挺起『硬脊梁』一體推進(jìn)『三不腐』

文 廉綜

講述人：

雅安市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室主任 蒙城宇

在大眾慣常印象中，紀(jì)委主要工作就是辦案子懲治腐敗的。誠然，查辦案件是我們的主責(zé)主業(yè)。反腐敗震懾效應(yīng)的有效發(fā)揮離不開辦案的有力支撐。推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展就必須要有案件查辦的高質(zhì)量，這也要求我們要練好“內(nèi)功”、增強(qiáng)本領(lǐng)。當(dāng)然，要辦好一個個案件，達(dá)成辦案政治效果、紀(jì)法效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一，并不容易。

此前，在查辦原雅安水投公司黨委書記、董事長高某某違紀(jì)違法案時，我們也曾遇到難題。案件涉及公安機(jī)關(guān)管轄的串通投標(biāo)罪，涉案人員作案手段隱蔽，且參與串通投標(biāo)人員已高度串供，形成了攻守同盟，我們一度無從下手。

在前期反復(fù)研究分析之后，我們市監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)一起成立了聯(lián)合專案組，由我們監(jiān)察機(jī)關(guān)對高某某等人進(jìn)行留置，公安機(jī)關(guān)對三名涉嫌串通投標(biāo)人員采取指定監(jiān)視居住措施。

在雙方合力之下，三天之后，終于打開了案件的突破口。在案件查辦過程中，我們市監(jiān)委專案組又組建了綜合、內(nèi)審、外調(diào)和證據(jù)審核組。大家各司其職、互通信息，在審查調(diào)查工作一度受阻的情況下，專案組及時調(diào)整工作方向和重點(diǎn)，全力破題打開工作局面，鎖定關(guān)鍵證據(jù)。高某某案件涉案金額高達(dá)1230萬元，涉案人員10余人，我們將其中涉及行賄人員在內(nèi)的8人移送了檢察機(jī)關(guān)。

雅安市紀(jì)委監(jiān)委專案組分析研判案情。

但事情到這里并沒有告一段落。過去紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件，往往只是針對案件本身。辦完案子，移送了檢察機(jī)關(guān)，我們的工作基本上也就結(jié)束了。現(xiàn)在，在一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”理念的指引下，我們更加注重的是案件查辦的質(zhì)效，要治標(biāo)，更要治本。辦結(jié)案件不是終點(diǎn)，懲前毖后、治病救人，才是我們的最終目的。

對“癥”下“藥”，才能“藥”到“病”除。為了深入推進(jìn)以案促改，凈化行業(yè)政治生態(tài)，我們以查辦高某某等5名市屬國企“一把手”重大違紀(jì)違法典型案件為引領(lǐng)，利用案件資源，推動由集中治標(biāo)向標(biāo)本兼治、提高效能延展轉(zhuǎn)化，在全市7家市屬國企開展以案促改工作，拍攝制作《國企之蝕》警示教育片和警示教育讀本，用身邊人身邊事開展警示教育。

一系列措施實(shí)施下來，在我市國有企業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響。以案促改工作開展以來，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理相關(guān)問題線索41件，立案審查調(diào)查22人，給予處分12人、組織處理37人；還有18人主動向組織說清問題，3人主動轉(zhuǎn)讓股權(quán)，注銷企業(yè)11家。企業(yè)內(nèi)部新建制度96個，修訂完善制度86個，廢除制度7個，有力提升了“三不腐”一體推進(jìn)在國企領(lǐng)域的治理效能。

狹路相逢勇者勝，反腐敗沒有選擇，唯有知難而進(jìn)。我愿以熱血奔赴使命，守護(hù)一方海晏河清。