建筑工程管理創新及綠色施工管理

余麗芳

廣州市機電安裝有限公司 廣東 廣州 510030

目前，在建筑行業的管理建設過程中逐步地從中國傳統建筑粗放型模式中上升到了創新細致化型模式中，這不僅可以使我們的工程項目管理建設達到了規范化項目建設，進一步提高了建設項目的施工管理水平，還可以進一步提高整體的工程建設效果，從而加快建設進度，確保工程建設人員更快更好地完成工程建設任務，協助工程建設單元獲得更多的社會效益，從而達到發展目標。此外，在當前國家優先發展新能源、推行綠色施工的大背景大方向下，對項目施工管理也必須采用創新思路并加以實施，即將綠色工程管理及創新管理融合在項目施工管理之中，這也對建材行業的可持續發展有著十分關鍵的意義。

1 建筑管理及綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創新的意義

在當前建筑行業建設規劃中面臨著壓力越來越大，而且整個市場競爭越來越激烈。在當前的發展形勢下，建筑企業應該注重工程建設方案的改革和創新，要結合新時代建筑工程建設制度的創新改進，在傳統的管理模式上，注重先進施工理念方式的運用。只有這樣才能使整個建筑企業在競爭如此激烈的市場中站穩腳步。

1.2 綠色施工管理的意義

在當前社會經濟和市場建設規劃中，加強綠色施工管理理念可以更加有助于推進企業發展循環經濟。隨著當前我國的經濟發展目標始終堅持著可持續建設發展戰略進行實施，我國建設管理人員積極倡導采取循環性的經濟發展模式，從根本上提高工程項目建設對資源的利用效率，從而實現了對資源的節約和再次利用，實現了友好型的社會建設目標和建設發展方向。在當前建筑企業通過實施綠色施工管理理念，減少對資源的浪費，響應國家發展的政策和發展前景，在運行規劃中提出了核心的綠色發展模式，實現了建筑企業可持續發展的必經之路。然后建設管理企業加強綠色施工管理，更加有利于轉變企業落后的發展思想和發展理念。在過去很長一段時間內，建筑企業采用的是粗放式，簡單式的管理模式，在管理中會受到各種因素的影響而導致建筑現場周圍的生態環境和自然環境造成的浪費，同時也造成了對資源的浪費，破壞了生態環境平衡。綠色施工管理模式的有效開展，需要建設企業積極的轉變傳統發展理念，要解決資源浪費，環境污染各方面的問題，從根本上推進企業可持續建設發展[1]。

2 現階段管理工作存在的問題

2.1 管理體制不健全

當前建筑工程管理中存在著一個非常嚴峻的問題就是工程治理體系的不完善，因為工程治理體系的不完善，直接給了那些唯利是圖的公司或個人鉆空子的機會，同時，為了節省開支，很多施工單位并不注重工程管理，不少工程項目出現了一人身兼數職的現象，使得需要施工監理的地方常常實施不到位，長此以往下去，令工程管理者的工作積極性大大下降，而這樣的結果就不僅僅是施工質量上會產生問題，也會使得施工公司經營效益大大降低。由于上述影響的產生，使得當前工程建設在實施項目管理的過程中，還面臨著不少的管理問題，缺乏具體的工程管理工作目標和體系，以及很多工程建設管理的實施者，在對工程項目實施管理人員進行工程項目設計的時候，往往沒有結合相應的社會影響和實際影響，也沒有進一步對實際情況進行檢查。很容易造成了施工過程中存在多方面的問題，而工程管理人員也往往沒有對其作出有效的處理措施。這也導致了施工項目管理方面存在著一些管理漏洞。

2.2 對工程管理的重視程度不夠

在建筑發展迎來了重要機會的這幾年，包括水利、電力工程、通信工程等都得到了長足的進展，但是由于各個產業之間所存在著競爭力也是愈來愈大，新的工程公司在不斷產生，為了生存，許多的施工公司只要出現了問題就只能處理表面上的問題，對深層的因素卻不能高度重視，因此許多的防范工作都不能針對建筑潛在風險加以研究，經濟上遭受損失的最直接因素就是當建筑風險出現時，卻不能及時的加以解決，沒有做好充分的準備。對施工管理人員的工作實行漠視不理的方式，施工管理人員做不到位，嚴重阻礙著施工質量，如果發生問題，公司必須加大成本解決問題，最后其實是公司本身的聲譽與效益遭到損害，身為公司的管理者，必須要充分的意識到施工管理人員的必要性，才能促進公司的進一步發展和提高。

2.3 對建筑工程的核算關注程度不夠

工程成本核算工作是對施工單位和施工方進行工程明細核算的重中之重，但由于在當前的工程施工中，建設單位并不注重會計核算工作，不少公司在中標之后，就一味的去重視施工進度和施工方案，導致工程成本核算工作中會存在著很多的問題。人們單純的認為會計核算工作的主要目的就是對公司會計財務的有效管理，也有些管理者覺得，對于實現公司的健康穩步發展，首要任務就是增加公司資金使用率，但并不認識會計工作的真正意義。除此之外，因為建筑施工公司當中各級政府部門各自為政，相互之間缺少聯動性，直接造成各政府部門對會計工作的內涵和方式理解不夠，產生核算成本脫離現實的現象，最后造成會計信息缺乏真實性，最終影響公司決策。因此，作為工程管理人員，應當對這樣的問題引起重視[2]。

3 建筑工程綠色施工管理創新模式的發展

3.1 組織機構上的創新

近幾年建筑業在得到了不錯的發展，工程建設管理人員的技術水平也在不斷的提高，發展中既有向前提升的方面，也有滯后制約的方面，但由于工程建設管理人員需要克服的現實問題還是不少，而這些現實問題也制約了工程施工企業在市場化經濟體制下的發展壯大，所以，實行工程建設管理人員組織機構上的改革創新也是必要的。以前的建筑施工企業負責管理都是由簽訂合同而形成的項目經理承擔，但是他們能夠代表建筑施工公司對所有參加建筑施工的人力、物料、資本等加以支配，而且所涉到的相關條款、施工安全問題、建筑施工項目成本、質量、進度等都由他們負責管理，問題也就因此形成了，首先由于他們所掌握的管理權限之多，也就是無法從全方位的去負責管理建筑施工的每一面，也就很難兼顧全部建筑施工企業管理;第二，由于他們并沒有承擔法人上可以負擔的責任，所以如果在建筑施工企業管理一個環節上發生了重大問題，就沒有具體的管理工作負責人或者部門。

3.2 管理技術上的創新

在施工管理項目的過程中，公司要推動自身科技的創新發展，除需要領先的施工技術水平之外，也離不開領先的經營管理水平。一成不變的傳統建筑施工技術已無法適應很多建筑的新要求了。而目前，中國的建筑業施工相對比較分散技術創新主要集中在國家特大型專業建筑承包商公司和地方大中型綜合承包商公司里面，而很多中小型的建筑施工公司也對技術管理工作缺乏關注，自以為只要拿到了工程總能馬上干下來，所以注重經營而輕科技。同時，建筑設計與施工公司對他們的創新成果的保護意識也較差。不論是城市基礎設施工程、民用建筑工程或者商業辦公建筑工程，其在建設過程中已涉及了大批的創新，既有基礎材料、建筑設備等相關方面的創新，又有具體技術、方法等方面的創新，而實際形成專利或者專有技術成果的項目并不多，也缺少對建造過程中技術成果的總結與提升，以建立一個完全屬于公司自己知識產權的施工技術體系，要想對其實施統一的質量管理，我們就需要將一些最新的、世界領先的質量管理技術運用于工程管理之中，對項目的施工過程建立質量管理體系。事實也證明了，在施工項目管理中應用計算機技術是提升管理的最有效途徑，通過運用在建筑行業里的那些最先進的管理經驗，當在建筑施工中發生問題時，我們能夠很快地從信息系統中找出相應的處理辦法，而且，還能夠提升當前的建筑行業的管理水平，從而促進其更良好有序地發展。

3.3 要進一步的完善綠色施工的管理體系

在當前的工程項目建設規劃中，管理人員要建立并且完善建筑工程的施工管理體系，更加有助于綠色建筑施工。在實際施工中，管理人員要從多個方面入手，首先要提前對建筑工程所應用的材料，數據，信息進行規范性的處理，要科學性的規劃施工的整個過程中要對施工方案制度進行優化建設。在實際施工運行中，管理人員要對所用的資源和能源進行全面的保護，要有效的節約能源資源。然后管理人員盡可能的選擇性價比較高，適應性較強的建筑工程綠色技術，在施工中，綠色技術可以對施工現場周圍的生態環境和自然環境起到保護作用。在對施工材料的規劃管理中，管理人員要選擇一些節能型，環保的施工材料。在整個建筑工程監督中，管理人員要保證施工操作規范，要為施工人員構建一個比較安全的環境，這樣可以保證施工順利開展。

3.4 強化對建筑工程施工材料的管理

在工程項目實施規劃中，管理人員需要加強施工材料的應用管理，在當前建筑工程項目的實施環節中，很多施工單位都關心的是性價比。利用綠色的施工理念對整個工程項目全過程進行管理，同時建筑工程企業要應用環保性能較好的施工材料。在對一些紙草，路面磚進行施工材料選擇時，需要選擇高密度的聚乙烯材料進行制作，這樣可以更好的消除暴雨造成的徑流現象，可以降低對周圍生態環境的污染，能夠及時的將雨水排出去，當前高密度的聚烯材料是主要的公共基礎施工材料生物乳膠漆是整個環保效果更好的料，在制作中制作比較簡單，而且選擇的顏色比較多，能夠給整個建筑工程項目更好的裝飾效果。管理人員在涂抹生物乳膠漆之后，可以聞到一些淡淡的香氣，乳膠漆可以實現重復涂刷處理，管理人員可以使用清潔劑進行清除處理，能夠抑制墻體產生的一些霉菌或者不良生物[3]。

4 實施綠色建筑對建筑施工企業的深遠影響

4.1 能夠有效的解決勞動力短缺，緩解勞動力成本過高問題

在當前建筑產業化運行規劃中，為了有效的促進城鎮化建設的發展進程，需要將農民工向產業工人身份進行轉變。大量的農民工在施工中要從施工現場進入到生產工廠，成為建筑產業的主要工人，他們在整個工作中享受更好的工作環境和企業的資金成本支持社會福利條件。這些優點都可以更加有效的激發工作人員的工作積極性，可以有效提高人力資源的利用率。在實際工作中可以有效降低勞動強度，降低工作人員的安全事故的發生，提高工作人員的基本素質和工作責任感。一些工業化住宅項目在建設管理中主要構建均在工廠集中機械生產，可以大量的減少現場工作人員的工作數量，從根本上提高工作人員的工作質量，解決本地工作人員就業問題，在一定程度上緩解了人工成本增長過快這些問題。建筑工人的數量缺乏以及成本問題的增加，會導致工業化住宅建筑與傳統住宅建筑造價成本之間存在著一些差別。在當前產業化相比目前傳統的施工模式用工減少50%左右，更加有利于提高產業工人的素質。

4.2 保護環境，實現可持續科學發展目標

在當前全球的空氣質量隨著經濟的建設發展變得越來越差，人們的日常生活環境也變得越來越差。在這些年，環保是各國家一直關注的重要話題。在建筑行業的發展中也不斷的破壞著自然環境和生態環境。在建筑工程施工建設中都是大工程，對環境的破壞程度非常大，包括建筑垃圾污染和能源浪費。利用綠色施工管理，也在整個事故建設中利用新的管理技術，可以有效的節約建筑資源，減少對環境的破壞，我在施工管理中是以環保為原則，對能量資源進行合理的開發應用，對一些環保材質東西進行有效的應用，減少有害氣體排放。這樣才能更加有效的保證建筑行業的健康長遠發展，在城市建設中，綠色建筑施工管理理念可以更加有效的保證建筑行業長遠發展，能夠為人們的生活環境提供巨大的貢獻。工業化的住宅建造方式可以將大部分的詩作業轉入工廠，這樣能夠有效的減少有害氣體和污水的排放，能夠減少施工擾民的現象，更加有利于環境保護。

4.3 提升建筑品質，實現建筑業戰略轉移，產業升級

在當前房地產業和建筑產業建設規劃中，可以有效的拉動國民經濟持續增長，同時為我國的經濟社會發展做出了巨大的貢獻，在當前我國政府機構正在全面貫徹落實黨的十八大和十八大三中全會精神，在新型工業化，信息化，綠色建筑發展背景下，我國的房地產業，建筑行業面臨著巨大的機遇和挑戰。對此，建筑管理人員要從根本上大力發展建筑產業化，要調整產業結構，這樣能夠有效地推動經濟發展方式的轉變。在建筑物運行規劃中要提升建筑品質，要杜絕質量通病，保證應用的設備和材料符合實際，標準選擇性價比較高的設備材料，這樣可以提高建筑的品質。建筑管理人員要提高勞動生產率，提升工程建設效率，減少施工周期。在生產建設中對設備和工藝技術要進行完善處理，保證技術工作人員操作熟練，這樣能夠有效的對整個建筑工程的質量進行控制。工程項目在建設中建設品質保證，可以通過對建筑的防震性能進行控制，通過精心設計和建造裝配式整體建筑，提升建筑物的抗震性性能。在綠色建筑中提升建筑的品質，在較短的建造周期可以提升開發商建設期的抗風險能力，能夠對人力物力資源還進行控制，解決施工成本，從而可以給開發商和建設公司都帶來很高的經濟效益。

5 結語

現下，能源和環保問題早已不是一個國家的主要問題了，同時也早已受到了整個世界的重視，在各行各業實現綠色化生產中已經形成了一個發展趨勢。在十九大舉行的工作會議中也提出了，由于建材行業已經對地球環境形成著越來越重要的危害，從而要求對于建筑行業的建設進行管理也要根據地球生態環保的維持實施，針對建材行業所形成的污染問題做出了更加具體的分析，并準備了相應的處理對策，同時在建筑過程中也要確保綠色施工的正常進行，因為綠色施工的前提就是確保建筑能夠順利的實施下去，才能根據對生態環保的管理采取相應的措施。通過對現代化施工管理手段的有效運用，在很大程度中將'綠色施工管理'貫徹到實際當中來，從而在達到自己的經濟效益、社會經濟目標的同時，又可以達到對大自然的環保雙贏。