董世松
(1.中海油華南銷售公司,廣東 廣州 510024;2.中海油廣東銷售有限公司,廣東 廣州 510024)
SAP-ERP系統作為重要的財務支持系統,具有完備的數據統計和分析功能,在生產類和銷售類企業得到廣泛應用[1-2]。同時,由于SAP-ERP高度集成財務、銷售與庫存管理等各項模塊,以及其基于生產類企業財務管理的設計邏輯,在靈活多樣的銷售類企業的業務中,更好地使用該系統發揮其管理功能仍然值得深入研究和進一步開發[3-6]。
相較于生產類型企業,銷售企業存在更多在貨物實際流轉與SAP-ERP財務系統流轉不同步的復雜情況。比如同一公司和物料涉及多個倉儲地點和工廠且因為SAP-ERP自有不足導致工廠間實際貨物與虛擬財務轉移不同步,部分業務開展是按照送至客戶處才確定結算數量而導致貨物在離開倉儲地當時無法觸發SAP-ERP,成品油每日損耗一般于月底盤點時合并統一在SAP-ERP系統中核銷,同一家公司下轄不同倉庫的情況下客戶在一個倉庫的采購量大于該倉庫的實際庫存量等。鑒于以上種種特殊情況,成品油銷售類企業基于SAP-ERP的賬實核對管理存在諸多難點,對銷售類企業實物管理與財務管理的差異化分析提出了更高的要求。
而對銷售類企業的賬實差異分析,尤其是對賬模型的建立還未見系統性描述[7-9]。本文將對差異原因進行分類整理,細分差異類型,總結差異原因,提出基于SAP-ERP模型下的銷售類企業賬實差異分析的公式模型與解決思路。
銷售類企業所涉及的業務類型,主要可以分為貿易類業務和批發直銷類業務兩大類。……