王麗媛,馬 瑩,馬 佳
(上海市農業科學院農業科技信息研究所/上海市農業科學院都市農業研究中心,上海 201403)
農業產業化聯合體是當農業產業化發展到一定程度后,產業鏈不同環節的一種自發性的整合與組織形式,其核心理念在于對不同農業生產、銷售等相關主體進行有機整合,并通過有效管控措施進行一致性的生產協作過程,其組成形式與其他農業產業發展的經營模式存在較大差異[1-3]。農業產業化過程中通常存在多個不同的經營主體,而不同的經營主體之間通常存在不同的發展產業方向,因此在實際的產業化過程中,通常存在著各經營主體之間產業、要素、利益聯結不緊密的問題,而這一過程則會導致農業產業化過程中的內耗,交替成本提升等問題。但隨著長期的博弈過程,一些農業經營主體逐漸意識到其中所產生的中間環節成本與損耗偏高、不利于形成區域品牌,品控不易追溯等問題,并逐步以各種方式進行聯合,從而降低成本與損耗,形成區域品牌,并提升溢價能力[4]。這一聯合體的組成通常首先包括農業經營主體,包括區域的農業龍頭企業,以及中小規模的合作社與農場等,同時包含了一些上下游的農資提供、銷售、深加工環節等,在聯合體中,不同參與方通過分工協作實現整體的規模經營一體化[5]。農業產業化聯合體與大型全產業鏈農業發展企業仍有一定不同之處,首先,各利益相關方保持獨立經營,仍保有一定的獨立性和靈活性;……