電力配電自動(dòng)化與配電管理分析

國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司洛川縣供電分公司 雷瑞濤

1 引言

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提升，在配電系統(tǒng)的構(gòu)建中要積極運(yùn)用配電自動(dòng)化技術(shù)來處理問題，以促進(jìn)配電體系的完善和發(fā)展。在我國(guó)配電自動(dòng)化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和開展配電管理工作新的發(fā)展階段，將會(huì)存在著各種困難問題，必須堅(jiān)持以提高中國(guó)配電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和效益為終極目的，進(jìn)一步完善電力配電系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配電管理制度，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2 電力配電自動(dòng)化與配電管理存在的問題

2.1 電力行業(yè)發(fā)展不均衡

現(xiàn)階段，由于世界各個(gè)地方的電力配電自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)水平都有所不同，部分經(jīng)濟(jì)較落后的地區(qū)仍然沒有對(duì)電力配電智能化控制系統(tǒng)的重視，因此配電系統(tǒng)也必須進(jìn)一步地優(yōu)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)展的地方，在電力配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的施工過程中往往沒有相應(yīng)的資金投入，而電力配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種設(shè)備陳舊，周圍環(huán)境又不適應(yīng)配電系統(tǒng)的實(shí)際工作要求，給輸電管理工作乃至配電分配工作等造成較大的負(fù)面影響，因此網(wǎng)絡(luò)用戶的配電安全問題亟需改善。

電力配電自動(dòng)化與配電管理要充分考慮實(shí)際情況，當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展受到多種因素的影響，一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，無法投入更多的資金，導(dǎo)致發(fā)展滯后問題嚴(yán)重。

2.2 系統(tǒng)缺乏實(shí)用性

我國(guó)電力配電設(shè)備自動(dòng)化管理系統(tǒng)的實(shí)際使用范圍還不夠大，和部分電網(wǎng)高度發(fā)展的國(guó)家比較，還存在著很大的技術(shù)差異，并且由于電力配電設(shè)備自動(dòng)化管理系統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)的使用中，還不能實(shí)現(xiàn)全部的使用價(jià)值，因此仍然具有應(yīng)用性不夠的問題，并且電力配電自動(dòng)化管理工作在智能技術(shù)方面的水平也亟待進(jìn)一步提高。總體來說，由于當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展還不完善，需要相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員和對(duì)電力配電智能化系統(tǒng)技術(shù)相關(guān)方面的共同努力，而電力企業(yè)也必須增加對(duì)發(fā)展資金投入的支持，才能達(dá)到電力配電智能化系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理有效性的提高[1]。

2.3 各設(shè)備之間不兼容

電力配電自動(dòng)化系統(tǒng)中涉及很多的電力設(shè)備，由于不同設(shè)備之間都存在著較大的聯(lián)系，設(shè)備間又沒有共性，也無法協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使得配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工作質(zhì)量并不高。電力配電控制系統(tǒng)中的主要設(shè)備包括三種，分別為配電類設(shè)備、輸電類設(shè)備和變壓器類設(shè)備，由于不同設(shè)備間出現(xiàn)可靠性和連接度差的問題，而造成整機(jī)的裝機(jī)效率不佳，這也和中國(guó)電力企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)制的重視程度存在著很大的關(guān)系。而我國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，針對(duì)中國(guó)電力工業(yè)的這一情況已經(jīng)制定有針對(duì)性地管理政策，不過目前仍然出現(xiàn)部分電力企業(yè)轉(zhuǎn)制資金不足，且電氣設(shè)備的尺寸和形式都不符合，配電系統(tǒng)自動(dòng)化體制管理效率較差的狀況，因此必須進(jìn)一步調(diào)整改進(jìn)。

2.4 技術(shù)水平低

電力配電智能化控制系統(tǒng)在操作和控制的過程中，涉及多個(gè)專業(yè)技術(shù)，工作人員的專業(yè)知識(shí)程度也不高，是當(dāng)前電力企業(yè)中存在的主要問題[2]。由于中國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)較慢，因此電力配電自動(dòng)化技術(shù)一直缺少相應(yīng)的創(chuàng)新，從而嚴(yán)重影響配電系統(tǒng)管理效率。同時(shí)，電力配電系統(tǒng)管理技術(shù)人員也缺少對(duì)各種電氣設(shè)備原理和技術(shù)的熟悉，也缺乏相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而逐步地與世界電氣發(fā)達(dá)國(guó)家拉近距離，同時(shí)由于中國(guó)電力配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)中還存在著許多進(jìn)口的配件，而且技術(shù)人員對(duì)配套設(shè)備的認(rèn)識(shí)很缺乏，也無法充分發(fā)揮其真正的功能，使得電力配電自動(dòng)化技術(shù)與實(shí)際工程中產(chǎn)生較大的差距，要求著科技的革新和技術(shù)人員綜合素質(zhì)的提高。

2.5 存在的問題

一是建設(shè)方案沒有進(jìn)行前瞻性思考。電力配電智能化在配電管理工作的實(shí)施中，對(duì)于建設(shè)的方案方面沒有前瞻性思考，勢(shì)必會(huì)影響其今后的進(jìn)展。電網(wǎng)智能化進(jìn)展速度快，配電智能化規(guī)劃要能有前瞻性意識(shí)，這樣可以促進(jìn)將智能化工程的效益有效提高。但是從實(shí)際的施工方案情況中可以看出，沒有前瞻性設(shè)計(jì)是比較突出的問題，因?yàn)檫@樣就很容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，也無法保證未來一個(gè)時(shí)代配電系統(tǒng)自動(dòng)化的安全。

二是配電自動(dòng)化的投入與產(chǎn)出并不均衡。在電力配電智能化建設(shè)和配電管理等工作的實(shí)施當(dāng)中，在配電智能化的投入和產(chǎn)出方面往往不能滿足平衡的發(fā)展需要，這也必然會(huì)影響其可持續(xù)發(fā)展。配電自動(dòng)化工程的設(shè)備更新工作量是相當(dāng)大的，所以投入的資源相當(dāng)多，理想狀況下成本與產(chǎn)量是相匹配的，但在現(xiàn)實(shí)的發(fā)展中投資與產(chǎn)量卻不能實(shí)現(xiàn)均衡，電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間戶外裸露并且受到強(qiáng)烈風(fēng)化，電氣設(shè)備的老化問題突出，這樣也會(huì)提高維護(hù)成本。相關(guān)設(shè)備維護(hù)管理的成本也在提高，因?yàn)榕潆娮詣?dòng)化收益周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)的收益率并不會(huì)太突出，所以想要提高收益率就要降低管理成本投入，這樣使得自動(dòng)化系統(tǒng)的效益大打折扣[3]。

3 電力配電自動(dòng)化與配電管理的有效措施

3.1 合理規(guī)劃自動(dòng)化系統(tǒng)

要想做到對(duì)電力配電智能化系統(tǒng)的合理運(yùn)營(yíng)和有效管控，就需要進(jìn)行全方位的謀劃工作，由于電力配電智能化系統(tǒng)是由眾多復(fù)雜的子系統(tǒng)所組成，總體構(gòu)成也比較復(fù)雜，因此只要針對(duì)電力配電控制系統(tǒng)的實(shí)際工作情況做好對(duì)所有細(xì)節(jié)的合理謀劃，并進(jìn)行全方位的準(zhǔn)備工作，就可以更好地達(dá)到對(duì)配電智能化管理效益的提高。

電力配電智能化管理系統(tǒng)的策劃工作主要包括對(duì)周邊環(huán)境的認(rèn)識(shí)與整體規(guī)劃，并針對(duì)實(shí)際狀況做好智能化技術(shù)的選型，并配置資源和人員；配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)要針對(duì)目前中國(guó)國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做出合理計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)內(nèi)各種裝置和管理系統(tǒng)內(nèi)容的合理銜接，還必須充分考慮到配電對(duì)象等諸多因素，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的電力配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)，以促進(jìn)配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)的安全、有效地管理，為中國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展壯大打下扎實(shí)的條件基礎(chǔ)。

自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)中需要有專業(yè)人員的實(shí)施，并且要結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和用電需求等配備相應(yīng)的設(shè)備，設(shè)備的配置要考慮兼容性，充分考慮今后的發(fā)展需求，因此在實(shí)際發(fā)展中要結(jié)合具體情況，分析在建設(shè)中存在的不足，優(yōu)化自動(dòng)化建設(shè)工作。

3.2 有效落實(shí)管理各項(xiàng)工作

電力配電智能化管理系統(tǒng)在具體實(shí)施與管理工作的流程中，產(chǎn)生的主要問題都是由于電力配電智能化管理政策不夠有效地落實(shí)。要通過實(shí)踐的工作體會(huì)，根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際工作狀況，逐步建立出科學(xué)合理的電力配電智能化管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)中所有管理細(xì)則的落實(shí)工作，進(jìn)而達(dá)到電力配電智能化和配電管理品質(zhì)的提高。

在開展電力配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理的工作過程中，提高公司管理層對(duì)應(yīng)用價(jià)值較大的管理制度創(chuàng)新的高度重視，如由于配電管理系統(tǒng)中的全球定位系統(tǒng)的合理化運(yùn)用，在電力配電系統(tǒng)運(yùn)作流程中需要大量的專門技術(shù)人員，公司投資更多的資金投入研究相應(yīng)的核心技術(shù)，并針對(duì)企業(yè)的實(shí)際配電需要，合理調(diào)節(jié)電力設(shè)備的使用價(jià)值，以兼顧電力公司和企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益[4]。

另外，公司還設(shè)置專門的技術(shù)管理層，并聘用一批技術(shù)力量較高的技術(shù)人員，來進(jìn)行電力配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，從而提高電力企業(yè)配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理的效率。電力配電智能化管理系統(tǒng)中要充分的考慮各項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況，實(shí)際管理中由于面臨較多的問題，因此要制定有效的執(zhí)行措施，分析配店管理措施落實(shí)效果，結(jié)合具體要求開展工作，同時(shí)對(duì)于執(zhí)行效果不完善的工作需要再次調(diào)整，還應(yīng)該提高相關(guān)人員的專業(yè)能力，保證有效實(shí)施相關(guān)工作。

3.3 提升設(shè)施性能

想要達(dá)到電力配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理有效性的提高，最基礎(chǔ)的工作便是完善管理系統(tǒng)中所有設(shè)備的功能，以提高配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)的工作品質(zhì)，配電管理者也可針對(duì)電力配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)的實(shí)際工作狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的改善。而想要達(dá)到配電自動(dòng)化管理系統(tǒng)中所有設(shè)備使用價(jià)值的最大化，管理者可以針對(duì)設(shè)備的類型和實(shí)際工作狀況實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)管理機(jī)制的建立，并根據(jù)不同的設(shè)備類型進(jìn)行定時(shí)的檢查維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行1周內(nèi)至少要檢測(cè)一遍，以防止設(shè)備的故障而影響工作效果，并通過信息化技術(shù)手段進(jìn)行對(duì)設(shè)備的合理化監(jiān)督。必須重視的是，需要針對(duì)變電所的實(shí)際情況和周圍環(huán)境做好配電設(shè)施的合理選型，以確保各項(xiàng)設(shè)施的功能都符合系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的需要，以防止各類安全事故的出現(xiàn)，同時(shí)電力企業(yè)還必須對(duì)配電設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量的研究與改善。

3.4 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

電力行業(yè)要想達(dá)到對(duì)配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)中所有設(shè)備及全部功能的最有效運(yùn)用，就必須持續(xù)地提高技術(shù)與管理工作，并針對(duì)配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)的發(fā)展要求，實(shí)施對(duì)設(shè)備自動(dòng)化功能的革新，在確保自動(dòng)化配電品質(zhì)的前提下提升整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效能，為用戶創(chuàng)造更為優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，電力行業(yè)還必須進(jìn)行相應(yīng)的管理機(jī)制的革新，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理綜合素質(zhì)的提高，以良好的管理工作配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新需要結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到配電管理中。由于所有產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中均離不開電力的使用，因此電力智能化體系的建立對(duì)于都社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著至關(guān)重要的意義，而唯有通過持續(xù)地引入新的配電技術(shù)與管理工作方法，才能夠有效消除配電智能化體系的故障，從而實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

3.5 全面提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)要想達(dá)到配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行品質(zhì)的提高，管理人員的實(shí)際水平及其綜合素質(zhì)都必須進(jìn)行有效地提高，因此可以通過針對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理人員的實(shí)際水平進(jìn)行培養(yǎng)，促使管理者廣泛地掌握配電自動(dòng)化系統(tǒng)管理的工作規(guī)則，廣泛掌握在各種配電裝置工作流程中的信息統(tǒng)計(jì)方法，防止操作數(shù)據(jù)超過合理的范疇，從而導(dǎo)致安全事故。根據(jù)在配電自動(dòng)化控制系統(tǒng)運(yùn)作中可能發(fā)生的問題進(jìn)行解決方案的設(shè)定，并處理好一些突發(fā)的問題，以促進(jìn)配電控制系統(tǒng)的持續(xù)工作[5]。

配電公司還可以通過定時(shí)組織員工參加有關(guān)的知識(shí)講座，從而把安全常識(shí)傳遞給客戶，以實(shí)現(xiàn)配電公司智能化管理系統(tǒng)的正常操作，并規(guī)范顧客的用電行為。要調(diào)查用電顧客對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的態(tài)度，以防止竊電現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而推進(jìn)電力企業(yè)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的安全工作，并針對(duì)顧客的實(shí)際用電狀況做好調(diào)整下一階段用電量的計(jì)劃，合理調(diào)節(jié)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的耗電量，為電力企業(yè)節(jié)省成本。專業(yè)管理能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的配電及智能化系統(tǒng)管理人才，可以有效提高電力企業(yè)和客戶的效益，給顧客帶來更為優(yōu)良的電能。

4 結(jié)論

通過分析和研究可以得知，在電力系統(tǒng)中使用自動(dòng)化技術(shù)可以有效地提升電力的安全和可靠性，但與此同時(shí)也存在一定的問題，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。基于此，本文提出幾點(diǎn)建議：合理規(guī)劃自動(dòng)化系統(tǒng)、有效落實(shí)管理各項(xiàng)工作、提升設(shè)施性能、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和全面提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于改善電力配電自動(dòng)化與配電管理效果具有重要意義。電力配電自動(dòng)化與配電管理各項(xiàng)措施實(shí)施要結(jié)合地區(qū)情況，并且在具體措施的實(shí)施中需要提高執(zhí)行力度，提高電力系統(tǒng)相關(guān)人員的專業(yè)能力，有效開展相關(guān)工作，分析在配電管理中需要注意的問題，優(yōu)化管理工作。尤其是配電管理中需要進(jìn)行自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，需要有專業(yè)的了解電力系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)的人員實(shí)施，分析各項(xiàng)措施要求，保證配電管理工作順利進(jìn)行。