湖北工會以職工滿意度為標尺，研究制定考核評價體系
——“娘家人”工作好不好，職工說了算

【本刊訊】（通訊員_謝文哲）近期，湖北順豐來自快遞員崗位、司機崗位、中轉運作崗位及后勤服務崗位的40名女職工以線上視頻會的形式，召開了今年第五期“職工說了算”評議會。她們此次要評議決定的內容有兩個，一個是三八婦女節禮品選什么，另一個是婦女節女職工活動怎么搞。這樣的評議會幾乎每周都召開。湖北順豐工會圍繞“以職工為中心、讓職工說了算、請職工當好主人翁”開展系列工作，是湖北工會“職工說了算”工會改革工作的具體實踐。

工會工作怎么樣，職工說了算

省總工會堅持以職工滿意度測評為基本標尺，以網絡測評、問卷調查、第三方評價為基本方式，研究制定了全省工會工作“職工說了算”考核評價體系，并從2018年實施以來，逐年提升完善。

今年，省總工會增設網絡測評和工會工作展示環節，進一步擴大職工參與度和覆蓋面；同時調整優化綜合測評各項目分值權重，進一步突出“職工說了算”的鮮明導向；并在網絡測評環節增設“職工意見征集欄”，進一步聽取職工群眾對工會工作的意見；還根據省委、全總的部署要求和省總工作安排，對專項業務工作考評項目進行調整優化，進一步聚焦工會主責主業。

不僅省總頂層設計不斷調整出新，各級工會也紛紛結合實際拓展“職工說了算”的功能平臺。前不久，在武漢市總工會召開了全市功能區總工會2021年度“職工說了算”述職考評會，這場面試是“職工說了算”的一場重頭戲。

工會圍著職工轉，工作圍著大局干

如今，“職工說了算”已經成為湖北工會作為圍繞黨政發展大局、圍繞企業發展大局、圍繞職工核心利益的工作名片。

伴隨著“職工說了算”體系建設，省總工會機關常態化開展“聯幫促”活動，兩項工作相輔相成、相得益彰。自2017年開始，省總工會機關每個月組織一支“聯幫促”活動小分隊，深入市州基層企業和有關園區工會。2021年，省總工會繼續選派由24個部門共39人組成的12支小分隊，深入12個市州15家基層企業和有關園區工會，辦成了一系列幫助行業、企業和職工個人發展成長的實事好事，更形成了一批有深度的調研報告，為全省工會工作乃至全省統籌疫情防控和經濟社會高質量發展大局出謀劃策。

在各級基層工會，大到地方、企業發展戰略，小到車間生產管理……民主管理制度正通過“職工說了算”體系落地生根、開花結果。

省總工會相關負責人表示：湖北工會將進一步在實踐中探索，優化機制，完善體系，改進方式，強化結果運用，真正發揮“職工說了算”體系的“風向標”“助推器”作用，推動全省各級工會更加貼近中心，圍繞大局，圍繞職工所思所盼所需謀劃工作、做好服務。