地市級黨報媒體融合：走出誤區(qū)把握三個關(guān)鍵
——以葫蘆島日報社為例

□劉成明

推進媒體融合發(fā)展，是目前各級黨報面對的共同課題。而且這不是一道選答題，而是必答題；不是一道簡答題，而是一道發(fā)揮題。

然而，目前，一些地市級黨報及廣播電視臺對媒體融合的理解還存在著誤區(qū)。

一、融合誤區(qū)何在，怎樣走出誤區(qū)？

媒體融合所指的主體對象是誰？很顯然，媒體融合這一概念是在互聯(lián)網(wǎng)、手機終端這些新媒體的產(chǎn)生并迅猛發(fā)展的背景下才出現(xiàn)的，媒體融合實際上說的就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，而絕不是指傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合。

恰恰在這個基本問題上，不少三四線城市的媒體還存在著認識偏差。一說要推進媒體融合發(fā)展，一些地市級黨報和廣播電視臺紛紛掛牌實行合并，合并之后卻不知道怎么融合，對新媒體的開發(fā)與融合方式的探索顯現(xiàn)出迷茫。

這種現(xiàn)象在筆者所在的城市曾經(jīng)存在，目前在其他一些地級市依然存在。

1.傳統(tǒng)媒體的分分合合

過去，由于簡單片面地理解融合發(fā)展的含義，三年前，像省內(nèi)一些地市一樣，葫蘆島日報社與葫蘆島廣播電視臺曾經(jīng)匆匆忙忙掛牌，實行了簡單的相加、合并，但三年來，二者卻很難實現(xiàn)真正意義上的相融。由于盤子較大，機構(gòu)復(fù)雜，人員過多，造成管理力量分散，職責(zé)不清，鞭長莫及。社會影響力有所減弱，職工議論紛紛，經(jīng)濟狀況也越來越困難，職工欠薪現(xiàn)象又開始出現(xiàn)，到2020年年末，職工隊伍出現(xiàn)動蕩跡象。日報和廣播電視對新媒體開發(fā)感到茫然，依舊停留在論證階段。

面對現(xiàn)實，新一屆市委班子經(jīng)過充分調(diào)研論證，借鑒了有的城市日報和廣電合而又分的案例，意識到黨報這一新聞宣傳和意識形態(tài)領(lǐng)域極其重要的陣地不能削弱，只能加強。因為日報社和廣播電視臺，幾乎是這座280多萬人口的地級市真正具有權(quán)威影響力的兩家新聞實體，還是應(yīng)該各自發(fā)揮所長，差異化發(fā)展，實行獨立運營，而且必須實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體真正意義上的融合發(fā)展。2021年6月11日，葫蘆島日報社與葫蘆島廣播電視臺實行了拆分重建。

2.拆分重建的理論依據(jù)

傳統(tǒng)媒體和新興媒體要形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間有“融合”一說，并不是說傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)媒體之間也非要融合在一起不可，形態(tài)不同、介質(zhì)不同的媒體硬“捏”在一起，效果不會好到哪里去。各種媒體形態(tài)都要有各自的生存空間、存在方式，并借助新媒體的優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值的最大化。融合，也不能搞“一刀切”“一個樣”。

3.拆分重建的優(yōu)勢和意義

打個比方，新時代意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭可比作一場現(xiàn)代化的軍事斗爭。廣電媒體依據(jù)聲音影像介質(zhì)特點可比作“海軍”，“海軍”中可以有陸戰(zhàn)隊，有航空兵，甚至有更尖端的火箭軍、激光炮、電磁炮等。黨報依據(jù)平面紙媒介質(zhì)特點可比作“陸軍”，“陸軍”中可以發(fā)展航空兵，發(fā)展火箭軍，卻不適合運用“海軍”的航母、潛艇、驅(qū)逐艦等。“陸軍”要用更多的精力去研究主戰(zhàn)坦克、裝甲戰(zhàn)車、新型火炮等陸基各型武器，并研究新戰(zhàn)法去應(yīng)對平原、高原、西部高海拔山區(qū)的作戰(zhàn)。無論是“陸軍”還是“海軍”，都離不開新興尖端武器。“海陸空”三軍在差異化發(fā)展的基礎(chǔ)上，要齊頭并進，全方位立體化協(xié)同作戰(zhàn)，才能共同打贏新時代意識形態(tài)領(lǐng)域這場現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭。

二、媒體融合發(fā)展必須把握好三個關(guān)鍵

如何開發(fā)新媒體并實現(xiàn)與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展？筆者認為必須把握好三個關(guān)鍵，也就是三個要素——平臺設(shè)施、人力資源和運行機制。

1.平臺設(shè)施要素

平臺設(shè)施就是前面提到的辦公場所，其中包含著專用設(shè)備設(shè)施等載體以及相應(yīng)的數(shù)字技術(shù)，這種媒體介質(zhì)形態(tài)和渠道不可或缺。

媒體融合要有技術(shù)背景支撐。技術(shù)是新媒體得以發(fā)展的重要硬件，脫離了技術(shù)新媒體將寸步難行。在新媒體發(fā)展的各個核心環(huán)節(jié)，都需要技術(shù)的支持，技術(shù)力量決定著新媒體的發(fā)展程度，同時也是媒體融合的重要因素。如果沒有技術(shù)的支撐與保障，新媒體將很難與傳統(tǒng)媒體深入結(jié)合。

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，媒體產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展空間也會相應(yīng)擴大。而日益發(fā)展的技術(shù)也推動著媒體融合，兩者互相依托、互相推進。

目前，葫蘆島日報社已呈現(xiàn)出生機勃勃的景象，和日報編采大廳一樣，報社拿出一層辦公大廳作為新媒體中心，調(diào)撥培訓(xùn)原葫蘆島晚報一批思想先進、技能全面、富有創(chuàng)新精神的編采人員，去探索開發(fā)新媒體中心，緊緊依托葫蘆島日報的新聞資源和人才資源，突出日報的黨性定力，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體健康融合發(fā)展。

2.人力資源要素

媒體融合就是在跨媒體介質(zhì)的平臺上整合不同媒體的新聞，生產(chǎn)流程不同于單一媒體，不同媒體的新聞采集將一次性完成，而之后新聞的加工方式與發(fā)布渠道卻是多元化的，這就從全方位開發(fā)了新聞信息資源。新聞信息的采編也不再是媒體各行其道，變成了一種跨媒體的團隊合作。而作為新聞工作者就必須具備跨媒體的新聞工作能力，能夠同時為報紙和網(wǎng)站撰寫稿件、拍攝影像。這就需要對現(xiàn)有的新聞工作者進行再培訓(xùn)，使其掌握不同媒體所需的技能，從而成長為媒體融合所需要的復(fù)合型新聞人才。

因此，新聞從業(yè)人員要緊跟媒體融合發(fā)展的步伐，提升業(yè)務(wù)水平，提高自己的適應(yīng)能力。也就是說，要培訓(xùn)一批既能寫能說又能拍攝會發(fā)布的專業(yè)人才隊伍。

同時，還要注重價值理念的融合。媒體融合不僅要改變原有媒體形態(tài)，催生新的媒體形態(tài)，還要踐行融合理念，而不是簡單相加。媒體融合需要一個漫長的磨合過程，是系統(tǒng)性工程，它有自身發(fā)展規(guī)律，需要學(xué)界和業(yè)界共同探討與摸索。

3.運行機制要素

運行機制就是要有一整套評價機制、薪酬機制、盈利機制等激勵機制。

前兩個要素比較好理解，也常常被專家論證和闡述，可以比作人的身體和大腦。第三個要素可以比作人的心血管系統(tǒng)，比如說“抖音”和“快手”，它們的激勵機制在于看重點擊量，點擊量高的作品，平臺就會付予高額的報酬，這種激勵面向所有的智能手機終端受眾，這些海量受眾既是作品的受眾群，也是作品的提供者。而點擊量高的作品通常以娛樂性和實用性取勝。

作為黨報的新媒體，自然也要追求點擊量，獲取高點擊量應(yīng)該瞄準權(quán)威性、故事性、知識性、服務(wù)性和實用性等。

當然僅僅從量上看，也許短時間內(nèi)還拼不過以“娛樂性”見長的“抖音”和“快手”，因為這些新媒體打造了活躍的社會互動空間，打破了信息的絕對壟斷，公眾主動傳播的欲望很強；但從質(zhì)上看，娛樂性強的作品大多只是讓人“一笑而過”，其真假難辨，從這一點上比，黨媒作品的權(quán)威性影響力絕對不會輸。

新媒體這個陣地，傳統(tǒng)媒體不能丟，這就意味著要拿出過硬的新聞產(chǎn)品，靠內(nèi)容取勝的同時，創(chuàng)新傳播形式和傳播手段。也就是說，黨報新媒體也要按勞取酬，要給人才提供生存保障，用激勵機制留人、留心。

三、結(jié)語

總而言之，地市級黨報宣傳思想工作要把握大勢，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。我們首先要迅速理清思路，走出誤區(qū)，把握關(guān)鍵，加快推動媒體融合發(fā)展，讓不同媒體之間相互借力，揚長避短，架構(gòu)高效的媒體組織。在向新興主流媒體轉(zhuǎn)型的過程中，搭建跨媒體的傳播效果考評體系，使傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補，促進媒體行業(yè)健康發(fā)展。