黃詩
(大化瑤族自治縣人民醫院,廣西 河池,530800)
在現代社會中,大部分疾病都需要通過手術治療,而手術是對患者身體進行切口而后完成一系列操作,具有失血、感染等多種風險,所以對手術室護理質量方面要求較高,尤其是在目前醫療技術發達的現象下,人們更注重療效和護理質量[1]。手術室為治療重癥患者以及挽救生命的場所,手術室的護理質量與醫療質量相關聯,一方面提升后另一方面也會隨之提升[2];同時護理質量還會影響手術效果以及預后,建立全面的手術室管理制度,對醫護人員、手術質量、效果等方面極為重要,這就需要一種安全且有效的管理模式應用到手術室護理中[3];本文就近幾年PDCA 循環管理法的應用和變化進行綜述。
PDCA 循環又被稱為質量環,最早在1930年構想出來,后來被美國博士1950年再次挖掘出來后應用與產品質量改善中;因該模式程序嚴謹,管理層次多種多樣,可適用于各類管理中,引進國內后轉件被用于醫院各個方面的管理中。吳有芳[4]等學者認為,PDCA 循環管理法為新型管理模式,是在科學、合理、標準化基礎上采取持續改進和質量監督,具有先進、全面、針對性強等優點,還可持續循環應用,經過4 個階段,提升了工作質量,體現預防為主優勢。李鳳儀[5]等學者認為,PDCA 循環法是經過計劃、實施、檢查、處理4 個階段不斷循環使用,可持續完善護理體系,控制護理質量,促使護理工作有章有序;還可以提升團隊合作,節省時間。呂慈[6]學者認為,PDCA 循環法可推動醫療工作運行,促進醫院持續發展狀態,保障醫院相關人員的健康安全,提升整體工作質量以及個人防護配合依從性,推廣價值高。
2.1 護理安全管理 在手術室護理中,其安全性是最重要的部分,一旦管理或者護理不到位,就會引發感染等不良事件,甚至造成患者死亡,風險性極高,所以要特別注意手術室護理安全方面,保障安全基礎上實施其他相關操作和管理。杜慧芳[7]等學者認為,PDCA 循環管理期間,要依據手術器械清點單記錄手術室物品,防止電刀負極,確保患者皮膚與電刀負極完全接觸,預防患者粘連、回流等情況;手術完成后要加強巡視,嚴格按照規范操作和護理,保持嚴謹工作態度,相互監督,不可出現僥幸心理,且全程需遵循無菌原則,降低感染發生率,減少醫療糾紛事件發生。靳巧云[8]學者認為,PDCA 循環法可提高消毒、環境、安全、器械等方面的效果,促進護理人員責任心和積極工作心態,提升整體護理能力,減少不良事件發生概率,提升患者滿意度,降低糾紛發生率。
2.2 人力資源管理 人力資源方面要加強培訓、教學等管理力度,制定健全的規章制度,耐心指導護理人員在手術期間的各種操作,提升專業素養,減少不良事故的發生概率,增加護理人員工作熱情,并發揮最大潛能。陳滿[9]學者認為,人力資源管理時醫院重點,需要更加全面且完善的管理制度和體系,利于人才穩定;PDCA 循環為先進的管理手段,可激發醫護人員責任心,在人力資源應用中具有重要意義和作用。通過制定、運行、解決三個方面,進一步規劃人力資源,全面提升管理質量和效率,加強醫院人才建設,助力醫院順利發展和進步。張彤[10]等學者認為,人力是醫院重要因素和核心內容,從總體發展看信息化程序是人力資源管理的薄弱階段,需將合理的管理模式引用到人力資源管理中,持續改進。
2.3 護理質量管理 臨床手術護理質量管理:手術室流程管理中往往會出現各種意外事件和風險,其因素與護理操作、患者本身、外在因素等相關,一旦失誤就會造成嚴重后果,甚至引發院內感染,危及生命安全。莊營[11]等學者認為,在臨床手術中采取PDCA 循環管理法,要先了解患者具體情況制定護理方案,術前備好手術所需物品,做好消毒清潔工作,保障手術環境;術中觀察體征水平,配合醫生完成操作,術后檢查手術器械并記錄;還可將手術期間遇到的問題記錄下來開展會議,在會議上展開討論和解決方案。馬蓮[12]學者認為,傳統手術室質量管理缺乏反饋機制以及科學性,護理人員積極性低,無法有效提升護理質量,不便于患者恢復;而PDCA 循環為規范且科學的體系,主要以患者為中心不斷完善護理計劃,提升護理質量以及安全性,再加以崗前培訓,促使醫護人員操作能力和專業知識有所提升,保障了臨床手術的護理質量。其他護理質量管理:PDCA 循環法不僅能用于醫院方面,還可用于其他方面的質量管理或者不同類型的護理質量管理中,適用范圍廣,有效性也更加顯著。文皓[13]學者表明,把PDCA 循環模式應用到內科系統的護理質量管理中,可以規范退費流程,減少漏費等情況發生,還可有效控制退費因素,降低退費的比例;在實施該模式后,可對檢查流程標準化,改善傳統退費流程,強化護理人員對流程的了解程度,促進其掌握流程操作,在此期間還會設置多個節點,讓醫護人員、患者對相關流程進行監督,減少醫患矛盾。呂丹[14]學者表明,PDCA 循環法可用于體檢中心的護理質量管理中,依據反饋原理,按照4 個階段模式運轉,不斷發現和解決在護理期間存在的問題,提升護理人員素質和責任心,提升管理質量。陳喜[15]學者表明,PDCA 循環法在重癥監護室干預中,可針對性護理可出現的風險和問題,滿足患者需求,提升患者認知程度,促進護患管理,提高配合依從性,減少負面情緒和不良事件,強化療效。
2.4 護理教學管理 醫院臨床實習以及護理教學方面,如何選擇正確的管理模式已成為醫院重要關注的對象,而不同學者對于教學方面的管理都有不同理解和結果。李生陸[16]等學者表明,PDCA 循環法可以解決護理教學期間存在的問題,有效改變教學計劃,提升學習能力,促進帶教老師耐心傳導醫學方面的知識,提升護理教學質量,有效反映教學期間不足之處,利于科室做出相對于的改善和變化。朱德娟[17]學者表明,對于實習護士而言,因缺乏經驗和操作技巧等能力,需展開護理教學,在鞏固護理知識同時提升綜合能力,為患者提供護理服務。PDCA 管理法干預,可不斷發現問題和解決問題,在護理教學方面發揮重要作用,可有效提高實習生綜合能力以及教學質量,避免了不良事件的發生。
PDCA 管理法還可用于多個領域中,如藥品、用藥等方面,都發揮了重要作用,達到管理效果和質量提升。鐘巧[18]等學者表明,PDCA 循環法在婦幼專科抗菌藥物管理中,效果顯著,可進一步完善藥物管理機制,加強多學科機制建設,提高管理效果。顏秉翔[19]等學者表明,PDCA 循環法在婦產科病歷質量管理中,可提升婦產科的病例級別,提升病歷質量,價值高,保障了標準、規范性。李滿[20]等學者表明,PDCA 循環法在急救車備用藥品管理中,可以提升醫護人員處理問題的能力,促進藥品管理質量改進,確保急救用藥安全有效,保障患者身體健康。楚建杰[21]等學者認為,PDCA 循環法可規范質子泵抑制劑使用,降低醫療費用,調動藥師工作積極性。
綜上所述,手術室護理質量管理中,選擇PDCA 循環模式,可有效提升多方面的護理質量,減少醫療糾紛發生概率,確保護理人員工作積極性和責任心。