張 鵬
(華遠陸港基礎設施投資有限公司,太原 030000)
黨建工作蘊含的精神與文化理念和企業文化存在共通之處,都屬于精神文化,都具有時代和創新的特質。在堅持黨的統一領導下,我國企業能夠在國際競爭中形成強大的集體力量,彰顯社會主義核心價值觀在新時代發展中的力量,使國有企業的發展前進方向與經營管理體系更加明晰和規范,更好地促進國有企業履行政治責任與社會責任。在黨建工作的引領下,企業黨員與基層職工在企業文化浸潤下能夠真正不斷增強戰斗力,提高思想政治認識,從而打造具有專業水準的企業先鋒隊和突擊隊。
企業文化是指企業通過統一價值觀,使企業職工的思想與行為都與企業的發展方向相一致,能夠使企業的核心價值觀更明確,強化企業職工對核心價值觀和企業發展利益的認同,促使企業的經營管理行為與職工行為都形成企業風格。因此,企業文化建設實質是一種“人事”工作,圍繞價值觀的打造和渲染,文化建設的目的就是將企業人心聚攏在統一的價值觀范圍內,使企業的發展具有堅定的信念和一致的信仰,使強有力的“魂”帶動企業可持續發展。而對于黨建工作而言,就是用黨的建設與發展的寶貴經驗和崇高理想來凝聚人民的共識、統一人民的價值觀,將散亂的人心整合聚集起來,使政治信仰和政治認同更堅定,筑牢國家發展的根基。
而企業的高質量發展不僅要依靠經營管理成果,還在于企業的文化建設,不斷夯實職工對核心價值觀的情感認同。因此,黨建工作和企業文化建設的關聯性主要為“共通”和“引領”。共通是指黨建工作和企業文化建設遵循的規律是共通的,兩者的工作邏輯都是通過統一核心價值觀來改變人的思想和行為習慣;黨建工作和企業文化建設的手段也是共通的,兩者在方法上都是通過樹立精神、樹立標桿、樹立典型人物、開展思想建設活動及講述故事等方式。引領是指在企業的文化建設中黨員必須明確自身的身份,要引領企業職工積極參與文化建設活動,發揮先鋒模范作用,依托于自身的專業優勢,積極組織群眾引導群眾,并且黨建工作所秉持的價值觀比企業核心價值觀更先進,作用更廣泛、影響更深刻。
面對我國目前的經濟社會發展形式,國有企業黨建工作在引領企業高質量發展的道路上效能不斷強化,但還依然存在一些歷史性挑戰,主要在于大多數國有企業的黨建工作和經營管理工作都獨立為兩個體系,所以黨建與企業經營管理極易產生“兩張皮”的現象,企業的業務部門無法正確理解黨建工作對企業發展的推動作用,僅僅認為黨建工作只是通過開黨員會議或黨員活動等方式深化黨員黨性。并且,國有企業的部分黨員缺乏足夠的“身份意識”,未充分明晰自身在企業發展建設中應發揮的先鋒模范作用,黨員對企業的主營業務工作語言不熟悉,缺乏對企業經營工作與黨建工作相聯系的主動思考,只是聽從于上級下達的指示完成黨建任務,從而難以發揮黨建工作對企業高質量發展的推動作用。
因此,將黨建工作與企業文化建設相結合是當前真正發揮黨建工作價值的重要命題,能夠有效強化黨員與企業職工的思想引領,形成以企業高質量發展為目標的統一思想,增進黨建與管理工作的“專業距離”,將黨建文化與企業文化的核心精神內化員工心中,員工價值觀與行為也會與企業發展利益趨于一致,真正促進國有企業復合型黨建人才隊伍的順利建設。
在國有企業的發展過程中,建設企業文化體系是保持企業員工思想認同、形成發展合力的重要舉措。企業文化體系就是指通過文化理念形成的企業共識,企業員工在企業共識的影響下自身的思維和行為方式都會朝著有利于企業的方向改變。而目前國有企業文化體系建設存在諸多問題,主要在于企業的文化理念的設計與體系的落實相脫節,難以真正對員工思想產生影響,企業缺乏基礎扎實的文化體系落地載體,缺乏科學合理的組織活動、建設機制為文化體系的落實提供保障,無法使企業文化體系持續發揮作用,作用覆蓋范圍也有局限性。因此,依托于黨建文化引領企業文化建設,能夠使國有企業文化建設有天然組織力和行政推動力,強化企業文化的影響力,有效深化員工的企業共識與發展認同,促進企業文化體系的落地。
企業文化建設最理想的狀態是文化與價值觀相一致,需要企業在新發展階段圍繞企業文化并以哲學的角度思考“我是誰?”“為了誰?”等問題,而其中的答案可以從堅持黨的領導和黨的建設工作中尋找。中國共產黨的奮斗目標就是國有企業文化建設的指引,為企業文化頂層設計明晰道路,因此當前國有企業的文化建設目標就是打造奮斗型組織和奮斗者群體。國有企業不僅需要履行政治責任、社會責任與經濟責任,更需要在建設文化強國的背景下履行文化責任,應成為我國全民共同奮斗的引領者和踐行者。企業文化建設在黨建工作的引領下,能夠推動黨的目標與企業戰略目標相融合,促使新發展階段對黨員的思想要求與企業對員工的價值觀要求相一致,使企業文化頂層設計能夠從黨的建設與發展經驗中尋找路徑,以此推動企業的長遠穩健發展。
國有企業文化建設在黨建工作的引領下,能夠為企業文化注入新時代的發展理念與新的內涵,還能夠為黨建工作提供新的載體,有效強化黨建工作的吸引力、凝聚力、影響力,并能拓寬與延伸黨建工作的廣度與深度,促進企業政治優勢的充分發揮。將黨建工作與企業文化建設相結合,使新時期黨的奮斗目標、路線、方針、政策等貫穿到企業文化建設與經營管理各個環節,促使國有企業文化更具有政治特色和中國特色,以此有效發揮黨組織的政治核心作用與帶領作用,保證企業文化建設始終處于正確健康的發展道路。現階段,只有高質量的黨建工作才能引領企業的高質量發展,企業必須重視黨組織的政治引領,將黨的政治領導力、思想引領力和群眾組織力轉化成推動企業高質量文化建設與高質量發展的競爭優勢,為企業的持續穩健發展奠定強大的思想基礎、凝聚強大的精神力量。
黨建工作與企業文化建設的融合要注重形式與內容上的融合,應通過構建關鍵模塊把握好黨建工作與企業文化建設的銜接性,并建立黨建引領的國企文化體系。國企文化體系的建設需要劃分橫坐標和縱坐標,橫坐標是指企業文化建設的關鍵模塊,文化主要包括精神層文化、制度層文化、能力層文化、行為層文化、物質層文化,文化建設要包括文化理念建構、文化加速與文化踐行,并要做好文化落地的組織保障和人才保障。縱坐標是指黨建工作的關鍵模塊,是基于對黨建工作和企業文化的相關性和銜接性內容的總結,主要有政治建設、思想建設、制度建設、組織建設、黨的組織生活、黨建隊伍建設。
通過對企業文化建設四大模塊與黨建工作六大模塊的梳理,就可形成黨建引領企業文化建設的工作體系,將文化理念建構與黨建的思想建設和政治建設相結合,形成黨的初心和使命的企業文化理念;將文化加速與黨建的制度建設和組織建設相結合,形成以黨員先鋒模范作用推動企業文化建設加速;將文化踐行與黨建的組織建設和黨的組織生活相結合,形成黨組織與企業經營管理聯動的文化理念踐行;將文化落地保障與黨建隊伍建設相結合,形成黨建引領企業文化落地保障。
國有企業文化主要依托于企業的戰略目標和業務形態建設而成,從企業發展的長遠視角精準把握企業發展的關鍵文化要素。企業核心價值觀的形成必須與公司的治理理念與發展戰略深度融合。企業文化建設在與黨建工作相融合時,應注重優秀經驗的借鑒與優勢文化的傳承,彌補缺失基因。國有企業具有特殊的社會使命和歷史使命,企業文化建設必須從黨的建立與發展歷程中汲取優秀思想,不斷強化黨員和職工對企業文化理念的政治認同與思想認同,加強黨建工作與企業文化使命愿景、核心價值觀、奮斗文化理念的對標。
使命愿景對標是指企業文化要將自身的長遠發展目標與現階段黨提出的“兩個一百年”奮斗目標進行對標,要正確認識、深入掌握國家的最新決策部署的發展方針,確保企業的發展路線不偏離國家的宏觀發展方向。核心價值觀對標是將中國共產黨的初心與使命融入企業文化建設中,堅持以客戶和職工為中心,注重職工利益,全心全意為客戶服務,踐行群眾路線,并圍繞黨建工作與企業文化對標的核心價值,不斷更新與完善企業的經營理念、治理體系、管理機制與商業模式等。奮斗文化理念對標是指企業文化建設要從黨的發展歷程中汲取經驗,中國共產黨的建立與發展就是一部奮斗史,企業要根據自身的發展特點從中學習文化積淀。比如,可以將黨的“自我批評,自我革命”等理念轉化成企業文化中的“自我批判,支持改革”,從而有效轉變企業職工的老舊固有思想,完善現有的工作行為習慣,從而更好地適應當前激烈的競爭環境。
黨建引領企業文化建設工作體系的構建完成后,應加快理念內容向實踐的落地和向深度與廣度的拓展,切實推進黨建引領文化的落實落地。
首先,國有企業應結合黨建工作價值觀與企業文化理念樹立內外形象,在企業內部凝聚精神力量,將企業核心價值觀深入落實每位員工的內心;創建文化落實落地載體,加強企業文化的宣傳推廣;強化企業內外形象的塑造,使黨建引領企業文化能夠真正做到“內化于心,外化于行”。
其次,企業還需將文化理念融入業務項目開展和品牌活動策劃中,加強社會公眾對企業品牌理念的認知;完善文化建設與落實落地的保障機制,促使企業文化的“固化于制”,通過嚴格的制度規范員工行為,使企業文化落實落地文化活動常態化;在企業內部樹立先進模范,使員工在榜樣的帶動下將文化理念轉化成自覺行動,切實推進黨建引領企業文化實化于行,盡快完成從知到行的轉變。
最后,黨建引領企業文化落實落地必須有扎實的物質載體,建設文化工程項目,圍繞企業文化開展多樣化、立體化、生動化的教育培訓。企業還需要打通黨建工作和企業文化的展示交流渠道,優化宣傳模式,擴大宣傳范圍,從而增強企業文化宣傳的影響力,將黨員活動中心、OA、企業公眾號、網絡媒體平臺等作為文化宣傳陣地,加強企業文化長廊、職工書屋等文化陣地建設,以此促進黨建引領企業文化取得良好成效。
企業應根據黨建引領企業文化的理念,定期評選企業內部的優秀黨員、先進職工典型和榜樣,并將先鋒模范的事跡形成案例,打造具有黨建特色的企業文化案例庫,使企業職工可以直接借鑒身邊先進典型的工作理念與工作模式。還應通過開展優秀職工演講、主題黨會、線上課堂等形式弘揚先進模范精神與事跡,引導企業職工加深對企業文化理念的理解,不斷提升企業職工隊伍的專業水平與思想政治修養。對于個別思想存在偏差、工作行為依然存在問題的職工,應為其提供一對一幫扶,了解員工的思想動態和工作瓶頸,以此確保企業員工價值觀的統一。在黨建工作的引領下,企業文化建設還需要對工作各項細微小事的關注,以小見大,督促黨員與干部從點滴做起,以身作則,引領企業全體職工共同規范自身行為,實現員工與企業共促、共進、共榮,企業品質、服務品質與人品共筑,在企業內部形成爭優創新的工作氛圍,切實增強企業文化軟實力與企業凝聚力,將軟實力轉化成企業的核心競爭力,以此為企業的創新改革與高質量發展提供源源不斷的助推力量。
黨建工作是國有企業獨有的政治資源的優勢,黨建工作的開展與企業文化建設也存在緊密的內在聯系,兩者都是通過明確核心價值觀統一員工的思想與行為,形成助推企業長遠穩健發展的合力。當前在黨建工作的引領下,國有企業的文化建設應構建黨建引領企業文化建設工作體系,為國有企業文化體系落地提供保障;加強黨建工作與企業文化價值觀的對標,將企業利益與國家利益相統一;完善國有企業文化規范,推進黨建引領文化落實落地;打造具有黨建特色的企業文化案例庫,加強優秀成果轉化,以此為企業的高質量發展奠定團結奮進、砥礪創新的思想政治基礎。