影響房屋建筑施工質量的因素及控制對策

彭鎮宏

廣東宏茂建設管理有限公司 廣東 廣州 510507

現如今，房屋建筑領域不斷發展，圍繞高質量和綠色低碳方面進行創新，獲得了不錯的成效。從建筑建造的角度分析，引入了新材料和新工藝，提升施工的質量水平，同時給工程質量管理帶來新挑戰和新問題。結合建筑施工質量管理新形勢和新特點，創新項目管理的方式方法，全面提高建筑建造水平，實現管理的效益。

1 房屋建筑施工質量管理的要求

從項目質量管理的要求分析，主要內容如下：（1）強化事前控制。如果建筑施工出現質量問題，則會造成返工或者其他問題，使得效益空間被壓縮，影響到項目的效益目標實現。因此，強化事前控制，強化材料和技術應用等的管理，防范質量問題的出現。（2）采取全面化管理措施，強化材料和工藝等的應用質量控制，防范質量問題的出現，保證項目質量目標的實現。將質量管理貫穿到建筑施工全過程，圍繞每個環節實施嚴格控制，保障建筑工程的建造目標實現。

2 房屋建筑施工質量的主要影響因素

2.1 設計方案

房屋建筑施工是依據方案和設計進行，根據編制的施工方案和圖紙，按照施工流程和要點，完成各個節點的作業內容，保障工程的施工質量。從工程質量管理實際分析，如果設計質量不高，或者設計交底不明晰，使得施工環節產生質量問題，則會造成返工或者其他問題，影響到建筑工程的效益目標實現。由于建筑施工涉及到的專業和內容很多，如果前期設計環節的協同化水平不高，忽略了某些專業的實際情況，則會產生施工交叉或者碰撞等問題，進而造成設計變更，引發很多的損失。除此之外，施工人員對房建施工方法掌握不充分，出現操作失誤，最終也會造成質量問題。

2.2 材料

新時期，房建工程施工的綠色低碳化要求不斷提高。《“十四五”建筑節能與綠色建筑發展規劃》明確，到2025年，城鎮新建建筑全面建成綠色建筑，建筑能源利用效率穩步提升，建筑用能結構逐步優化，建筑能耗和碳排放增長趨勢得到有效控制。從房建工程建設實際分析，為實現建筑綠色化目標，需圍繞材料和工藝等進行創新，推廣使用新材料和新技術，進而達到綠色施工的要求。隨著新材料的使用，將會給質量控制帶來更多的挑戰。因為，新材料的使用，將會使得質量檢驗檢測標準和方法出現變化，使得質量管理面臨很多挑戰。除此之外，房建工程中使用的材料類型很多，例如混凝土和鋼筋等，具有使用量大的特點，增加了項目質量管理的難度。如果使用了質量不達標的材料，則會影響到房建工程的整體質量，甚至影響建筑的使用安全，強化材料的質量控制，具有重要的意義。

2.3 人員

建筑建造水平不斷提高，得益于施工技術的創新和升級。從施工技術的應用角度分析，如果工作人員對技術操作的掌握不足，出現不規范操作，則會影響到建筑建造的質量。此外，施工人員的質量管理責任意識不強，也會引發很多質量問題。建筑施工的質量目標實現，要圍繞施工全過程強化各類因素的控制，進而保障項目的目標實現，要求項目管理人員嚴格落實質量管理制度，強化對施工過程的質量監督控制，及時排除存在的隱患和風險，保障建筑工程建造的效益目標實現。由于質量管理人員的重視度不足，未實現精細化控制，影響到施工質量控制效果。

2.4 機械設備

建筑建造的機械化水平不斷提高，很多工作都可以由機械設備完成。例如，混凝土生產利用智能化攪拌站，根據設計的配合比進行生產，滿足建筑施工的需求。再例如，混凝土澆筑作業中使用機械設備輔助施工。機械化作業中機械設備的性能水平如何，直接影響到機械化作業的質量和效果。如果機械設備運行產生故障，則要及時組織工作人員修理，避免修理不及時影響機械化作業質量。部分企業為控制成本，使用了老舊設備，使得生產和作業的精度難以得到保證，進而影響到建筑施工的質量。

2.5 環境因素

房建工程施工的的質量問題中，環境因素為主要因素。如果生產作業期間，遇到降雨天氣或者高溫天氣等，都會影響到作業的質量。例如，混凝土澆筑作業受到氣候溫度的影響很大，如果出現高溫天氣或者低溫天氣，都不利于施工作業，很容易因為溫差的影響產生裂縫或者其他問題，影響到建造整體的質量。

3 房屋建筑施工質量的控制策略

3.1 構建數據信息協同管理機制

從質量管理的實施角度分析，基于各個階段的質量管理流程，實現五類數據信息的集成，包括人、機、料、法、環，構建完善的數據信息協同管理機制，強化建筑施工質量管理。一般來說，質量管理流程包括施工準備、樣板建立、全過程監控、驗收與問題處理。實踐中采用以下措施：（1）準備階段。此階段，完成方案編制與技術交底。按照房建工程施工圖紙，提取工程圖紙信息，并且經過BIM模型提取工序工藝信息，為建筑施工方案的編制，助力施工方案高效化審核。構建的BIM模型，借助專業軟件導出物料信息和工程量，助力項目管理。根據企業的施工條件和工程工期要求，通過工程施工方案能夠提取工序的各類信息，例如物料信息與機械設備信息。此外，基于建筑施工方案能夠輔助現場技術交底，現場管理人員使用手機APP記錄交底信息，比如影像和照片等，實現閉環化管理。（2）樣板建立階段。根據建筑工程施工的流程，完成技術交底后，組織工作人員建立施工樣板間，并且借助智能移動終端記錄相關信息，形成管理留痕以及閉環。（3）施工階段。房建工程施工階段，組織所需要的設備和材料以及人員等，按照工程施工方案和要求作業。整個作業期間，監理單位必須要旁站監督檢查，做好全面的記錄和分析，為項目管理提供支持。（4）驗收階段。建筑工程施工作業期間，結束分部分項工程施工后，組織階段性驗收。使用智能終端驗收系統，記錄工程施工質量驗收信息，形成紙質版驗收記錄。所有質量指標檢查合格后，開展下道工序的施工作業。（5）事故處理階段。房建工程施工質量管理中，如果發現存在質量問題，則要組織返修處理，達到驗收標準后，才可以通過驗收，再開展后續施工作業。

3.2 引入BIM技術輔助管理

房屋建筑施工質量問題的防范，做好設計環節的優化，具有重要的意義。實踐中利用BIM技術，搭建三維模型，實現多個專業協同設計，深化建筑施工防范，減少設計變更的發生，進而提高質量控制水平。采用的BIM技術，集成了空間信息技術和大數據以及云技術等，能夠為建筑工程施工方案編制和工程測量等工作的開展提供支持。從設計環節的應用分析，根據建筑工程的資料，結合歷史同類型工程的信息，搭建建筑模型，利用軟件的虛擬碰撞與可視化功能，將土建和管道安裝專業等實現協同，站在不同的角度分析施工方案，并且進行虛擬分析，能夠及時發現方案問題，提出優化和改進的措施，保障房建工程施工方案的可行性，指導作業高質量開展。從施工作業的角度分析，采用BIM技術，結合運用衛星定位技術和遙感技術等，能夠保障建筑工程的施工質量。例如，結合運用移動定位技術，能夠為房建工程施工質量驗收提供支持，全面提升質量管理水平。利用BIM的采集與分析優勢，實現對建筑工程施工信息關聯，滿足工程施工管理的需求，強化質量管理。根據項目管理需求，建立施工評價模型，能夠確定建筑工程施工質量檢測內容，并且減少質量監測誤差的發生。從大數據的應用角度分析，結合運用徠卡測量技術以及無人機技術等，，能夠實現設計和施工環節的數據交互，助力工程施工質量的全面化管理。圍繞房建工程施工全過程，采用BIM技術和大數據技術，以及3D激光掃描技術和VR技術等，能夠妥善解決工程技術和檢測以及監測等，提高工程施工的質量管理水平[1]。

3.3 強化各要素的管理

為實現房建工程施工質量控制目標，需圍繞以下要素采取有力的控制措施：（1）原材料。材料是材料質量控制的重要一環，要求根據建筑工程施工的要求，優選供應商，采購品質高且經濟性強的材料，為工程建造提供支持，保障工程的質量和效益。通過事前的調查和了解，掌握材料市場價格情況，與供應商之間構建良好的合作機制，保障采購材料的質量。加強材料采購環節的控制，杜絕使用非合格品。除此之外，關注市場上的新材料，尤其是綠色環保材料，掌握相應的檢測檢查方法，實現對材料質量的有效檢測，避免出現質量問題。按照材料管理要求，做好存儲管理，防范受潮或者其他問題的出現，保障房建工程施工的質量。加強材料使用期間的管理，落實材料質量檢測，防范各類問題的出現，保障工程的效益目標實現[2]。

（2）強化人為因素的管理。根據房建工程施工技術和工藝的特點，組織開展技術交底和業務培訓，使得施工作業人員能夠有效掌握，高質量推進建筑工程施工作業，防范各類問題的出現。對參與作業的人員，要進行業務培訓，提高工作人員的素質水平，尤其是質量責任意識和管理能力，強化建筑工程施工技術的應用管理，保證建筑工程施工質量目標實現。對于質量管理人員，根據房建工程施工管理的要求和內容，制定管理制度和辦法，明確人員的職責和任務，使其認真做好質量監督檢查，及時發現房建工程施工質量問題，督促施工人員進行處理，避免留下質量隱患和問題，保障項目的質量目標實現[3]。

（3）做好機械設備的管理。根據建筑機械化施工作業的情況，識別機械設備的質量隱患和風險，制定完善的管理制度，強化對風險的防范和管理，保障項目管理目標實現。在機械設備管理方面，采用智能化控制技術，根據采集的數據信息，輔助機械施工管理，保障建筑施工的質量目標實現[4]。例如，塔吊設備的作業控制，采用智能化監控系統，通過操作人員的身份識別和設備運行參數采集，經過全面分析，實施過程化控制，防范機械化作業問題的產生，保障房建施工的質量。

（4）做好環境的控制。根據房建施工現場的環境水平，構建完善的質量管理體系，強化風險因素的管理，保障施工作業的質量。組織開展作業前，進現場環境風險識別和分析，例如高空作業前要了解是否存在大風天氣，避免在風力很大的情況下開展高空作業，保護好人員和設備的安全，防范施工問題的出現。再例如，混凝土澆筑作業前根據天氣預報信息，分析溫度給施工作業帶來的影響，對溫度高低的不良問題，提出應對措施，例如設置降溫水管等，實現混凝土內部溫度的調整，避免溫差過大引發質量問題[5]。加強環境條件的分析和控制，切實保障房建工程施工的質量目標實現，避免問題的出現。

（5）強化施工過程的監督管理。房建工程施工作業的質量控制，必須要圍繞施工全過程實施有效的監督管理措施，嚴格把控作業的質量，防范各類問題的出現。根據現場施工的任務安排和內容，配置專門的工作人員進行監督檢查，督促施工作業人員規范化開展施工，避免產生質量問題。通過精細化管理，強化工程材料和技術等的控制，切實保障房建工程施工的質量目標實現[5]。將質量檢驗檢測工作，貫穿到質量管理全流程，強化對原材料和工程施工的質量管理。對房建工程施工的質量問題，組織技術人員進行深度分析，提出防范和應對的措施，保障建筑工程施工的質量目標實現。

3.4 提升質量檢驗檢測的水平

根據房建工程施工質量管理任務和要求，結合工序工程和原材料等的特點，編制完善的質量檢驗檢測方案，指導質量管理工作的開展，保障工程質量管理目標實現[6]。從質量檢驗檢測方案編制的角度分析，需要結合綠色低碳建筑背景下的新特點，進行全面的分析，提出質量控制措施。對使用的新材料和新工藝等，按照相應的技術標準和規范，確定檢測的指標和內容，做好工程施工質量的檢測分析，保障房建工程施工質量目標實現。積極引入檢測新技術和新方法，適應新材料和新工藝等的應用質量管理需求，強化對建筑工程施工質量的管理，保障建筑工程施工質量達到要求。為保障檢測的作用得到有效發揮，組建專業的檢測隊伍，具有重要的意義[7]。作為檢測工作人員，必須要掌握檢測技術的操作方法和要點，進而高質量開展建筑工程施工質量檢測，分析存在的問題，采取有效的應對策略，保障建筑施工的目標實現。

4 結語

綜上所述，房屋建筑施工質量管理需要結合新形勢和新變化，創新質量控制的方法，提高項目管理的質量水平。項目管理實踐中引入智慧化技術手段，貫穿精細化管理理念，優化建筑施工設計，強化施工過程的質量控制，防范質量問題的產生，保障項目目標得以實現。通過全面控制，保障建筑工程施工質量目標得以實現。