喻 妤
江西贛粵高速公路工程有限責任公司,江西 南昌 330077
經濟發展下,高速公路以通行能力大、車速快、帶動沿線發展的優點,逐漸成為有關國計民生的基礎設施,是現代化交通重要標志,高速公路必須加快建設步伐,把握時代方向,面對新任務、新形勢,做好高速公路管理工作。但是,交通運輸行業迅猛發展,高速公路建設水平、規模逐漸提升,卻對高速公路管理工作有所忽視,需明確現代化高速公路不僅要考慮公路建設規模和速度,也包括運營管理現代化。因此,高速公路應當管理、建設雙管齊下,推進法治化管理,建設法治國家。
高速公路發展需符合時代發展要求,服務于社會經濟發展,也離不開社會環境的支持,順應國家戰略,保證高速公路匹配社會經濟規劃。高速公路管理可促進公路運營,合理管理能夠實現運行協調、設備平衡、管理統一,可將其分為運營管理與建設管理兩部分。其中,建設管理是指建設高速公路中,做好各部門決策、計劃、協調、組織,控制工作開展,包括施工組織、規劃設計、資金抽縮等管理;運營管理是指建成高速公路通車后的營運管理,包括路政工作、交通安全、養護管理、收費工作等方面,能夠將高速公路優勢最大化發揮出來,滿足高速公路需求,使其為人們提供高效、快速、暢通的道路服務,提高經濟效益[1]。筆者主要針對高速公路運營法治化管理開展討論。
法治化代表人類邁入現代文明社會,是從長遠、全局角度出發,建設法治化國家做到依法行政、依法執政、依法治國,共同推進法治國家從個人行為到社會改革發展,保證均處于法治框架下實施。法治包含立法、執法、守法、法律實施及監督全過程,屬于需要相互配合的系統性工程。管理高速公路中,走法治化道路是民心多向、社會共識,能夠規范執法人員權力,保證社會公平性。因此,高速公路法治化管理和人們生活密切相關,深化管理改革,可落實依法治國,戰略意義重大。
高速公路管理中,可依據法律法規較少,特別缺少擁有區域特征的法律法規,管理人員主要是根據《公路管理條例》《公路安全保護條例》《公路法》等執法,未能結合地方情況,各地區依法治路思路不一致,難以協調開展工作,工商管理、國土資源等部門協作能力不足,主要是由于缺少法律引導和保護[2]。并且,公路管理法規不健全,和高速公路發展全局性、戰略性基礎設施要求不匹配,實際管理主體權力混亂,交通部門和公安部門造成的矛盾始終存在,也干擾了路政管理部門工作,影響高速公路秩序,難以讓民眾滿意。
高速公路管理中,政府經過多年總結摸索,確定了“貸款修路,收費還貸”的經營性收費模式,符合我國國情,有利于改變落后交通運輸網,便于民眾出行,推動高速公路建設迅速發展。但是,隨之而來高收費、亂收費情況也成為高速公路管理新困擾,主要是由收費單位制定收費標準,政府主管部門審批,形成的收費標準中,表面上看政府、企業均參與其中,卻由于高速公路投資者中國有企業占比重,使用者缺乏組織性,導致其他人對于確定收費標準缺少發言權,僅能根據企業、政府確定價格繳費,政府不僅是“裁判者”,也是“運動員”,可能引發收費混亂。
高速公路法治管理關乎公眾出行安全性,也涉及行政主體效能和職權,牽涉各方利益,導致日常執法也遭受影響。高速公路日常執法中,主要是根據《公路法》,卻和部分地方城市規劃法規發生分歧,導致公路紅線控制和政府審批相抵觸,使得路政執法陷入被動。并且,對于人員自由裁量權也未能合理應用,《公路法》對駕駛員違法行為未做出明確的罰款規定,使得路政人員能夠自由裁量,但缺乏具體規定,相同違法行為經辦人員不同,地區處理結果也有可能不同,有些處罰較輕,有些處罰較重,有些則不處罰,導致執法欠缺嚴肅性和統一性。
在高速公路法治化管理中,需要諸多擁有較高專業水平的人員,能夠根據高速公路情況,做好行政執法、監管工作。但是,高速公路管理中,部分人員未經過專業學習,管理中無法將實踐和理論有效結合,管理工作發生瓶頸,難以滿足法治化管理需求[3]。并且,執法人員行為舉止對于管理質量、執法形象具有直接影響,個別人員未能意識到執法嚴肅性,技術水平不高、法律意識不強,文明禮貌流于形式,缺乏系統法律知識儲備,造成執法中產生各種問題,引發群眾不滿。
我國堅持依法治國,高速公路管理中,也要遵循依法治路原則,盡管《公路法》作為基礎法律,規范了高速公路管理基本制度和原則,為基礎管理提供法律支持。但是,《公路法》僅為基本法律,未能對高速公路主體責任、管理行為明確界定,導致管理中發生一定適用問題,需注意高速公路法律法規保持動態性,墨守成規難以滿足現代化發展需求。所以,應當完善高速公路法律法規,做到高速公路有效、合法的管理,確定監督責任與主體,推進高速公路法治化管理。對于部門法規互相抵觸、法出多門、個別案件無法可依情況,建議國務院牽頭,聯合公安、交通等部門,制定“高速公路法”,各地區也要結合現行高速公路法律法規,結合地方實際情況,調整高速公路管理規章、法規、法律不一致情況,理順管理關系,完善管理辦法及規章法規[4]。還要立法確定部門職責,調整高速公路交通部門、公安部門管理權限、職責等矛盾,按照運營高速公路特點,確定管理之責任范圍,由于高速公路管理法治化和交通參與者息息相關,可邀請公眾參與其中,綜合投資方、行政機關、使用者、經營者及沿線居民意見,立法中保護“地方利益”與“部門利益”。
高速公路通行收費管理中,面對收費混亂的情況,需提高收費管理水平,可從以下著手:
第一,制定統一收費標準。高速公路作為國家基礎設施,能夠體現社會文明,是政府提供給公眾的服務產品,具有公共產品性質,使得收費標準不能按照市場規則制定,加上高速公路為全封閉,存在自然壟斷性,制定收費標準需結合運輸車輛結構調整、道路貨運發展需求,展現政府扶持規模化、專業化政策導向,提高公路利用率,鼓勵車輛行駛的同時,也要確保高速公路獲得必要資金。地方高速公路收費標準,需考慮建設投資、管理維護成本、收費年限、車流量、還款情況、道路使用者承受能力、貸款金額等因素,制定統一、合理的收費標準[5]。還要出臺法律法規,建設相應制度、體制,規范收費管理,吸引更多車輛行駛,將高速公路效益充分發揮出來。
第二,加強資金監管。國務院于2004年出臺《收費公路管理條例》,明確規定通行資金扣除必要養護、管理支出,其余用于償還有償集資款和貸款。以此確定通行費用開支范圍、支出內容,以免各級政府提取非交通支出。但是,實際資金管理中,個別地方政府受限于決策層、實際情況等因素,對于通行資金的管理與使用缺乏完善制度法規,使得高速公路成為“第二財政收入”,將資金用于非交通支出,收費管理混亂,需加強資金監督管理,通過有效監管方案,推動高速公路健康、持續的發展。同時,還要加強資金支出管理,健全《收費公路管理條例》,做到專戶存儲、專款專用、收支兩條線,采取財政專戶管理,通過部門預算列出支出,規范使用管理。并且,加大資金申請、支付利息、使用、取得、本金償還等環節監管力度,杜絕“人情車”“特權車”,統一制定高速公路養護標準、小修保養定額等技術規范,減少管理成本。
高速公路管理法治化中,必須做到有法可依、執法必嚴,建立一套從上到下、從內至外的監督機制。可從以下出發:
第一,加強主體監督,有權必有責、用權受監督,權力缺乏監督十分危險,需加強監督高速公路執法工作,完善監督體系及監督制度[6]。例如,高速公路懲罰收費中,需加強對懲處過程的監督,及負責高速公路安全的路政部門、公路稽查部門、公安部門等任務執行行為的監督,追究違法行為法律責任。
第二,發揮群眾力量,鼓勵民眾參與到高速公路管理監督中,民眾及使用者監督人員執法行為,能夠督促和約束執法主體行為,完善管理制度。特別是民眾作為高速公路使用者,面對關乎自身利益的執法管理工作,需行使受眾權利,對變更收費權限、延長收費期限、違法設置站點、執法不規范等行為,發揮監督作用,政府也要創新監督方式,為民眾行使監督權提供支持。
第三,促進輿論監督,可利用社會媒體加以制約,科技發展下,網絡的普及使得人們足不出戶即可掌握更多信息數據,通過輿論監督公權力,能夠保證執法嚴格,做到高速公路管理法治化。當出現違法執法、違法收費情況,損害使用者權益,自身作用較為單薄,即可利用媒體公開報道,增強威懾力,引起有關部門重視,解決高速公路違法違規引發群眾不滿的矛盾。
第四,公開執法信息,我國《憲法》規定,中華人民共和國公民擁有基本知情權,面對收費管理、執法行為的不合理情況,駕車者有權向相關部門了解建設公路資金來源,通行費用、罰款標準、資金用途等信息。以往公民和政府信息不對稱,地位不對等,諸多信息不公開,導致民眾無法了解,信息技術的發展下,政府可采取多種渠道將信息公開,能夠減少公開成本。例如,管理者可利用互聯網平臺、政府官方網址、電子導航、地圖等,公開收費信息、執法情況等,民眾可及時查詢,解決自身疑問。駕駛者行駛中,也能了解形成情況,直接查閱詳情,做到高速公路信息高精準、多渠道公開。
高速公路管理形象代表民眾對管理認可度,法治化管理中,管理人員作為執行者,必須提高人員素質形象,加強人員內在素質建設,保證人員做到依法執行,依法管理。具體如下:
第一,提高人員素質。聘用高速工作管理者時,嚴把進入關,按照交通運輸部規定聘請人員,遵循公開、公正原則,為管理隊伍注入新血,提高管理人員素質。現有人員也要積極學習有關法律法規、業務管理知識,組織交通部門人員開展培訓,保證其了解業務知識,提高管理能力與管理素質[7]。人員工作中,要求統一服裝,樹立服務意識,加強作風建設,開展“外樹形象,內強素質”的活動,通過新媒體方式,對于青年執法者進行宣傳,使其加強對法院判案、公路立法、行政審批等方面的了解,以案釋法,將人性化服務和嚴格執法相結合,做到執法過程舉止得體、態度和藹、文明執法。
第二,營造以人為本氛圍。為維護社會和諧,需遵循以人為本理念,倡導人性化管理,根據現有高速公路法制化管理模式、方法及工作特點,加強管理團隊建設,引進優秀人才,選擇綜合能力強、素質高的精英人才,落實精英化管理。人才管理中,注重人員的引導和激勵,調動人員工作積極性,形成作風優良、蓬勃向上的管理氛圍。法治化管理中,不僅需創新硬件條件,嘗試新設施、新技術,增強管理效率,也要提高軟實力,引入新理念、新思維,以創新開拓精神,使得高速公路實現法治化運營管理。
綜上所述,高速公路的繁榮發展離不開法治化管理的支持,必須順應依法治國政策理念,加強交通設施管理。因此,高速公路管理法治化,需結合實際情況,通過健全法律法規、規范通行收費、監督執法工作、提高人員素質的方式,保證高速公路管理科學性、高效性,做到依法治路,從而提高高速公路社會及經濟效益。