長視頻內容創新仍然是專業電視媒體安身立命之本

戴元初

當短視頻和網絡視頻直播作為視頻內容市場的兩條“鯰魚”攪動一池秋水的時候，專業電視人——無論是經營管理者，還是一線從業者似乎有點懵：這些以專業眼光看起來粗糙甚至粗陋的內容怎么一下子就有了這么大的影響力，以至于萬民瘋傳呢？于是，人們發現，在短視頻內容的生產大軍里，不斷融入了專業的媒體機構和媒體人。一些媒體機構津津樂道于自己的短視頻內容在全網獲得了多少播放量，自己的短視頻賬號最近又收獲了多少粉絲，并且以此作為自身影響力不斷提升的證據，也作為自己擁抱新媒體生態的堅定態度。其實，筆者對這些專業電視機構熱衷于短視頻內容生產并無反對意見，只是想提醒媒體同行，短視頻市場的內容影響力實際上是建立在專業的長視頻內容生產和創新能力基礎上的。雖然短時間看，制作在不同內容分發平臺上具有傳播潛力的短視頻，可以瞬間獲得數十萬、數百萬，甚至數千萬的全網點擊量，在一定程度上擴大了媒體機構的內容影響力。但是，如果專業電視媒體制作出來的短視頻在各類視頻內容平臺上呈現的時候，泯然于眾人，那么，專業媒體的專業性體現在何處呢？

長視頻，當我們打破電視媒體和視頻內容分發平臺這樣的媒體形態差異，就不能不承認，無論是在電視大屏上，還是在移動端上，都是呈現內容生產專業性、集聚用戶長期注意力的關鍵形態。想一想前些年不同內容平臺以巨額資金爭奪頭部省級衛視金牌綜藝節目和優質影視劇的獨家播放權，就不難理解這一點。而筆者想延展開來說，在新媒體環境下，長視頻之所以仍然是專業電視媒體安身立命之本，還有如下幾個原因。

首先，長視頻的內容創新是專業電視媒體品牌塑造和維護、品牌價值積累的基礎工作。很難想象，如果一家省級衛視沒有自己的品牌節目、沒有把控優質電視劇的能力，還能在衛視競爭中贏得一席之地；也很難想象，一家省級衛視沒有自己的原創內容，還可以在互聯網平臺上風生水起，還能在媒體融合這一時代潮流面前成為弄潮兒！

其次，長視頻的內容創新能力是專業電視媒體錘煉隊伍、形成動態競爭力的核心條件。所有媒體的經營管理者都知道，作為一種智力密集型行業，人才隊伍的集聚能力是媒體可持續發展的基礎條件。而對于真正的媒體人而言，“無創新，毋寧死！”長視頻的內容創新正是專業電視媒體機構對真正的電視媒體人形成長久吸引力之所在。有些人將傳統電視媒體的人才流失歸咎于薪資待遇過低，這只是觸及了問題最淺表的一面，失去改變的期待才是最為關鍵的原因。當一家專業電視媒體數年如一日地重復同樣的節目內容，即便不考慮其在內容市場的競爭力，其對內容生產團隊的信心和活力也會有致命的負面影響。

同時，長視頻的內容創新還是專業媒體保持主流影響力的基礎。眾所周知，專業的長視頻是形成受眾與媒體之間穩定情感聯系的前提條件。在世界面對百年未有之大變局的時候，在碎片化的視頻內容轟炸面前，在以情緒為主要傳播方式的短視頻面前，受眾需要對時代問題單的釋疑解惑，需要對社會發展整體趨勢的實時把握，需要有專業品質的精神撫慰，而這些需求都只有專業的長視頻才能夠滿足。

前兩天因為無意間看到一些電視媒體的綜藝節目漸漸失去創新的活力，又看到電視劇《人世間》在電視大屏和網絡平臺上成為熱議的對象，聯想到現在電視媒體機構在探索發展之道時的種種躊躇和迷茫，于是就有了以上的一些隨想，希望對電視同行們有點兒參考價值。