創新“四度”培訓法 錘煉巡察“真功夫”

□ 劉洪武 郭 箐 陳永強

山東黃金集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領巡察工作，認真落實中央、省委巡視巡察部署要求，以打造政治過硬、專業過硬、作風過硬、紀律過硬的巡察鐵軍為首要任務，創新“四度”培訓法，錘煉巡察“真功夫”。

“線上+線下”同步授課，拓寬培訓廣度。今年以來，按照省委巡視機構集中學習培訓的安排部署，集團黨委迅速行動，狠抓落實，將巡察“人才庫”由原有的93 人優化充實到415 人，并快速啟動了巡察業務集中培訓。在疫情防控常態化背景下，首次利用“線上+線下”技術手段，集團總部作為主會場，權屬企業為分會場全程同步視頻直播，有效擴大了培訓范圍。針對各種原因造成缺課的人員，采取釘釘提示、電話通知等方式指導觀看視頻回放，督促補齊學時，保證了培訓效果。此次集中培訓歷時4 個月，共舉辦8 期15 節培訓課程，累計參訓1880 人次，實現了人員全覆蓋、專業無遺漏。

“聯動+融合”整合資源，增強培訓力度。按照構建“大監督”格局的要求，巡察辦發揮綜合協調優勢，建立共享機制，統籌利用培訓資源。鑒于巡察、紀檢、審計3 個“人才庫”存在人員重合的實際，為避免多頭調訓和重復培訓，大膽嘗試巡紀審業務同步培訓、同臺學習，并會同宣傳、信訪、財務、工程、采購、運營、法律等業務監管部門，設計了5 堂針對性課程，更加明確了“為何監督、監督什么、怎樣監督”的使命職責，營造“學思踐悟”濃厚氛圍的同時，為高質量開展監督工作豐富了知識和技能儲備。

“共性+個性”訂單服務，提升培訓精度。針對巡察工作的薄弱環節，創新開展“訂單式”培訓。巡察干部根據需求“點單”，巡察辦匯總問題“下單”。“共性需求”強調黨性引領、政治淬煉，持續宣傳貫徹中央和省委關于巡視巡察工作的新部署新要求，全面解讀政治監督內涵外延和“四個落實”監督重點，準確把握深化巡察工作的目標任務。“個性訓練”注重因人施教、因材施教，邀請省委巡視機構、集團內部專家點對點解剖麻雀、面對面傳授經驗、手把手培訓技能，對巡察組長抓隊伍管理、抓統籌領導、抓紀律作風等進行履職培訓；對聯絡員進行工作制度、工作流程、工作職責解讀，幫助聯絡員盡快進入角色；向巡察干部傳授工程管理、貨物采購、財務審計等重點領域監督的“寶典秘笈”，幫助克服“本領恐慌”，快速提高發現問題的能力。

“實訓+觀摩”強化效果，挖掘培訓深度。對參加首輪巡察的5 個巡察組、44 名巡察干部安排了實訓演練和典型觀摩的特色課程。對可能納入巡察范圍的問題提前作出預判，提出合理假設，開展了方案制定、談話了解、線索處置、底稿制作、報告撰寫等5 場實戰練兵，細化各類監督提示200 余項。在一線礦山企業建立了現場教學點，參訓人員按專業劃分組別進行典型觀摩7 場，并向一線黨員群眾征集加強和改進巡察工作的意見建議29條，對被巡察單位主體責任落實的側重點、權力運行的關鍵點、內部管理的薄弱點、問題易發的風險點有了直觀清晰的認識，為提高巡察質效打下了堅實基礎。