“四個一”活動促“三提高”

文 Article_梁德軍

2014年，洛陽供電公司工會緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展工會干部作風建設“四個一”活動，以“三結合”促進“三提高”，努力把工會建設成為維護職工合法權益的保護者、企業管理的參與者、職工與黨組織和行政的紐帶，推動公司實現更高水平、更高質量的發展，奮力實現“建設堅強河南電網、運營高效河南公司”戰略，取得了顯著效果。洛陽公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“全國安康杯競賽優勝企業”等榮譽。

一、與群眾路線教育實踐活動相結合，改進干部作風

洛陽公司工會開展工會干部作風建設“四個一”活動，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，充分調動廣大職工的積極性和創造性，進一步增強公司的凝聚力和向心力。

弘揚焦裕祿精神。工會認真組織學習習近平總書記在蘭考縣的兩次重要講話，大力弘揚焦裕祿精神。堅持發展為先、員工為本、共贏為上，緊緊圍繞深化“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司目標，不斷提升服務水平，始終把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意當作第一標準，自覺承擔起“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責，把涉及職工利益的政策宣傳貫徹到位，把公司關心職工的重大舉措落實到位，把職工關注的熱點焦點問題解決解釋到位。

激發職工爭先熱情。深入開展“崗位成才故事巡講”活動，全面開展“創建先進班組 爭當工人先鋒號”活動，發揮勞模先進示范帶頭作用，引導廣大職工學趕先進、爭創一流。

二、與公司中心工作相結合，增強企業素質

洛陽公司工會開展的“四個一”活動，緊緊圍繞企業中心工作，積極引導職工把思想和行動統一到公司的決策和部署上來，支持改革、參與改革、推動改革。

激發職工創新熱情。廣泛開展群眾性經濟技術創新創效活動，鼓勵廣大職工為企業改革發展積極建言獻策。立足崗位推進“五小”創新，表彰優秀創新成果，加快創新成果的推廣應用，加快推廣應用班組建設信息化管理系統，促進班組管理水平的提升。2014年，公司系統1個班組被評為國家電網公司先進班組，322個班組被評為國家電網公司達標班組，74個班組被評為省公司標桿班組；建成15個勞模、班組長工作室。公司“兩室”建設得到了洛陽市總工會等上級單位的充分肯定。

激發職工工作熱情。積極適應“三集五大”體系建設業務流程，進一步深化勞動競賽、崗位練兵、技術比武工作，提升職工履職能力，大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。在公司開展的合理化建議活動中，工會共收到合理化建議836件，獲省公司“金點子”獎1件、“銀點子”獎1件，推薦至國家電網公司1件。

三、與構建和諧企業相結合，提高職工素質

洛陽公司工會開展的“四個一”活動，以尊重職工、理解職工、關愛職工為目標，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，進一步凝聚公司發展的正能量。

實施職工幫扶工程。公司工會持續開展“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動，深入一線、深入職工，全面掌握職工思想動態，及時反映職工意見和要求。高度關注職工的職業安全，關心職工生活，開展形式多樣的幫扶活動和“冬送溫暖 夏送清涼”工地慰問活動，工會領導每月都擠出時間親自到工地慰問，深受一線職工好評。

實施職工健康工程。公司工會堅持以人為本，切實關注職工的身心健康，大力倡導“積極工作、健康生活”的理念。加強職工書屋建設，普及醫療保健知識，舉辦職工運動會等形式多樣的文體活動，提高職工身體健康水平。開展“陽光心態”心理講座，不斷提升職工的工作質量和生活質量，幫助職工實現工作安心、事業順心、生活舒心。公司工會系統共成立職工服務組90個，開展談心活動2223人次，幫助基層解決實際困難687件。