變電系統(tǒng)的運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司阜寧縣供電分公司 李 勝 國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司射陽(yáng)縣供電分公司 夏 煜

1 引言

變電運(yùn)維工作影響電力系統(tǒng)日常運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵因素，運(yùn)維管理效果決定了供電網(wǎng)的整體安全性。為避免電力系統(tǒng)故障為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民日常生活造成嚴(yán)重影響，各電力企業(yè)也會(huì)定時(shí)對(duì)運(yùn)維管理中所應(yīng)用到的設(shè)備進(jìn)行全面的狀態(tài)檢查與運(yùn)維管理。但基于變電系統(tǒng)運(yùn)維的復(fù)雜性與系統(tǒng)性考慮，僅對(duì)作業(yè)本身給予高度的關(guān)注并不能很好保障整體運(yùn)維質(zhì)量。各電力企業(yè)工作人員還需深入分析運(yùn)維管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，從根本角度解決變電運(yùn)維系統(tǒng)故障問(wèn)題。

2 變電系統(tǒng)的運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 管理制度缺乏完整性

完善的管理制度是保障變電系統(tǒng)正常運(yùn)維的基礎(chǔ)，但由于我國(guó)變電系統(tǒng)運(yùn)維管理起步時(shí)間較晚，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，很多電力企業(yè)的變電系統(tǒng)運(yùn)維工作制度存在漏洞，這也就增加了變電系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中的安全隱患，限制著電力行業(yè)的發(fā)展。變電運(yùn)維工作管理制度是工作人員的行為準(zhǔn)則，制度完整性的缺失導(dǎo)致工作人員無(wú)法全面、高效進(jìn)行運(yùn)維管理。付出多、收益低的工作現(xiàn)狀損害了工作人員對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)維管理的工作熱情，進(jìn)一步增加了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，不僅影響正常的電力供給，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)發(fā)生威脅用戶生命財(cái)產(chǎn)安全的供電事故。

2.2 變壓器操作存在漏洞

變壓器是變電系統(tǒng)運(yùn)維中的重要設(shè)備，其應(yīng)用質(zhì)量也在一定程度上影響著變電運(yùn)維的最終效果。為避免變壓器應(yīng)用不當(dāng)造成變電運(yùn)維效率降低，各電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展歷程中總結(jié)出了一套較為完善的變壓器操作規(guī)范。但實(shí)際上，也有部分企業(yè)對(duì)該規(guī)范的了解程度不高，運(yùn)維管理中對(duì)變壓器的操作也不符合該規(guī)范的要求，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的變壓器操作模式無(wú)法充分發(fā)揮變壓器在變電系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中的推動(dòng)作用，導(dǎo)致操作失誤現(xiàn)象頻發(fā)，加大了高效變電運(yùn)維管理的難度。變壓器操作失誤也與電力企業(yè)工作人員對(duì)變電約為管理工作的重視程度有一定關(guān)系，工作人員對(duì)變電運(yùn)維工作的疏忽也可能導(dǎo)致變壓器操作失誤現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)維異常，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.3 倒閥操作管控力度不足

變電系統(tǒng)運(yùn)維工作是一項(xiàng)煩瑣而復(fù)雜的工作，為降低該過(guò)程的質(zhì)量控制難度，電力企業(yè)通常會(huì)采取倒閥技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化變電運(yùn)維操作流程，通過(guò)降低操作步驟難度，達(dá)到提升變電運(yùn)維操作安全性的目的。信息收集是倒閥操作中的重要內(nèi)容，工作人員通過(guò)對(duì)變電運(yùn)維工作中各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息進(jìn)行記錄，并以相關(guān)信息為基礎(chǔ)對(duì)操作流程進(jìn)行追溯與查詢，從而構(gòu)建起較為全面的變電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維模型，以便更清晰、更全面的對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知與了解，完成變電系統(tǒng)運(yùn)維工作的優(yōu)化，有效降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率。但就現(xiàn)階段我國(guó)變電系統(tǒng)運(yùn)維管理情況分析，可知多數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際工作中對(duì)倒閥操作的管控力度不足，這也直接導(dǎo)致了倒閥過(guò)程中信息記錄精確性缺失，倒閥管理效果受到負(fù)面影響。引發(fā)一系列安全意外事故。

2.4 直流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差

掌管直流電源并為其提供機(jī)電保護(hù)的系統(tǒng)叫做直流系統(tǒng)，該系統(tǒng)在變電運(yùn)維整體過(guò)程中也扮演著重要角色。直流系統(tǒng)一般作為直流電源的自動(dòng)裝置以及事故照明裝置使用，是變電運(yùn)維操作較為穩(wěn)定的電源之一。由此可知，直流系統(tǒng)的應(yīng)用效果也會(huì)影響到變電運(yùn)維系統(tǒng)的整體質(zhì)量，只有保障直流系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的穩(wěn)定性，才能為變電系統(tǒng)運(yùn)維提供更優(yōu)質(zhì)的安全保障。需要明確的一點(diǎn)是，直流系統(tǒng)的正負(fù)極均不會(huì)與地面產(chǎn)生電流傳導(dǎo)，但若將其與地面長(zhǎng)期接通也會(huì)引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)維安全事故。這是由于長(zhǎng)期的接地工作可能會(huì)引發(fā)信號(hào)裝置或機(jī)電保護(hù)裝置異常現(xiàn)象，影響到直流系統(tǒng)的正常運(yùn)行，繼而降低變電系統(tǒng)整體的運(yùn)維效果。在直流系統(tǒng)管理過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)某一點(diǎn)接地，而另一極端也與地面相接的情況，長(zhǎng)期應(yīng)用中該區(qū)域就會(huì)出現(xiàn)直流短路現(xiàn)象，嚴(yán)重降低直流系統(tǒng)運(yùn)維管理效果。

直流系統(tǒng)穩(wěn)定性不足，還存在于直流正極區(qū)域，該區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)繼電保護(hù)錯(cuò)誤的問(wèn)題。在直流系統(tǒng)管理過(guò)程中，通常會(huì)將短路線圈接至電源負(fù)極端，降低短路影響效果，但若在此過(guò)程中出現(xiàn)了絕緣不良問(wèn)題，就會(huì)錯(cuò)誤引發(fā)機(jī)電保護(hù)，引起更嚴(yán)重的直流系統(tǒng)故障。一旦上述問(wèn)題出現(xiàn)，回路中的繼電保護(hù)會(huì)拒絕操作動(dòng)作，但受到直流系統(tǒng)不穩(wěn)定或工作人員操作失誤的影響，仍可能導(dǎo)致用電安全事故的發(fā)生。如兩級(jí)兩端同時(shí)接地引起的跳閘或回路短路，容易引發(fā)熔斷器斷接以及繼電器接點(diǎn)燒融現(xiàn)象，導(dǎo)致供電網(wǎng)絡(luò)癱瘓，影響正常使用。

2.5 設(shè)備狀態(tài)更改引發(fā)事故

基于應(yīng)用安全性考慮，變電運(yùn)維過(guò)程中許多環(huán)節(jié)需要工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，而在這一過(guò)程中，電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)安全事故。系統(tǒng)中存在很多可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行故障的不確定因素，一旦現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)節(jié)因這些因素出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)對(duì)設(shè)備造成無(wú)法挽回的損傷，甚至還會(huì)威脅到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。無(wú)論是變壓器空運(yùn)電壓持續(xù)增強(qiáng)的問(wèn)題，還是空載變壓器運(yùn)行時(shí)負(fù)壓過(guò)重等情況，都可能成為安全事故的直接原因。值得一提的是，變電系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)操作還需考慮系統(tǒng)中斷路器以及母線失誤等安裝問(wèn)題，而現(xiàn)階段各電力企業(yè)變電系統(tǒng)運(yùn)維管理過(guò)程中，對(duì)該領(lǐng)域的關(guān)注程度明顯不足[1]。

3 變電系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.1 完善管理制度，增強(qiáng)管控效果

降低變電系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)，首先要對(duì)原有管理制度進(jìn)行完善，為變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)安全管理提供制度保障。各電力企業(yè)還應(yīng)切實(shí)提高對(duì)制度制定與完善的重視程度，充分結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展與變電系統(tǒng)運(yùn)維需求，提高安全管控標(biāo)準(zhǔn)。在制度制定前階段，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)行全面調(diào)查，深入分析轄區(qū)內(nèi)變電項(xiàng)目的建設(shè)情況，并以此為依據(jù)進(jìn)行人員配比調(diào)控，合理劃分工作班次，確切落實(shí)責(zé)任制度。同時(shí)，還可對(duì)變電項(xiàng)目進(jìn)行組別劃分，通過(guò)大組管小組的模式進(jìn)行運(yùn)維管理，各組內(nèi)可設(shè)定固定組長(zhǎng)或流動(dòng)行動(dòng)組長(zhǎng)，一方面對(duì)組內(nèi)成員起到監(jiān)督作用，另一方面也為責(zé)任落實(shí)制度的實(shí)施創(chuàng)造條件。

管理制度不僅是指對(duì)變電系統(tǒng)中設(shè)備的管理制度，也包括對(duì)運(yùn)維管理人員的技能強(qiáng)化培訓(xùn)、故障保護(hù)措施制定等各個(gè)方面，電力企業(yè)工作人員還需基于全面性角度考慮，對(duì)各個(gè)方面的制度完善予以高度重視，在電力企業(yè)內(nèi)形成自發(fā)進(jìn)行制度管理的良好氛圍，加強(qiáng)變電系統(tǒng)運(yùn)維管理效果，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

如不能落實(shí)，再完善的運(yùn)維保障制度也只是空談，電力企業(yè)工作人員還應(yīng)切實(shí)發(fā)揮自身職能，推動(dòng)新型變電系統(tǒng)運(yùn)維管理制度的實(shí)施。如在實(shí)際操作過(guò)程中，對(duì)員工違規(guī)操作行為進(jìn)行明確記錄，按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰并督促其改正，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督管理消除員工投機(jī)取巧、消極怠工的負(fù)面心理，促使其更規(guī)范地進(jìn)行日常工作。

此外，完成每日工作后工作人員還可對(duì)時(shí)間安排進(jìn)行總結(jié)分析，通過(guò)工作回顧及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身或制度管理的漏洞，采取有效措施對(duì)自身或制度進(jìn)行完善；也可將其作為案例資料給新員工作為參考，幫助其迅速熟悉實(shí)際操作。監(jiān)督管理制度的落實(shí)還需電力企業(yè)員工之間進(jìn)行互相監(jiān)督，既要充分履行工作執(zhí)行者的責(zé)任，也要起到安全管控的作用，協(xié)調(diào)發(fā)展安全知識(shí)掌握與技能知識(shí)應(yīng)用之間的關(guān)系，提升自身對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的水平。

3.2 加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)素質(zhì)人才

當(dāng)前，生活水平的不斷提升讓人們?cè)谟秒姺矫嬗辛烁叩男枨螅罅康碾娏?yīng)加大了電力網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性問(wèn)題的發(fā)生概率，為提高電力應(yīng)用效果，滿足人們對(duì)電力日益增長(zhǎng)的應(yīng)用需求，各電力企業(yè)還應(yīng)致力于培養(yǎng)企業(yè)人才素質(zhì)，實(shí)施高效變電運(yùn)維管理，保障電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。而在我國(guó)現(xiàn)階段電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)了變電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理人才兩極化的現(xiàn)象，這也造成了變電運(yùn)維工作管理人員管理技能應(yīng)用效果不強(qiáng)的問(wèn)題。

變電系統(tǒng)運(yùn)維管理中的老員工具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)新時(shí)期背景下的新型變電系統(tǒng)運(yùn)維管理思想了解不全，無(wú)法進(jìn)一步提高電力企業(yè)管理高效性；而年輕的管理人才盡管具有豐富的理論知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，無(wú)法充分發(fā)揮理論知識(shí)對(duì)變電運(yùn)維工作的優(yōu)化作用[2]。變電運(yùn)維管理過(guò)程中，一旦出現(xiàn)運(yùn)維效果無(wú)法滿足基本需求的情況，就可能對(duì)工作人員人身安全帶來(lái)傷害。

操作人員在變電系統(tǒng)運(yùn)維管理工作中扮演著極其重要的角色，只有加大人員培養(yǎng)力度才能切實(shí)提升變電系統(tǒng)譽(yù)為管理效果。就理論知識(shí)角度分析，電力企業(yè)內(nèi)部的新老員工都需積極參與到新型知識(shí)理論培訓(xùn)中，對(duì)自身企業(yè)變電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理要深入了解，并針對(duì)認(rèn)為管理工作流程以及科學(xué)化的理論體系展開系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，充分掌握新時(shí)期背景下研發(fā)出的先進(jìn)科學(xué)手段，提高日常運(yùn)維管理工作效果。確保企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)新型管理知識(shí)掌握水平，滿足運(yùn)維管理需求后，各電力企業(yè)還可開展模擬工作實(shí)驗(yàn)等培訓(xùn)活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部建立起“老帶新”的培訓(xùn)模式，通過(guò)新老員工協(xié)同管理的方式，提升新員工對(duì)實(shí)際操作能力的掌握，也能讓新員工在面對(duì)新型運(yùn)維問(wèn)題時(shí)給予老員工理論建議與參考。

同時(shí)，對(duì)操作人員的變電系統(tǒng)運(yùn)維安全防護(hù)培訓(xùn)，這也是提升變電系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)防治效率的重要環(huán)節(jié)。操作人員安全防護(hù)能力是變電運(yùn)維工作安全性的基礎(chǔ)保障，但要明確的是，無(wú)論在任何防護(hù)措施中，都應(yīng)以工作人員生命安全為首要考慮對(duì)象。各電力企業(yè)還需在變電運(yùn)維過(guò)程中積極開展安全教育，切實(shí)培養(yǎng)其工作人員高度的安全防護(hù)意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)降低工作人員誤觸或不規(guī)范操作引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)，為工作人員生命安全提供保障，也為電力企業(yè)的高效發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。

3.3 提升檢修效率，優(yōu)化變電運(yùn)維

為避免電力系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)給電力使用造成不可挽回的影響效果，各電力企業(yè)還需在運(yùn)維管理中定時(shí)進(jìn)行安全檢修工作，以此保障變電運(yùn)維措施的高效應(yīng)用。檢修工作絕不能僅存在于基礎(chǔ)層面，電力企業(yè)還應(yīng)加大變電運(yùn)維檢修的落實(shí)程度，確保檢修保障制度有效實(shí)行，實(shí)現(xiàn)檢修效率的提升。在設(shè)備檢修與維護(hù)過(guò)程中，管理與操作人員還需對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)維應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行回路狀況檢查，判斷相關(guān)設(shè)備是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全問(wèn)題，還應(yīng)選取更具高效性的解決方式，將解決過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄呈報(bào)上級(jí)管理部門，并對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行高效管理，以為后續(xù)變電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式更新提供參考。

具體層面來(lái)講，在實(shí)際檢查工作進(jìn)行前，工作人員需制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，明確各設(shè)備在電力系統(tǒng)應(yīng)用中的要求，以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格化的設(shè)備檢修。針對(duì)一些可預(yù)見(jiàn)性的安全隱患問(wèn)題，工作人員還需提前制定應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)對(duì)措施，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)用預(yù)案進(jìn)行解決，保障變電運(yùn)維檢修效率不受損害，提高檢修工作整體質(zhì)量。這里需要提到電力企業(yè)變電運(yùn)維工作中各部門之間的協(xié)作性，管理人員應(yīng)盡致力于推動(dòng)各部門之間的信息共享，以便維修人員根據(jù)其他部門的數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定位與排查，增強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制效果，為后續(xù)電力系統(tǒng)的輸配電過(guò)程提供安全與穩(wěn)定的保障[3]。

3.4 更新監(jiān)管模式，改善運(yùn)維質(zhì)量

任何工作的高效進(jìn)行都離不開嚴(yán)格化監(jiān)督管理制度的保障，同理，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)電力系統(tǒng)中變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行監(jiān)管方案的制定。變電運(yùn)維監(jiān)管方案要以科學(xué)信為前提，將運(yùn)維管理過(guò)程中各類可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況都納入考慮范圍，結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方案。完善且高效的變電運(yùn)維監(jiān)管制度，能有效提升監(jiān)管人員的安全管理意識(shí)，進(jìn)而在電力企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益提升與安全用電管理協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)氛圍，有效保障用戶用電需求不受損害，因?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，完善的監(jiān)督管理機(jī)制能催生運(yùn)維管理人員的責(zé)任意識(shí)，消除其在運(yùn)維管理工作中的松懈與懈怠現(xiàn)象，促使其主動(dòng)提升自身管理水平，保障運(yùn)維工作管理效果。當(dāng)運(yùn)維故障發(fā)生時(shí)，高度責(zé)任意識(shí)會(huì)促使運(yùn)維人員及時(shí)且高效地對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修，降低故障問(wèn)題為企業(yè)帶來(lái)的損耗，保障系統(tǒng)運(yùn)維效率。也正因如此，各電力企業(yè)要進(jìn)一步明確監(jiān)管方案制定與完善的積極意義，結(jié)合自身發(fā)展需要，制定與實(shí)際運(yùn)維管理適配性較高的監(jiān)督方案。因?yàn)楣芾砣藛T也應(yīng)以滿足變電系統(tǒng)正常運(yùn)行需求為基本目的，按照相關(guān)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，尋找并消除運(yùn)維過(guò)程中的安全隱患，保障相關(guān)設(shè)備運(yùn)行效果。

3.5 引進(jìn)新興技術(shù)，探索有效措施

變電運(yùn)維管理工作步驟復(fù)雜，本身具有一定的危險(xiǎn)性，各電力企業(yè)還需積極引進(jìn)新型管理技術(shù)，提高對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)效果，切實(shí)提升整體供電程序的安全性。工作人員需在合適的時(shí)間應(yīng)用合適的技術(shù)，提高運(yùn)維管理效率。如在維修環(huán)節(jié)中，即可采取預(yù)備工作的管理方式，提前做好維修工作準(zhǔn)備，確保不會(huì)出現(xiàn)管理延誤。此外，在相關(guān)工作進(jìn)行前，工作人員還需對(duì)既定方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保其與技術(shù)掌握程度以及管理需求均有較高的適配性，才能正式應(yīng)用到各項(xiàng)目或各流程的運(yùn)維管理中。

在此過(guò)程中，各電力企業(yè)可積極應(yīng)用集體探討模式，幫助各部門的管理人員進(jìn)一步了解維護(hù)環(huán)節(jié)的各個(gè)步驟要求，并在集體討論中對(duì)維護(hù)環(huán)節(jié)需重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域與要點(diǎn)進(jìn)行明確，提高管理人員重視程度，降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生效率。必要情況下，各電力企業(yè)還需針對(duì)變電系統(tǒng)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，通過(guò)集體補(bǔ)充與決議的方式制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，保障風(fēng)險(xiǎn)管理效果。兩點(diǎn)定位法是新時(shí)期變電系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中較為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)定位手段，一旦檢測(cè)到變電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，工作人員即可應(yīng)用這一方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)形成因素評(píng)判，加速風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決[4]。

3.6 預(yù)防自然災(zāi)害，實(shí)施有效保障

設(shè)備與人為管理方面的變電系統(tǒng)運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)可采取一定方式進(jìn)行消除，但自然災(zāi)害所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法徹底避免的。各電力企業(yè)管理人員還需針對(duì)可能影響變電系統(tǒng)運(yùn)維管理的自然災(zāi)害制定預(yù)防方案，盡可能降低自然災(zāi)害對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的影響。自然災(zāi)害的客觀影響因素較多，其所產(chǎn)生的變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)類型也較難防治，我國(guó)現(xiàn)階段許多電力企業(yè)工作人員無(wú)法針對(duì)其進(jìn)行合理的防治策略制定，甚至還有部分工作人員忽視自然災(zāi)害對(duì)變電系統(tǒng)帶來(lái)的影響，直到后期自然災(zāi)害事故發(fā)生，才開始探究解決方式。

盡管后期治理的方式能在一定程度上降低自然災(zāi)害造成的變電系統(tǒng)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，但依舊會(huì)對(duì)居民生命財(cái)產(chǎn)造成較大的破壞效果。盡管現(xiàn)階段尚無(wú)法徹底避免自然災(zāi)害，但電力企業(yè)工作人員可采取一定措施降低災(zāi)害影響，將自然災(zāi)害造成的惡性損壞效果控制在合理范圍內(nèi)，在使用預(yù)備方案進(jìn)行治理，避免造成供電網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行的嚴(yán)重情況。

結(jié)合全文可知，電力現(xiàn)已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中必要的能源之一，作為影響電力系統(tǒng)供應(yīng)效果的重點(diǎn)因素，變電系統(tǒng)的運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)防治工作受到各電力企業(yè)的廣泛關(guān)注。各企業(yè)還應(yīng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行深入探究，尋找自身運(yùn)維過(guò)程中存在的安全隱患，采取針對(duì)性地解決措施，提升變電系統(tǒng)運(yùn)維發(fā)展效果，更高效地滿足用戶用電需求，為社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。