何勁松
(北京凱燕國際飯店管理有限公司,北京 100016)
長期以來,基建投資在促進國家經濟和社會發展方面發揮著重要作用。特別是近幾年,隨著全球經濟持續低迷,基建投資已經成為我國國民經濟穩步發展的重要基礎。基建工程項目的管理范圍很廣,管理的內容也比較復雜,但要確保工程項目達到最大的投資收益,就需要各有關單位不斷提高造價審計的控制水平,使造價審計理念貫穿工程項目建設中,同時提出合理的造價審計管理措施,確保項目落地,以避免因為成本管理超出預期而影響項目的經濟效益。
在工程項目中,預算與審計是項目質量的關鍵環節,它直接關系到項目的質量。因此,想要在現有的基礎上有效地提高工作效率,提高數據的準確度,確保項目的順利進行,就必須引進信息化技術,應用工程造價軟件,以更加科學的模式和方法來完成預算審計工作。
建設項目成本管理是施工企業經營管理中的一個關鍵環節,它直接關系到施工企業的經濟利益。工程造價管理的基本內容包括制訂成本計劃、建立成本管理中心制度、引入成本責任制、跟蹤、檢查、分析、修正、核算、分析和評價。顧名思義,基本建設工程造價管理是通過在實施過程中預先提出成本管理目標和成本管理措施,將基礎設施工程的建設成本管控在合理范圍內,從而提高基礎設施工程建設的質量。……