近日,“浙大博士生送外賣”當事人孟偉發布的一則道歉視頻引發熱議。孟偉在視頻中道歉,稱自己給浙江大學丟人了,給浙江大學竺可楨學院丟人了。(9月21日澎湃新聞)
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誠然,博士在人們的眼中是高學歷人才,似乎應該投身科研為國家助力,但博士同時也作為個人而存在,選擇送外賣是他個體的必要考量。我們更不應該帶著刻板的職業預期看待孟偉的選擇,同樣都是外賣員,起點相同,終點未必相同,切莫只盯著眼下下判斷。
據悉,孟偉并沒有放棄自己的博士學位,也沒有放棄自己的科研事業。孟偉表示,兒子出生后生病急需用錢,因而開始兼職送外賣。孟偉的兼職是生活所迫,但他并沒有放棄學業,因而沒有浪費教育資源一說。即使孟偉選擇了全職送外賣,我們也不能一味地指摘。北大才子陸步軒畢業后選擇賣豬肉,一開始也不被眾人所理解,最終創辦的“壹號土豬”品牌卻走向全國,年銷售額超過12個億。
三百六十行,行行出狀元。即便孟偉選擇了做外賣員,但誰知道他的將來如何呢?只憑當下,我們不能做出定論。不以一時得失論英雄,無論是局中人還是局外人,都不妨多一些大局觀,多一些長遠的目光。
江蘇南通市日前正式印發《南通市行政執法文明規范》,全面規范全市行政執法人員著裝、舉止、用語及行為。(9月21日《江海晚報》)
點評:
《南通市行政執法文明規范》,被稱之為“言行舉止指南”。這個指南從執法著裝、儀容舉止、執法用語、執法行為、執法場所、執法監督六個方面,提出明確而具體的標準和要求,讓執法既有力度更有溫度。
執法當然需要“有法必依”,“有法必依”是社會的規矩,所有人都在規矩里行為,才能有和諧的社會、秩序的城市、美好的生活。但是,“有法必依”也需要建立在一個根本基礎之上,那就是“執法文明”。同樣的執法,會因為是“文明執法”還是“暴力執法”而結果不同。你執法是“文明的”,當事人會“心服口服”,圍觀群眾也會“心悅誠服”。而假如你的執法是“不文明的”,那么即使所有的執法都“有法可依”,最終效果也可想而知。
行政執法人員不同于普通的群眾,“冷、硬、橫、推”那一套早就過時了。新的時代,執法必須適應新時代的要求,畢竟執法隊伍不是“雜牌軍”,必須是“正規軍”,“正規軍”就必須要有正規軍的樣子。前段時間,某地出臺了“領導干部禁止使用的語言名單”,二者有著異曲同工之妙,都是對公職人員的正規化管理。延伸了來說,“言行舉止指南”還可以擴大范圍,要成為所有公職單位人員的“行為指南針”。