用戶開票管理的過程中,相關部門應嚴格控制與關聯交易相關的各項結算業務,鑒于該類開票流程帶有高標準、可控性等特征,在進行實際操作時,其設計的運行模式較為穩定,提升開票管理的可持續性。在控制內部用戶的開票需求時,要主動更新開票管理的內部方法,將集中入賬、集中開具與集中提報等形式放置到該項開票管理的過程中。
2.3 ?科學規范進項稅
互聯網企業在明確與開票管理相關的各項內容后,其增值稅的規范性得到較佳印證,為提升財稅業務與財務共享模式的融合效果,相關部門還應科學規范進項稅。一般來講,在處理進項稅等業務稅種時,要根據具體職能與業務流程來確認執行內容,而該項內容的控制則要在財務共享中心內開展。互聯網企業在日常經營中,應合理確認財務共享中心內部的各項職能,借助對該項職能的控制來合理處理進項稅,將進項稅的處理工作放置在審核認證、入賬等工作中[3]。在傳統審單流程內,部分業務人員因未擁有專業性的稅務知識,在開展相關工作時未能提升對稅金與票種的敏感度,導致已進行提交的單據沒能真正區分精準的稅額,降低了信息核對的準確性。在財務共享中心開展的票據審查則存在較大不同,相關部門可利用信息網絡技術來科學分析票據審查的過程,票據填寫的數據也會自動生成,只要相關操作人員合理輸入了稅務數據信息,其開展的進項稅管理與審查將變得更為規范,有效增強了該項管理工作的專業程度,提升了票據入賬的合規性。為更好地規范進項稅稅種,相關部門應科學挑選出適宜的財務管理人員,利用該類人群的專業素養有效增強進項稅的應用過程控制,使該類稅種的管理符合財務共享模式的內部規范。
2.4 ?確認賬務處理形態
互聯網企業管理層在確認財務共享模式與財稅融合的規范性時,還要依照內部實際經營狀況明確賬務處理形態。具體來講,在進行賬務處理的過程中,工作人員會遇到多種情況,如進項稅的處理等,若其情況較為復雜,應對不同類型的業務實行規范處理。比如,企業內部管理者應依照具體的稅務改制狀態來調整稅率,并對區域交通運輸產業實行稅務的抵扣計算,再將各非增值稅的應稅項目如招待或福利等進行入賬管理,全面提升賬務處理的專業性。部分互聯網企業還要在日常經營中對貨物購置環節實行專業賬務核算,及時解決不同類型財務核算可能會產生的重大問題,切實提升賬務處理的專業度。在遭遇復雜程度高的業務場景時,相關部門應依照內部實際經營狀況來劃分財務類型,利用適宜的信息技術系統來完成專業業務內容的覆蓋,在技術手段的引領下,完成各項財稅業務的全功能覆蓋。此外,在處理財務賬務內容時,企業管理層還要科學選擇審核人員,對該類人群的審核水平與能力開展科學培訓,并將專人專崗等獨特理念放置到特殊業務與對應行業中,在該項技術手段引導的基礎上,賬務信息數據的傳遞性將更具即時效應。
2.5 ?設計進項管理流程
為確保互聯網企業內部財稅與財務共享模式融合應用的規范性,相關部門需為進項票據管理設計出適宜的應用流程,并利用對該應用流程的合規管理來促進此類企業的綜合效益。比如,在進行進項管理流程的正式設計前,相關部門需對財稅內容進行科學分類,并及時區分采購、財稅認證時間與管理主體等多項內容。在開展進項管理期間,要對其增設不同類型的信息技術網絡平臺,將進項票據內容放置到對應的財務共享模式中,并運用適宜的認證方式來解決財稅管理中存在的各項問題。針對進項管理執行的專業程度而言,該項工作形態的執行關鍵為入賬進項稅與財務數據信息的核對,鑒于財務入賬方法的標準較高,在應用賬務處理體系時需適時保留此前標出的字段,并根據該項標記來找出不同單據的對應編號,提升該項管理工作的專業性。此外,為加強進項管理流程執行時的規范程度,在開展該項財稅管控工作時,可借助PRA匹配來完成對應信息數據的查找工作,再根據其呈現出的數據信息設計核對報告,提升該報告內部數據的準確性。良好的進項管理核對不僅能增強賬務認證與監察的準確性,還能增進人工操作的標準性,更好地控制進項管理流程的各項操作,再透過該項管理內容的規范度解決進項賬務管理中的各項問題,強化企業財稅與財務共享模式融合的規范性。
3 ? ?優化財務共享模式下互聯網企業財稅合規性的有效措施
3.1 ?明確印花稅管理質量
為提升互聯網企業在財務共享模式中的財稅合規性,相關部門在日常工作中應找出解決財稅管理規范問題的有效方法,加強印花稅的管理質量。一般來講,印花稅在互聯網企業內屬重要稅種,在控制該項稅務種類時,要適時明確企業內部各項經濟活動的應稅憑證,其范圍內容包括許可證照、營業賬簿與合同等。在管理印花稅的過程中,需適時明確稅務目標管理與合同需求的差異性,利用該差異來進行印花稅的內容設計,提升對該稅種統計的控制性,從印花稅的管理過程上看其應稅邊界,并借助相關部門發展的實際狀況來判定印花稅應稅邊界與應用范圍。在確認印花稅管理質量后,相關部門還應合理使用信息技術手段,利用互聯網企業內部應用技術先進的特征來控制印花稅的管理規范,根據該規范呈現出的具體內容來解決此前存在的管理問題,真正改善印花稅管理效果,幫助該類企業財稅與財務共享模式的融合,全面改善企業經營管控的具體狀態。
3.2 ?完善業務人員綜合素養
在開展財務共享模式下財稅融合過程控制時,相關部門應適時明確互聯網企業的經營性質,即利用對該企業內部業務開展的過程控制來解決財稅融合中形成的各項問題,切實提升企業綜合管理水準。同時,互聯網企業管理層在進行內部稅務管理時,應明確業務人員綜合素養在該項管理工作中的重要作用,即工作人員的業務素養將直接改變財稅融合管理效果。企業管理部門需在日常經營中增設以財稅融合、財務共享模式學習為基礎的業務技能培訓,在該項培訓中不但要傳授適宜的信息技術手段、財稅融合方法等,還要利用專業實踐來強化財稅業務操作管理水平,縮減該項管理工作產生風險的概率,切實提升內部財務共享模式與財稅操作的管理水平。
3.3 ?加強財稅融合管理的監督
鑒于互聯網企業在實際執行財稅融合管理時存有的風險性,互聯網企業管理層需在日常工作中增加對該項融合管理的監督水平,及時觀察其業務經營的各項內容,利用對財稅融合管理的控制性來提升相關業務的執行效果。具體來講,工作人員需適時明確企業內部的經營性質與范圍,對該類經營管理下呈現出的財稅種類進行適時研究,再將其與此前設置的財稅業務流程相結合,增進財稅控制的合規性,促進財務共享模式的執行效果。在進行財稅業務融合的內部監督時,相關部門需精準判斷財務共享模式開展下生成的各項風險,并利用信息技術平臺檢查出各數據指標的合規性,若在該平臺內發現不同類型的數據指標存有風險,則應借用信息技術系統的合理分析來實行針對性更正,切實增強財稅融合的整體效果,規范互聯網企業內財稅管理的各項內容。
綜上所述,在財務共享模式的引導下,互聯網企業的內部管理事務正變得愈發專業,為更好地控制財稅的合規性,在企業內部設置了控制合規性的恰當舉措,即明確印花稅管理質量、完善業務人員綜合素養及加強財稅融合管理的監督等,從而真正提升該類企業內部財稅革新的規范性,增進其與財務共享模式的融合效果。
參考文獻
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