以思想自覺引領行動自覺 推動作風大改進實現工作新躍升

□ 張國防

作風建設關乎事業接續發展。組織工作肩負著選賢任能、強基固本、育才聚才的重任，樁樁件件都關系著改革發展大局，必須深入落實“嚴真細實快”的作風和“四提”“五要”要求，以求解破難題，以優解促提升，推動工作在新起點上實現新躍升。

要始于思想自覺。“欲事立，須是心立”。思想認識是行動的先導。要修好組工干部的“心學”。最緊要的就是深入學習習近平總書記關于組織工作的重要論述和視察山東重要指示要求，從中領悟作風建設的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求。充分運用周五政治理論固定學習日，讀原著、學原文50 多篇，自覺“把心放在工作上，把工作放在心上”，全面提標提質提速提效。要心懷“國之大者”。善于站在全局和戰略的高度思考問題，養成“用政治思維研究事”的習慣，多思考“全省走在前、開新局，我們怎么辦、如何干”，做到既為一域爭光，又為全局添彩。堅持把人才引育作為頭等大事，外部引進和內部培養雙向發力，去年公開招聘的12 名專業緊缺人才全部具有注冊會計師或律師、CFA 等職業資格，累計舉辦33 期“財金大講堂”、15 期培訓班，積極塑造人才引領發展新優勢。

要踐于具體行動。行勝于言。組織工作點多線長面廣、事繁責重時緊，深化作風建設必須落實到行動上。要善于在學習研究中推進工作。認真學習研究《關于進一步加強全省組織系統作風建設的若干措施》要求，結合全省組織系統“黨內法規學習年”活動，創新實施“235”學習機制，深入學習鉆研組織人事工作主干性、基礎性政策法規，每次集體學習不少于2 小時，內容不少于3 篇，選定1～2 人重點交流發言，引導組工干部爭當“政策通”“活字典”。要敢于在改革攻堅中創新突破。要懷有“時時放心不下”的責任感，真解決問題，解決真問題。對工作中的痛點難點堵點問題，逐一摸清底數，分類建立20 多項工作規范，形成可復制、可推廣、可借鑒的工作模板。

要驗于實際成效。堅持以結果精良為導向的評價機制，把跟蹤問效、結果評估作為落實“嚴真細實快”工作作風的重要內容。要看廣大員工實際感受。把工作結果交給員工評判，讓大家從切身需要來考量，不能主觀臆斷，不能簡單化、片面化。疫情期間，根據各單位員工提報的培訓需求，創新教育培訓形式，開設98 門網絡培訓課,集中發放100 套、每套17 本的專業書籍，確保教育培訓“不斷檔”、素質提升“常在線”。要看集團公司發展實際需要。當前，集團公司正處于轉型跨越發展關鍵期，“抓好后繼有人這個根本大計”，既迫在眉睫，又事關根本。全面分析年輕干部配備情況，分類制定培養方案，首要抓好財務會計、投融資、資本運營、風控審計等人才的精準培養，保證班子成員專業能力覆蓋本單位主要業務。

要勝于持之以恒。作風建設永遠在路上。慎終如始，則無敗事。要持續提升專業能力。積極走出去學，深入華魯集團、山東高速等省內外企業學習調研，對標學習同行業一流標準，自我加壓，爭先進位。深入沉下去學，分專題梳理組織人事工作政策法規、重要講話、文件制度等100 多件，匯編7 冊“業務案頭書”，推動專業學習抓在日常、做到經常。要堅持常態化推進。明確18 條工作作風的踐行標準，推動作風建設進一步常態化、制度化。今年初制定23 項工作要點，堅持“11710”督查工作機制，以釘釘子精神推動“嚴真細實快”工作作風和“四提”“五要”要求扎根落地，打造“財金組織工匠”品牌，為集團公司改革發展“走在前、開新局”獻策獻力。