活下去，活成場景品牌

策劃：本刊編輯部

撰稿：吳 聲 顧 見

當下，全球商業世界都彌漫著一股“寒氣”。尤其是在“補貼換市場”“摸著友商過河”等打法失靈后，市場參與者必須擺脫經驗主義的束縛，在充滿不確定性的商業環境中找到確定性，高質量地活下去。

問題在于，怎樣才能找到確定性的增長密碼？

審視新商業，推動者并不只是新品牌，而是始終創造新場景的品牌。事實上，品牌的生命力與“新”“舊”無關，只與場景的實現、迭代有關。如果沒有持續創造場景解決方案的能力，大廠的先發優勢最終會消耗殆盡。反之，如果能持續找到場景輸出價值，再小的商業個體也能在賽道、資本不占優勢的情況下，找到確定性的高增長密碼。

場景品牌有怎樣的內涵和外延，又有哪些實戰方法論？如何活成場景品牌，對抗當下的不確定性？