巖土工程地質勘察質量控制探討

何興熠

廣東省地質局第七地質大隊 廣東 惠州 516000

根據地質勘察流程，確定不同階段的工作原理，用于減少超預期因素的產生，有助于給予工程建設工作更多的數據參考，也能夠依據部分數據指標存在的明顯問題，轉變工程建設方式，解決部分施工節點下的技術、管理問題。同時，依據勘察結果建立用于控制地質勘察質量的模型，有助于在量化各企業單位在施工建設階段所面臨的種種困難，從而制定出易于執行、有助于參考的工作方案。這就需要對巖土工程勘察工作的影響因素進行調查，探究影響巖土工程勘察質量的因素，結合相應的質量控制模型，完成對主要工作內容的合理評價。

1 質量控制基礎與理論

1.1 地質勘查質量控制

從質量控制理論層面出發，確定理論內容與控制因素，有利于在實際施工中，確保人員、機械、物料以及技術的穩定，從而提升工作效果，這是對巖土工程進行勘察作業時需要首先強調的內容。其次，應根據活動產生結果，也就是勘測到的建設信息，建立擬真模型，用于明確標準，突出不同階段的質量控制內容，從而找到工作上的優先項?？梢?，巖土工程建設不同節點下的工作要求和控制重點存在差異，這就需要數據信息的支持，以應對不同階段下的項目控制問題。具體而言，可分別從下面幾個要素中，制定項目控制計劃：（1）明確質量控制的目標，確保各項生產活動的組織與進行；（2）確定工作地點以及工作流程，明確質量控制工作的方向；（3）基于仿真模型，以及測算所得的信息，制定出落實質量監控措施的具體方案。

1.2 WBS分解結構

WBS分解結構的基礎定義是，用于進行項目管理工作的理論支撐，在逐級細分中確保各個工作單元的穩定，并針對不同單元中的問題，對當前單元的工作進行重組和分配，從而減少在工作執行方面的壓力。由此可見，WBS分解結構的出現，解決了大型項目建設中的痛點問題，有助于根據各個階段的項目要求，對整體項目進行有序劃分，從而在方法上、執行上以及承擔的作用上，發揮出應有的使用效果。WBS工作分解結構的出現，能夠通過劃分項目管理范圍的方式，對現有的問題進行優化，促進和保障質量控制工作的作用。具體而言，需要基于下述步驟，達到WBS工作分解結構的使用要求：（1）明確項目合同書的事項與內容，從而逐步增加工程建設與項目合同之間的可關聯性；（2）基于合同書中的要求與事項，結合項目建設的實際需求，通過組織管理團隊、明確負責人的方式，努力彌補理論和實際需求之間的縫隙；（3）對WBS層次結構圖進行分解，使之與項目建設、管理工作相互對應，從而簡化管理工作的難度，達到質量控制要求。

1.3 三段控制原理

對事前、事中、事后進行把控，是運用三段控制原理約束各項活動的原理。然而，由于管理工作的形態和執行方式不一，容易導致預期外的問題產生，這就需要從事前階段強調質量目標及管理計劃的可靠性，在事中階段確保各項工作的執行，以此對各種生產活動進行管束，并在事后階段依據分項驗收的階段，對質量控制目標進行對比分析，以此確定實際工作與預期之間的差值，最終通過層層疊加的管理方式，確保實際勘察、工程建設質量。由此可見，三段控制理論能夠根據宏觀層面的問題，通過細分質量控制內容的方式，逐步實現理論上的質量控制要求。因此，需要注意以下幾點內容的實施：（1）優化事前控制計劃，根據不同施工節點下的供需關系，逐步減少影響質量控制工作的問題出現；（2）通過細化準則的方式，強化事中階段的工作效果，從而將質量控制目標落于技術水準、人員的責任意識等幾大方面，達到改善施工質量的目的。（3）通過事后階段得出的質量偏差，逐步改善質量控制效果，從質量實際值與目標值的分析中，提高控制工作的穩定性可靠性[1]。

2 巖土工程地質勘察質量影響因素

2.1 整體規范需要完善

巖土工程勘察規范準則是決定地質勘察流程的基礎，也是一類技術規范，需要具備科學、全面、合理的屬性，以應對實際勘察工作中所面臨的不同種問題，配合對各個階段工作原理的研究，有助于為整個工作提供規范，以期減少超出預期的因素出現，從而減少工作上的缺陷，給予工程建設工作更多的幫助和數據支撐。然而，根據2009年《巖土工程勘察規范 GB500212001》中的各項內容，總結現今階段地質勘察工作層面的問題，可以發現的是，這一規范雖然在一定程度上解決了建設標準層面的問題，但也存在一些適用性不足的內容，難于用于實際施工，也無法基于規范要求，更改和優化實際勘察方式，從而杜絕技術、勘察工作層面的風險。具體而言，整體規范的不足之處，體現在以下幾個方面：（1）勘察規范的時間跨度長，導致內容與實際之間存在差距；（2）工程建設標準逐年提高，導致整個規范的適用性不足；（3）上述兩類原因的出現，限制了工程勘察作業的發展，難于基于規范要求，用于解決部分環節的固有問題。

2.2 缺乏對地質和水文的研究

區域地區地形地貌、地質水文的變動，會影響勘察工作的組織和執行，也會導致實際勘察結果發生變化，難于建立出用于控制施工質量的地質勘察模型，也就無法從中提高地質勘察質量?？梢?，地質水文條件的變動是影響實際勘察結果的最大變量，需要依據區域地區的地形地貌和地質水文特點，制定用于實際勘察的工作計劃，基于對地質水文實際研究結果，保障整個工作方案的易行性和理論價值。下面將分別從項目勘察組織與執行兩個層面，研究缺乏對地質水文進行研究工作的影響：（1）如若缺乏對地形地貌的研究，那么將難于根據實際勘察任務量，決定勘察計劃，導致人力、物力資源的浪費；（2）在勘察中一旦缺乏地質水文編制報告的支撐，將難于確定實際勘察工作中的各類影響因素，也就無法提高勘察工作的準確性；（3）地質水文調查報告，也是建立擬真模型的建設信息，如若缺乏可靠的數據信息，將導致質量控制模型與實際存在偏差，難于對整個工作進行合理的評價。

2.3 巖土工程勘察管理工作仍需完善

按照主、客觀影響因素，分析影響巖土勘察工作的問題與變量，可以提高勘察報告的嚴謹性。如圖1所示，得出的勘察報告影響了工程建設的方法和組織方式，如若出現管理與組織的問題，那么就無法確保巖土工程勘察作業的準確性，更別提基于實驗數據對勘測結果進行重新編排。為此，需要從人員、技術和組織方式三大層面，提高對此項工作的重視，從而杜絕組織上、執行上的問題，確保整個勘察工作的順利進行，也解決客觀條件變動對整個勘測結果的影響。下面將簡述現今階段工程勘察管理工作的不足之處：（1）將影響問題落于人員層面，管理人員和執行人員的個人因素，會對實際勘測結果造成影響，如若出現技術性問題，將導致整個結果出現較大的波動；（2）從管理層面切入，現今階段在制定勘察質量管理計劃時，往往難于結合實際，從規章制度、工作流程兩大層面出發，更加系統化地設立工作標準，引起勘察質量的變化；（3）對質量控制理論的研究與落實不到位[2]，難于在執行勘察任務的初期，制定出相應的實地勘察計劃，從而導致數據信息變化的問題產生，使整個工作超出各項管理預期，這是主觀因素變化對實際勘察質量帶來的影響。

3 巖土工程地質勘察質量控制

3.1 明確目的與方法

基于《城市軌道交通巖土工程勘察規范》（GA50307-2012）內容，從實際設計出發，組織勘察任務，有助于控制地質勘察質量，減少區域異常巖石特征對工作的影響。同時，為了確保工作流程的完整，應明確整個勘察工作的要求，從區域地質、水文的地質條件調查出發，從對地形地貌的初步勘查中，明確提升勘察質量的因素，用于控制勘察結果的精確度。再次，從實踐層面對地質水文進行評估，用于制定易于勘察工作進行的方法，有助于總結進行實地勘測信息，保障對地質水文評估工作的完整性。下面將分別從執行、勘察目標以及評估方式三大層面，探究控制地質勘察質量的方法：（1）依據規范性文書，對勘察任務進行初步設計，有助于匯總區域地質、水文信息，降低勘察作業難度；（2）基于勘察目的對周邊地質條件進行評估，以此優化勘察方案。

3.2 分解工作結構

明確勘察目標與工作方法后，需要細分實際勘察作業中的內容，從人員調配和工作組織兩大層面出發，基于野外勘察工作的特點，考慮到環境等因素對勘察質量的影響，從而進行工作內容的分配以及勘察質量的管理。同時，考慮到外業、內業的差異，需要依據現實情景中的問題，逐步細分數據收集、土工試驗、鉆探、物探等工作，以此確保各個工作單元的準確完成，提高勘察結果的穩定性。由此可見，分解工作結構的意義在于，解決每個工作單元的技術性問題，從管理和執行兩大層面出發，對每個工作單元的要求和內容加以細分，有助于減少人員組成差異，而導致勘察問題的產生。總的來說，細分工作結構的價值在于，確保每個單元的人員都能各司其職，從而在勘察階段利用鉆探、物探、原位測試、波速測試等方法，提取水樣、巖石以及土樣信息，解決大型項目建設中的勘察問題，有助于根據各個工作單元的內容差異，對整個工作加以劃分，從而在方法上、執行上確保實際勘察效果。

3.3 三階段質量控制的應用

依據事前、事中、事后質量控制的特點與注意事項，確定巖土工程前期勘察要求，并組織管理團隊，用于組織測繪工作、水文地質調查工作、數據測算工作的進行，把控每個單元的工作質量，按照規范提供相應的技術支撐。在事中階段，應該制定相應的獎懲制度，用于確?？睖y人員的出勤率和作業態度，從人員層面出發，運用三段控制原理，減少技術性問題出現，從而確保各項活動的落實。如表1所示，在執行地下段鉆探勘察任務時，應該預設鉆孔編號，并根據鉆探位置的環境、地質和建設信息，基于地下管線位置，對實際鉆探內容進行逐一調整，有助于確保管理工作的匹配，以及管理形態的高度統一。在事后階段，應該根據預期外的問題，量化標準，用于落實獎懲制度，對勘察人員的工作質量進行評定。此外，還應對儀器設備進行驗收，從事后階段強調質量目標，將所制定的管理計劃落實到位。

表1 鉆孔位移表

3.4 AHP在勘察質量控制中的應用

AHP管理理論的應用要求是，首先對勘察團隊建設工作、施工方法調查工作進行細化，并依據施工環境、機械設備及材料的特點，通過層層疊加的方式執行，從而在上述幾個影響因素中，對實際勘察內容進行細分，以此來確保實際勘察工作的整體質量。同時，還需要量化AHP理論應用的標準，從而對每個環節的問題進行多元評定，落實這項控制理論的要求，并根據實際層面的種種問題，通過逐步細分質量控制內容的方式，實現理論與實踐上的工作融合，從而基于矩陣計算結果，達到質量控制的整體要求。最后，需要確定影響勘察質量的因素，分別從團隊建設、施工及材料控制的內容驗算中，得出相應的評定結果，從而重新組織細部內容，確保整個工作的實施。由此可見，基于AHP理論計算得出的指標，能夠用于分析不同影響因素的權重，也能夠根據產生的數據結果，建立擬真模型，最終找到影響實際勘察質量的關鍵項[3]。

3.5 模糊評價體系的應用

對AHP理論進行多層次分析及數理計算后，需要對整個評定過程進行分析，以此提高模糊評定體系的應用價值，從而在權重分析中，找到影響勘察質量的因素，從數據層面出發，確定勘察質量評定體系，并用于提高實際工作的執行效果。由此可見，模糊評價體系能夠基于勘察內容，通過量化標準的方式，提高勘察質量控制的科學性，有助于基于理論和實際層面的要求，削弱其中多項影響因素的影響，使整個評價模型具備足夠高的可行性，最終保障實際施工的進行，也能夠確定事前、中、后施工方案，從而提升整體工作效果。由此可見，模糊評價體系所提供的質量控制模型，是在巖土工程勘察作業時必須引入的理論依據，從精準的計算結果出發，強調不同單元、階段的分項內容，并將其用于明確工作標準，可以突出不同階段的影響因素，從而確保各項事務的執行。

4 結束語

地質勘察質量影響了實際施工的技術應用和成本投入，為量化勘察標準，建立相應的質量控制模型，應基于WBS工作法首先分解不同工作節點的要求和內容，以此為勘察方案制定提供基礎保障。其次，應從系統層面對事前、中、后階段的要求、任務進行細化，從而細化分工，從人員和技術兩大層面確保勘察效果。最后，應該基于AHP成分分析提供的質量控制模型，厘清整個工作的主次關系，從而確保勘察任務的可行性。由此可見，實際勘察中得出的數據信息，決定了大型項目建設的整體質量，應基于勘察工作現有的問題，并根據不同工作單元的要求和差異，細分工作內容，制定質量控制的評判方法，從而在方法上、執行上確保整個勘察工作的效果。