綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新思考

李 明

杭州蕭山錢江世紀城開發建設有限責任公司 浙江 杭州 311200

綠色施工理念是一種順應時代發展主題應運而生的一種施工理念，能夠真正意義做到使建筑行業做到可持續發展，但同時也為建筑行業帶來一場推翻傳統模式的改革，在建筑施工過程中運用綠色施工理念，能夠有效提升整體工程質量，降低安全事故發生率，并且在施工過程中，能夠做到嚴格控制施工成本，避免造成過多不必要的浪費，同時綠色施工能夠對施工范圍周圍生態環境起到較大的保護作用，在建筑綠色施工理念改革過程中，其中最重要的是管理人員層面的改革，對于管理人員來說，綠色施工理念的應用，其所管理的內容相較傳統而言，有著巨大的改變，并且在施工過程中需要施工管理人員最大程度發揮其管理職能，確保施工人員能夠嚴格按照綠色施工理念的標準進行綠色施工。

1 綠色施工理念下建筑工程管理模式面臨問題

1.1 施工管理人員排斥綠色施工理念

綠色施工理念與中國提出的可持續性發展有著高度一致性，然而在綠色施工理念落實過程中卻出現了一些問題，部分施工管理人員對綠色施工理念存在排斥心理，導致綠色施工理念無法有效落實，并且綠色施工理念在一定出程度上會影響傳統施工理念說帶來的經濟收益，這也是部分施工單位遲遲無法落實綠色建筑理念的原因之一[1]，導致在實際施工過程中，部分施工管理人員仍按照傳統施工理念進行施工，導致施工現場出現大量建筑資源浪費現象，并且建筑垃圾處理不當的情況也依舊存在，在施工過程中對施工周圍生態環境以及居民，造成了嚴重的負面影響。比如在施工過程中所產生的建筑垃圾問題，采用傳統建筑施工管理方式的施工現場一定會將建筑垃圾隨意堆放，且不做任何相關處理，但如果采用綠色建筑施工管理方式，其施工過程中所產生的垃圾是極少的，大部分的建筑材料都能夠在綠色施工過程中得到有效利用，并且施工中所產生的少量垃圾，也會被施工單位及時處理，不會為后續的施工帶來一絲負面影響，且綠色施工過程中所產生的建筑垃圾大多數可以直接回收再用，這在極大程度上減少了施工材料的浪費現象。現階段建筑施工人員中，處于最基礎層的施工人員以及施工現場管理人員基本打大部分都是中年人以及中老年人，其接受新鮮事物的能力遠低于年輕人，而接受綠色施工理念等于對目前工作進行一場改革，并且其改革效果幾乎可以預見，這也是部分施工管理人員排斥施工理念的主要原因[2]。

1.2 工人整體專業素質水平較低，缺乏創新意識

現階段建筑行業現場施工人員中，新人占極少數，大部分已經從業十幾年甚至幾十年，在如今施工過程中，基本秉著“經驗主義”進行相應施工處理，導致施工手法以及技術得不到及時更新，施工質量也無法得到有效保障，在建筑施工過程中，無法對施工質量形成一個明確標準，只是以“差不多”應對施工質量問題，且這種模糊標準施工方式已經根深蒂固，想要直接進行綠色建筑施工管理改革，其難度十分巨大。施工人員大部分缺少創新意識，在建筑施工過程中，一味按照傳統施工方法與手法進行施工，從而導致整體建筑工程質量無法得到有效提升。

1.3 建筑工程缺乏綠色施工專業技術人員

如今的建筑行業最缺乏相關技術人才，尤其是綠色施工相關專業人才尤為稀少，導致部分施工單位中雖然對綠色建筑施工管理概念有一定理解，但由于缺乏專業性知識以及專業技術人員，導致整體建筑管理理念無法做到有效革新，依舊只能夠采用傳統管理方式進行施工管理，導致綠色施工理念并沒有得到有效落實，并且由于上層領導缺乏環保相關意識與知識，導致施工現場管理人員對整體工程的建筑效率低下，無法發揮管理人員的全部職能，如果在工程施工過程中出現綠色環保方面問題，現場施工管理人員也會視而不見，導致施工現場的建筑材料沒有得到有效利用，施工過程中存在著大量的浪費現象，綠色建筑施工管理概念只存在于形式[3]。

2 綠色施工理念下建筑工程管理模式創新思考

2.1 轉變管理人員意識，融入綠色施工理念

施工單位想要做到綠色施工理念在建筑工程管理模式中做到創新，首先要對施工管理人員進行綠色建筑理念培養，施工管理人員是施工現場管理權限最高的管理層，現場一切事務由施工管理人員進行決斷，所以施工管理人員的綠色建筑理念培養是重中之重[4]。只有轉變施工管理人員的意識，才能夠使施工管理人員意識到綠色施工理念的重要性，從而由施工管理人員進行向下教育，比如由施工管理人員對其麾下所有組長進行綠色施工理念的教育，使組長對綠色施工理念有足夠了解，再由組長向普通施工人員進行培訓，這種層層遞進的培訓效果雖然會有所減弱，但能夠使現場施工人員對綠色施工理念有初步認知，從而促進施工人員的自主學習。但施工單位要做到讓所有施工人員以及管理人員了解單位對綠色施工理念改革的決心，才能夠強制管理人員與施工人員進行相應學習。

2.2 加強培訓力度，培養工人創新能力

施工人員是建筑施工的主體，每一位施工人員的施工工作都能夠影響整體工程質量，所以施工單位要加強對施工人員的培訓力度，在綠色建筑施工理念標準下，培訓施工人員的施工技術與操作手法，使施工人員對綠色建筑相關方法能夠做到活學活用，從而應用到施工過程中。施工單位要著重培養施工人員的創新能力，如果某施工人員能夠在施工過程中創新施工方法，質量提升或不變的前提下加快施工效率，管理人員應給予其相應獎勵，以刺激施工人員工作與創新熱情，從而提升整體工程施工質量，在此過程中，管理人員要做到人盡其責，充分發揮自身的管理職能，監督施工人員的施工質量，確保施工質量能夠達到綠色建筑理念的相關質量要求，并對施工現場的各種材料進行充分考量，真正做到物盡其用，減少資源浪費現象，比如綠色建筑材料中存在石料，如果石料在施工過程中并沒有完全使用，管理人員可以根據石料的數量進行充分利用，如果石料數量過多，管理人員可以考慮將石料再次售賣，以資金的方式增加施工過程中的容錯率，如果石料較少，管理人員可以選用施工中無關緊要的地點將剩余石料當做其他可替換建筑材料進行使用，從而有效減少施工成本的投入，為建筑企業后期收益增添一層保障。

2.3 引進專業設備，聘用綠色施工理念專業人才

施工單位想要充分進行綠色施工理念管理方面改革，就需要引進相關專業設備，并且聘用相關專業方面人才，推動施工單位整體改革進度，只有相關專業人才所提出的改革細則，才能作為改革過程中的重點參考依據，并且專業人才可以利用專業的眼光，發現施工單位在改革過程中存在的不足，比如管理職責的缺失或現場管理人員職能定位不足等等，專業人才能夠根據現場管理人員實際工作情況，以及施工現場的現狀，制定出管理人員工作的調整內容，并且能夠幫助管理人員對現場施工進行有效監督，對施工范圍內的方方面面進行全面監管，提出問題所在以及能夠繼續優化的方面，從而使施工管理人員的職能效用最大化，能夠嚴格按照綠色施工理念進行監督管理施工。此外，優秀的專業人才也是施工單位能夠在此方面能夠持續發展的堅強后盾，專業人才能夠充分利用自身專業知識，對管理人員以及施工人員進行綠色施工概念的普及，使管理人員明確自身責任，施工人員能夠了解綠色施工概念，從而在三方共同努力下，實現綠色建筑施工，并且使管理人員的管理模式得到創新，采用更加高效的方式進行綠色施工管理。

2.4 嚴控施工期間污染問題，實現綠色施工

建筑工程施工過程中，會用到大量的水資源，但由于整體建筑工程過于龐大，且管理人員與施工人員沒有足夠的綠色環保意識，導致水資源的大量浪費或受到污染，如果管理人員將污水直接進行投放，會對施工周圍生態自然環境造成極大傷害，所以，為了貫徹綠色施工理念，管理人員要對施工過程中產生的污水進行相應處理，最大程度降低污水對周圍環境帶來的負面影響[5]。此外，管理人員還可以通過利用廢水灑水的方式，降低施工現場的灰塵影響，如果是可以二次利用的水資源，管理人員一定要做到二次回收利用，甚至多次回收利用，從而將水資源效用最大化，尤其是利用廢水對施工現場塵土的處理上，管理人員要格外注意，如果讓塵土長期飛散在空氣中，長此以往，極有可能會對施工人員的健康帶來一定威脅，所以管理人員用加大對廢水的使用力度，全部投入到對塵土的處理當中，在施工過程中，秉著綠色施工理念管理，管理人員還應重視施工所帶來的噪音污染，這需要管理人員要求施工人員嚴格按照規定時間進行施工，在最大程度上降低施工噪音為附近居民所帶來的負面影響，尤其是震動性施工設備的使用，要做到嚴格把控，噪音污染是施工過程中無法避免的污染，所幸噪音污染不會對環境與健康造成實質性傷害，所以施工管理人員要做道規定噪音較大設備的使用時間，尤其是規定施工時間外，絕對不能夠進行使用，最大程度上確保噪音污染的可控性，從而實現綠色施工。

2.5 加強節水管控，減少資源浪費

淡水資源是人類非常重要的資源，淡水資源在地球水資源中僅僅占據3%，但部分建筑工程施工過程中存在浪費水資源的現象，比如工地水龍頭一直開啟，現場施工人員隨意揮霍水資源等等，這與中國目前提倡的綠色環保發展理念背道而馳，在綠色建筑施工理念的推動下，管理人員應及時制止這種水資源浪費現象，對施工現場用水進行嚴格管控，做到非必要，不用水，在建筑施工過程中，會產生極大的用水需求，管理人員可以通過對水資源的循環利用，有效降低對水資源的消耗，并且管理人員還可以充分利用天然水資源，在施工現場空曠地點，準備大量大型容器，準備承接雨水，并將雨水充分運用到施工當中，可以利用雨水對現場的塵土進行有效處理，以及其他方面的運用，但管理人員需要注意的是，如果想要將雨水運用到混凝土相關施工中，要先利用PH試紙對雨水的酸堿度進行檢測，確保雨水成分不會對混凝土造成質量影響的情況下，再應用到施工當中，由于全國各地經濟發展水平不同，對自然環境影響程度也不同，所以雨水成分也各有差異，管理人員要做到對水資源的充分了解后，在選擇合適的方法進行相應利用，如果只是一味追求節省，從而出現工程質量問題，反而得不償失，所以施工管理人員秉著綠色施工理念對施工現場進行管理過程中，對每項資源的利用都要經過合理的考量，再做出相應措施，確保綠色施工能夠充分發揮效用。

2.6 制定綠色施工計劃，有效管控整體施工過程

在施工開展前，施工管理人員要制定詳細的綠色施工計劃，制定每日施工進度以及施工質量，對施工現場各個資源進行充分考量，羅列出可能出現的問題以及相應的處理措施，并在多方面角度進行施工計劃的全方面調整。首先，施工人員要把節能環保放在施工計劃的考量中心，減少在施工過程中的能源消耗，從而減少施工成本，比如施工過程中涉及的施工設備，在閑置時要及時切斷設備電源，減少設備待機時所消耗的電能。此外，施工計劃中也要針對施工現場所使用的建筑材料以及施工消耗品進行充分考量，在以往施工環境中，隨處可見拆封的一盒盒焊條、刀片等等，而這些材料在工程完成后一般不會進行有效回收，導致出現浪費現象，對此現象，管理人員要規定施工人員對消耗材料的使用情況，規定施工人員在領取消耗品時定量領取，隨用隨取，以免造成浪費現象。其次，整體建筑工程所涉及的施工方向與施工環節復雜而繁多，管理人員需要針對科學施工順序，對施工人員每日的施工量與施工地點進行統一劃分，使現場施工的總體進度能夠嚴格按照施工計劃進行，從而做到有效掌控整體施工過程的目的。管理人員便可以采用更加高效的管理方式進行綠色施工管理。最后，管理人員要充分考量施工人員的安全問題，對施工現場所蘊含的安全隱患進行及時處理，并為施工人員灌輸安全意識與安全知識，比如施工過程中，如果施工人員需要對電源進行開關，一定要確保通知所有施工人員，得到統一答復后，方可進行操作；在進行高空操作時，選取無破損的安全生活，確認使用正確手法進行捆綁后，原地測試安全繩索或安全帶的強度，確認無誤再進行高空施工等等，通過技巧的傳授與安全意識的灌輸，做到真正意義上的安全作業，才能夠確保施工人員的工作質量與工作效率，從而體現出綠色建筑理念下管理模式改變的效果。

3 結束語

隨著中國社會的不斷發展，作為中國經濟支柱之一的建筑企業也要作出相應的改變，順應時代發展，緊跟國家發展趨勢，將綠色施工理念充分融入施工管理過程中，使施工管理人員能夠充分了解綠色施工理念，從而對施工現場的非“綠色”元素采取相應解決措施，在最大程度上減少施工過程的浪費情況，有效利用施工現場一切資源，對部分資源進行循環利用，從而將現場材料效用最大化，減少施工成本同時也能夠降低施工過程中所帶來的負面影響，起到良好保護環境的作用，管理人員通過對施工現場因素以及施工計劃的考量，使整體施工過程能夠達到真正意義上的綠色施工，從而將綠色施工的優點充分發揮。