新形勢下企業工會提升國有企業高質量發展的措施

章 婧

（中國江西國際經濟技術合作有限公司，南昌 330008）

一、在企業中工會的重要性

1.推動企業發展

在目前的大部分國有企業中，尤其是一些建筑型的國有企業，企業工會能夠充分發揮出應有的作用是整個企業進步和發展的基礎。同時，在當今企業的不斷改革發展過程中，國有企業對于自身的企業定位以及企業文化的發展也有了一定的認知和規劃。國有企業應深刻認識到只有遵循“以人為本”的根本思想理念才能夠讓企業的人才發展戰略得到充分的發揮和實現，同時還需要不斷對員工的責任感進行培養，不斷完善和健全企業內部的工作機制，這樣才能夠讓企業員工的自身利益得到有效的保證，才能夠進一步提升員工自身的主觀能動性，以此來不斷提高員工的工作效率和工作質量，實現國有企業高水平穩定發展。

2.統一員工思想

與此同時，企業工會還要提高對基層員工的人文關懷程度，要盡可能地采納員工的一些合理化建議和訴求，努力幫助其解決工作中的困難和問題，以此來提升基層員工在國有企業中的歸屬感，同時還能夠提升企業自身的價值。在企業進行改革的過程中，除了企業工會，人力資源部在企業內部也起著十分關鍵的作用。企業工會還需要起到對基層員工的帶領和引導作用，要引導基層員工不斷學習和深入思考，同時還要緊緊圍繞國有企業自身的發展戰略規劃進行不斷的調研和研究，萬眾一心落實企業發展的總體基調。國有企業的企業工會還要在企業發展的過程中不斷提高企業員工的思想水平和大局觀，同時將其思想進行有效的凝聚。與此同時，還要盡可能多地組織一些國有企業改革發展中的工會活動，好處在于能夠在很大程度上提高員工的工作熱情，讓企業員工自身的價值得到有效的提高，這樣才能夠為企業的高水平、高質量發展保駕護航。

3.建設企業文化，共享改革發展成果

優秀的企業文化是整個企業的精神風貌的外在展現，同時也是企業發展的精神能量，對于企業的持續穩定和健康發展有著十分重要的作用。工會工作需要讓整個國有企業的全體員工積極參與，這樣能夠讓企業員工在日常工作中得到自我認同和親身實踐。因此，國有企業工會不但要提升企業文化建設水平，同時還要對員工進行充分引領，這樣才能夠讓其在今后的日常工作中得到自我認同和企業文化認同。企業工會在對基層員工的引領中還要展示一些企業發展獲得的成果，這樣做的好處在于能夠提高企業基層員工的主觀能動性。在國有企業的發展中，企業工會也要盡可能引領基層員工落實企業發展和創新的前進方向，要不斷激發員工的工作熱情，共享企業發展的果實。在發展的過程中，公司工會還能夠幫助企業更好地健全企業文化，提高基層員工的企業歸屬感，在共享發展成果的同時合理地提升企業的發展速度和質量。

4.深化民主管理，構建和諧勞動關系

企業工會還能夠有效提高企業民主管理工作水平，在職工大會中不斷宣告整個企業文化的精髓所在，并且還要開通基層員工可以提出合理化建議和訴求的渠道，要盡可能幫助企業員工解決自身工作和生活中遇到的困難，構建和諧的勞動關系。同時，還要對一些薪資拖欠的問題進行嚴格的督促，并且要及時掌握企業各部門的員工隊伍情況和福利發放情況。與此同時，還要積極主動配合黨政機關維護企業的發展，協助做好基層員工的溝通協調工作，盡可能避免企業內部的矛盾激化，構建企業內部和諧穩定的發展局面。

二、國有企業工會在助力企業高質量發展中存在的主要問題

1.作用發揮不夠

當今的國有企業生產經營任務相對較重，因此造成了一部分國有企業對于生產效益十分重視，對于一些不能直接產生經濟效益的職能部門不夠重視。在進行改革的過程中，一些國有企業甚至直接將企業工會和其他部門合并辦公，而工會的干部也往往由一些行政主管兼職，這也就導致國有企業的基層員工并不是很重視工會組織。與此同時，國有企業的工會組織往往在機構、制度、人員等方面存在著一定的短板，這樣也就在一定程度上限制了其功效的發揮。比如，部分國有企業的工會干部由于是兼職身份，需要在做好本職工作的同時兼顧好工會方面的工作，而一個人的精力是有限的，所以也就造成大部分的工會干部對于相關的政策法規了解不夠深入，同時也缺乏對應的工作經驗。后果就是工會的創新能力缺乏，嚴重限制了工作價值的發揮。還有就是一部分國有企業的工作人員依然采用傳統的工作方式，工作內容也相對單一，這與新時代的國有企業工會工作的目標有著不小的差距，對于后續工會工作的開展也有著一定的限制和影響。

2.維權力度不足

為了更加貼合實際的應用，滿足當今社會主義市場經濟發展的需求，國有企業還需要在用工模式上大膽創新，不要單一使用合同工的形式，要靈活使用合同工、勞務派遣、臨時工等多種多樣的用工方式。而不同的用工方式還要匹配好對應的勞動關系與薪資待遇，因此也產生不同的利益群體，如經營管理者、普通員工、臨時工等。不同的利益群體的需求往往各不相同，因此要在如何合理分配和調整利益資源上下功夫，這樣才能合理維護好不同群體的自身利益，特別是要維護好臨時工與勞務派遣人員的自身利益。國有企業工會目前最大的難題就是怎樣提高工會的話語權。目前的國有企業工會基本都是依據當前的企業政策來展開一些幫扶困難職工的工作，十分缺乏創新性，同時對于困難職工的幫扶也存在一定的局限性，因此這部分工作依然需要加強。

3.工作服務水平不高

盡心服務基層員工一直都是國有企業工會開展各項工作的基礎點和出發點。而隨著國內經濟社會的不斷發展，基層員工無論是工作方式還是生活方式都有了十分巨大的變化，對于生活的要求和期待也越發變高。而國有企業工會也需要積極了解基層員工的實際需求，構建不同的載體，同時推出線上線下結合的惠民服務。根據目前的實際情況來看，大部分國有企業工會依然使用傳統的服務方式與服務內容，單一的服務方式和內容無法讓基層員工提起興趣，也就無法更好地滿足基層員工的實際需求。

三、新形勢下如何提升國有企業基層工會工作

1.黨是工人階級的先鋒隊，工會是黨領導下的工人階級利益代表

國有企業中工會的性質是由黨和工人階級之間的關系確定的。而國有企業工會必須將黨的領導深入融合到后續的工會工作中，才能真正發揮出黨和工人階級的紐帶關系和作用。與此同時，國有企業的基層公會還要始終保證政治方向和黨一致，要不斷提高自身的政治站位，不斷學習黨的思想和理念，跟著黨的步伐穩定前進。要自覺地服務于黨和企業發展的戰略，自覺落實和遵守從嚴治黨的根本方針，積極組織基層員工堅定不移跟著黨走，對于黨的大政方針和決定要積極進行部署和落實，將黨的工作理念全面融入工會工作之中。同時，還要對思想政治宣傳教育工作進行不斷加強，不斷提高基層員工對于工會作用的認知程度。而想要讓大家認識到基層工會工作是推動國有企業向著好的方向發展的根本需求，重要的舉措無非就是要更好地服務于廣大基層員工，這也是新形勢下構建和諧社會的重要舉措之一。企業工會還要定期舉辦集中的宣貫和演講培訓活動，不斷提升基層員工的認知和政治站位，合理地發揮出自身的引領作用。應結合企業實際的發展情況，通過閱讀史書以及聽領導干部講黨課的形式來提升自身的思想認識，不斷補充和完善自身的思想，激發基層員工的愛國情懷，提升企業歸屬感和幸福感。

2.基層工會工作要依法依規獨立自主開展工作

與此同時，需要注意的是企業工會在工作開展的過程中還要嚴格遵守相關的法律法規，要始終堅持以員工代表為主的基本民主管理形式，全力構建出一套和諧的勞動形式和關系。同時，對于民主程序和決策要進行嚴格落實和履行，通過合規選舉的方式不斷健全和完善基層工會組織，充分發揮出職工代表在決策和管理監督方面的重要作用。要確保工會人員的基本權利，如參與權、選舉權、知情權、監督權等，切實做到公會工作和干部履職工作的客觀公正。通過民主選舉出來的員工代表要保證能夠合理行使職工代表的權利，要能夠參與國有企業的管理決策。要強化職工提案的征集與辦理工作，這樣才能夠積極調動職工的主觀能動性，才能引導他們為企業今后的改革發展積極建言獻策。還要將企業事務情況進行公開，縱深推動企業的民主事務工作，不斷延伸企業管理發展的廣度和深度。這樣做的好處在于能夠有效維護企業的生產經營和改革創新中的員工合法權益，提升員工工作的透明度，增強企業的活力，提升基層員工的歸屬感和認同感，激發基層員工的工作積極性和熱情。

3.時代在進步，社會在發展

在當前的新形勢下，國有企業的工會組織務必不斷融入中心、服務大局，才能有所作為，同時還必須在改革創新方面多下功夫，要不斷轉變傳統的工作理念和工作方式，對于一些工作策略也要進行合理的調整和優化，積極探索一些新技術和新舉措，以此來提高整個工作工作的質量和效果，提升基層工會組織的話語權和行動能力，充分激發國有企業基層工會工作的活力，保證基層工會工作的順利開展。與此同時，還要保證國有企業工會工作的重點要得到有效的突出，講究工作效率，找到企業發展的困難點和突破點，以企業基層員工的自身利益為切入點進行深入發掘。不斷深入基層以了解企業基層員工的真實工作情況和生活情況，對于基層員工的真實訴求和合理化建議也要傾聽和采納。要不斷健全和完善“合作共贏”的正確理念，要真正為基層員工做實事和解決問題，切實做到愛崗敬業，知其所需，謀其所求，做其所能。同時，要合理把握時代發展方向，正確了解新形勢下企業發展對于職工隊伍與工會組織帶來的影響，將工會的工作重心放在推動和促進企業發展的道路中，放在以人為本的根本點位。

4.不斷提高工會干部隊伍素質

國有企業員工工會組織中員工干部的自身素質高低將會直接決定整個工會事業的建設情況和發展情況，同時也會關系到工會工作是否成功，還會影響到民主管理制度與權力的維護。因此需要對企業工會干部進行不斷的培訓，同時還要求其積極主動參加上級工會組織的各項業務培訓和思想培訓，不斷提高自身的綜合素質，提升個人職業技能，為后續的工會工作打下堅實的基礎。工會干部往往是工會具體工作的實施者，所以不斷加強工會干部隊伍的建設，不斷提高工作干部的個人工作能力和綜合素質是一件十分重要的事情。工會干部要認真履行新時代新形勢賦予企業的使命和擔當，要做好表率，根據企業發展的需求進行深入思考，同時還要根據市場多元化的發展需求進行不斷的深入研究和學習，不斷提高自身的業務水平和專業能力，夯實自身能力，優化自身知識體系架構，提高自身綜合素質和政治站位。

5.基層工會組織要全力維護員工合法權益

對于一些工會及常態化的幫扶工作務必全力做好。要采用多種多樣的方式來幫助基層員工解決自身遇到的困難，例如，以發放愛心和送上慰問和關懷的方式來不斷健全和完善企業和基層員工之間的和諧氛圍。同時，要積極響應國家的扶貧政策，全力配合當地政府的工作和行動，助力相關工作，盡力構建政府和企業之間的和諧關系。要不斷提高跨專業跨部門等方面的橫向業務協同能力，高效整合各類資源，充分發揮基層員工的工作熱情。可以適當舉辦一些練兵活動來為企業儲備一些專業的技術人才，同時通過企業給職工創造的技術創新活動來對員工進行專業性的技能培訓，以此來提升企業基層員工的個人能力和綜合素質，助力企業高質量發展。

結 語

在國有企業中，工會是黨和基層員工溝通的橋梁和關系紐帶，也是貫徹落實黨的行政方針和決策的關鍵環節，是充分發揮國有企業優勢和服務大局發展的引導者和組織者，也是服務基層員工和維護基層員工自身利益的執行者，還是企業和員工和諧關系的維護者。而在當今的新形勢下，國有企業的工會組織也要始終堅定和不斷提高自身的政治站位，不斷強化自身的思想，提高對民主建設和國有企業高質量發展的創新策略的研究，不斷彰顯國有企業工會組織的重要性，不斷助力國有企業高質量發展。