——山東海陽市向陽村黨支部領(lǐng)辦合作社實(shí)踐啟示"/>
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向陽村位于山東省海陽市辛安鎮(zhèn),全村共有730 戶1990 人,村黨支部成員8 人,黨員88 名,現(xiàn)有耕地3100 畝,林地山巒100 畝,養(yǎng)殖水面600 畝。作為煙臺市首批“黨支部+合作社”發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn),向陽村2017 年創(chuàng)辦了全市首家黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社,專業(yè)從事草莓的規(guī)模化種植和社會化服務(wù)。2021 年,向陽村土地股份合作社種植和托管露天草莓600 余畝,年收入350 萬元,村集體年純收入32 萬元,入社小農(nóng)戶每畝土地收益1900 元。
(一)支部引領(lǐng),合作經(jīng)營特色產(chǎn)業(yè)。向陽村種植草莓已有20 多年的歷史,但合作社成立之前,村里的草莓種植大多還是小戶、散戶,土地碎片化嚴(yán)重,沒有形成規(guī)模效益。2017 年,上級部門到辛安鎮(zhèn)調(diào)研,了解到村里增收難、村民致富難時,就指出一家一戶單打獨(dú)斗不能強(qiáng)村富民,只有組織起來,由黨支部挑頭帶領(lǐng)大伙一起干,才能形成規(guī)模效益。村黨支部馬不停蹄地召開會議,分析研判形勢,達(dá)成了抱團(tuán)發(fā)展共識,一致決定由黨支部帶頭,以“合股聯(lián)營、集約服務(wù)、保底分紅”的形式成立土地股份合作社。通過黨支部引領(lǐng),村集體和小農(nóng)戶土地入股并合作經(jīng)營,向陽村草莓產(chǎn)業(yè)迎來蓬勃發(fā)展的上升期。
(二)規(guī)模流轉(zhuǎn),創(chuàng)辦土地股份合作社。為把村里的碎片化土地流轉(zhuǎn)整合為成方連片的良田,村黨支部不等不靠,迅速成立工作小組,挨家挨戶耐心做工作,逐一解答村民心中的疑問,一份份“明白表”承載一本本“放心賬”,讓群眾吃下了“定心丸”。向陽村土地股份合作社章程約定:在股權(quán)設(shè)置上,村里以60 畝集體土地使用權(quán)、192戶群眾以40 畝土地經(jīng)營權(quán)入股,每畝土地每年享有1000 元保障金;在收益分配上,合作社首先支付社員每畝1000 元的保障金,第一次收益分配按照4︰4︰2 的比例返回(村集體40%、合作社40%、社員20%),第二次收益分配按照入股比例返還。一年后,合作社一畝地草莓產(chǎn)量大概4100 多斤,按照2.8 元/斤的價(jià)格,一畝地毛利潤能達(dá)到1.1萬元以上。
(三)“牽手”企業(yè),暢通銷售渠道。合作社成立后,從加強(qiáng)技術(shù)力量配置和優(yōu)化營銷環(huán)境兩方面創(chuàng)新探索。一方面,在村里精挑細(xì)選有十年以上草莓種植經(jīng)驗(yàn)的村干部擔(dān)任技術(shù)員,義務(wù)向社員傳經(jīng)送寶,為草莓種植保駕護(hù)航,讓“土專家”“田秀才”有了用武之地。另一方面,村黨支部堅(jiān)決兌現(xiàn)“不僅要保本,還要多賺錢”的莊嚴(yán)承諾,跑市場、尋客戶,促成合作社與煙臺宏順食品公司順利簽約。合作雙方簽訂了購銷保護(hù)價(jià)協(xié)議,合作社按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)化種植,公司以每斤不低于1.6 元價(jià)格保底收購草莓。這樣,向陽村土地股份合作社創(chuàng)新打造的“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,等于給草莓生產(chǎn)上了保險(xiǎn),既暢通了銷售渠道,又確保了合作社收益。
另外,合作社優(yōu)先聘用入社社員參與草莓種植、采摘和日常管理。入社村民既是合作社的參與者,又是草莓生產(chǎn)從業(yè)者,把土地給了合作社,每年一畝地有1000 塊錢的保障金,賣了草莓還跟著分紅,日常管理草莓一天還有80 元的工錢。更多社員享受著“保底+分紅+工資”的多項(xiàng)發(fā)展紅利,社員的腰包更鼓了,干勁更足了,村“兩委”班子用自己的擔(dān)當(dāng)作為贏得了村民的信任擁護(hù)。
(四)延伸鏈條,多渠道增加收入。向陽村黨支部始終保持憂患意識和進(jìn)取精神,聚精會神念好田間地頭的生意經(jīng)。合作社的草莓生產(chǎn)銷售是沒有問題了,可是怎么能在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓市場,延伸草莓產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條?經(jīng)過商討,開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,多渠道、多元化增加收入成為向陽村的新探索。向陽村坐落在煙威青的黃金交匯區(qū),與青島市一橋相連。經(jīng)多方考察學(xué)習(xí)后,向陽村決定建設(shè)草莓采摘基地,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。2019 年合作社的草莓采摘業(yè)務(wù)對外營業(yè),共有采摘大棚2 個、露天草莓采摘基地40余畝,1-5 月大棚采摘,5-6 月露天采摘,門票20~50 元/人,游客采摘的草莓按當(dāng)日市場價(jià)購買,年增加服務(wù)業(yè)收入20 多萬元。

(一)村黨支部領(lǐng)辦合作社是促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的有效載體。向陽村通過黨支部領(lǐng)辦合作社,帶著群眾抱團(tuán)闖市場,解決了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問題,小農(nóng)戶在大市場面前增強(qiáng)了話語權(quán)。合作社注重與社會資本、農(nóng)業(yè)企業(yè)的契約合作,延伸了草莓產(chǎn)業(yè)鏈條,補(bǔ)齊了資金匱乏、銷路不暢的短板,提高了草莓產(chǎn)業(yè)附加值,逐步把小農(nóng)戶鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上并引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。
(二)承包地“三權(quán)分置”改革為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小農(nóng)戶增收提供了動力源泉。向陽村土地股份合作社的創(chuàng)辦運(yùn)營,得益于承包地“三權(quán)分置”改革的實(shí)踐操作,為農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的保值增值提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。192 個入社村民簽訂合同后,所有權(quán)屬村集體,承包權(quán)屬村民,經(jīng)營權(quán)屬合作社,激發(fā)了各方面的辦社熱情。向陽村合作社一直陽光化運(yùn)作,匠心化管理,聘請第三方代理記賬,真正亮出一本放心賬、聯(lián)結(jié)村民一條心。合作社打造的“4︰4︰2”收益分配法深入人心,為村集體可持續(xù)發(fā)展和小農(nóng)戶的長效增收提供了動力源泉。
(三)村黨支部領(lǐng)辦合作社增強(qiáng)了入社村民的歸屬感和向心力。黨支部領(lǐng)辦合作社是一個很好的載體,它把村里群眾組織起來致富興村,讓黨支部有了創(chuàng)業(yè)抓手,“保底+分紅”又把群眾利益與集體利益緊緊扭在了一起,村民們找到了暖暖的歸屬感。同時,向陽村土地股份合作社還輻射帶動周邊10 個村種植露天草莓500 多畝,帶動草莓收購價(jià)格每斤提高0.5 元,每畝增收2000 余元。一片片草莓向陽而生,一棟棟小樓拔地而起,向陽村正經(jīng)歷著震撼人心的化蝶巨變。