探究強化財務分析助力企業經營決策的現時思考

岳春妮 青島中農現代農業發展有限公司

引言

財務分析為企業經營決策提供參考依據，這主要是因為財務報表充分地反映出企業以往的財務情況，便于企業掌握經營中需要完善的地方，并采取有效的措施加以改進，進而促使企業管理人員加強經營計劃的制定。但是就當前企業財務分析的情況來看有些方面還存在不足之處，這種情況難以保障企業財務分析的準確性和真實性，進而給企業管理人員對經營決策的制定帶來不利的影響。因此，還應加強財務分析使其企業做出正確的經營決策。

一、企業經營決策中加強財務分析的意義

（一）有助于滿足經營管理的信息需要

不管是企業的經營者還是企業的發展管理人員都非常關注經營活動、投資活動以及籌資活動這三項活動，對企業的經營活動進行分析將企業的短期償債能力充分體現出來，表明企業的資產數額，體現資產的可變現能力，可以確定財務的風險。在資產負債率背景下，加強對企業償債能力的分析，對財務的風險進行評估，在未來的某個時段內，能明確出具體需要的資金，便于采取有效的融資方式。在銷售凈利率和資產凈利率背景下，判斷出企業是否可盈利。

（二）為企業經營決策提供決策依據

從企業的角度上來看要想更好地經營，在具體經營時必須要加強經營決策的構建，其中，在具體的構建過程中還應嚴格地按照相關的規范要求進行。這無形給企業管理人員提出了相應的要求，要求更為準確地做出企業的經營決策，防止受人為因素的影響，經過全面地開展財務分析工作，一定程度上可以保障所做出的經營決策更加準確。財務分析實現財務信息的獲取，能充分反映出兩個方面的情況，一方面是有關財務方面的，另一方面是有關企業工作方面，從而便于企業管理人員做出正確的經營決策，明確經營的具體方向。

（三）有助于實現企業經營管理戰略目標

在實際經營的過程中要想更好地制定企業的戰略目標，必須要有健全的財務分析系統，因為此系統起著重要的作用。企業要想實現對戰略目標的制定離不開財務分析，其中這主要涉及以下環節：戰略目標在企業的適合性，在內部環境和外部環境下對企業能力和優勢分析，尤其在產品的成長期、成熟期以及衰退期有效的財務分析。通過有效的方案加強對企業戰略目標的制定，并全面地分析財務數據。而且在企業的戰略中對于企業戰略目標進行分析，可以實現差異化分析促進企業發展。

二、當前財務分析在企業經營決策應用存在的問題

（一）對財務分析缺少足夠的重視

就當前的情況來看，企業的管理人員在企業經營等方面，特別是在衡量具體經營成果的過程中，主要采取的是財務報表的方法，企業的財務分析所整理分析的財務指標一般情況下都是已經發生過的，企業管理人員對財務分析認識的程度不夠，缺少足夠的重視，認為這主要就是前期工作成果的總結。財務分析主要結合企業經營中發展的數據，促使企業管理人員重視對財務分析的應用，為此，在財務分析等方面使其更好地符合企業經營管理的相關要求。

（二）企業財務分析方法不夠全面

就目前企業財務分析的情況來看，在具體進行財務分析的過程中，通常情況下，主要以比較分析和趨勢分析方法為主，但是對于這些方法進行分析還需要不斷改進。在以往傳統財務分析中所運用的方法還不夠全面，在企業實際經營過程中，不管是內部環境還是外部環境在不斷變化下，已經難以充分展現出財務分析方法起到的價值，而且有的企業還缺少創新意識，并沒有引進先進財務分析方法。除此之外，企業要想順利地進行財務分析，不僅要結合實際情況，還應將企業經營的實際需求充分考慮好，并加強對各種財務分析方法的應用。有的企業雖然將一些財務分析方法滲透在財務分析中，但是此方法不符合經營的實際需求，進而直接影響到財務分析水平。

（三）財務分析信息缺乏準確性

當前，企業財務分析所形成數據通常情況下是依據已經發生的財務數據。財務報表反映的信息也是歷史時點。企業的經營過程具有一定的不可重復性，歷史數據難以將日后經營活動的因素充分地體現出來。對企業的經營活動進行分析，具有一定的不確定性，所以企業財務數據有可能存在不客觀的現象。財務分析主要是由財務人員做出的報告，其中很有可能發生一種現象，考慮財務分析報告需要結合財務相關數據，而報告人員在分析過程中考慮相關的問題對相關財務數據進行相應的選擇，對數據的選擇可能存在一定偏差，難以充分地展現出財務數據價值。

（四）沒有打造專業化企業財務分析人才隊伍

財務分析工作人員綜合素質直接關系到財務分析工作。在企業財務分析工作不斷發展背景下，給工作人員的各個方面提出了相應的要求。但是就當前有的企業財務分析人員的情況進行分析發現主要的原因為：有的財務分析人員對自身的工作內容重視的程度還不夠，在具體工作的過程中其責任心不強，這種現象會關系到整個財務分析工作。與此同時，企業雖然實施財務人員培訓工作，但是所制定的培訓計劃不夠完善，再加上財務分析人員考核工作沒有全面地落實，這種情況一方面不利于強化財務分析人員各方面能力，另一方面不利于打造專業化的財務分析隊伍。

（五）缺少對非財務指標的分析

企業財務分析實現對企業財務信息狀況的反映離不開會計財務報表，基于此，為了更好地進行財務分析，有的企業往往主要以財務信息為主。在企業不斷發展背景下，要想進一步促進企業經營決策，不能單靠財務信息，這難以確保做出科學企業經營決策。所以，企業財務分析在注重企業財務信息基礎之上，還應進一步擴大，便于企業做出正確的決策。

三、強化財務分析助力企業經營決策有效措施

（一）提高對財務分析的重視度

隨著現代企業不斷地發展，從管理人員的角度上來看，針對企業經營的具體成果要想更好衡量的話，不能簡單對報表方式進行應用。因為單一化報表方式所反映數據不夠全面，財務分析是財務部門專業人員來負責，在具體執行的過程中主要通過有效的方法，并結合財務相關信息，針對經營成果做好相應的判斷，一定程度上不管是在企業生產環節還是在企業經營環節都非常重要。對于企業管理人員而言，應加強對財務分析的認識度，并給予高度重視，進行全面地應用，加強財務分析報告的編制，并以定期或者是不定期的方式為主建立相應的制度，進而增強自身的意識。

（二）建立健全完善財務分析體系

對于企業管理人員而言，在注重財務分析的基礎之上要想更加地應用，要認識到財務分析離不開健全完善財務分析體系，這就需要企業管理人員加強對財務分析體系的完善進而保障體系更加的健全。在對財務分析體系實際建立的過程中，首先，可以從基礎數據入手，報表的基礎數據來源判斷和報表指標性分析，為此，在這方面加強規范的建立。尤其是基礎數據需要更加提高其重視度，并仔細認真地進行檢查，落實好核對工作，不斷提高數據的真實性和準確性；其次，加強對財務分析方法的改進。在進行財務分析的過程中，應以長遠的眼光考慮，既要應用定量的方法又要緊密地融合與定性方法，并明確地分析好企業的各項指標做好分類和評價，尤其是企業的償債能力和營運能力；最后，在注重企業戰略管理的同時，還應注重風險管控，并充分地考慮好客觀因素的相關變化加大分析力度，從而進行全面分析。總體來說，在健全完善財務分析體系背景下，一定程度上不管是經營資產還是金融資產，都能夠將這兩者分別開，而且可以促進財務分析工作順利地進行，使其這項工作實施更加規范，從而獲得良好的結果。

（三）科學選擇財務分析方法

對于企業而言要想保障財務分析有效進行，必須要采取各種分析方法，適當將這些方法融合起來進行應用。在采取方法的前期還應結合企業經營水平并做到熟練地掌握。基于此，這就需要企業做到財務分析前的準備工作，加大調查力度進行相應的調查，并圍繞著企業實際情況進行實施。由于以往財務分析方法比較滯后，需要摒棄這種方法，并加強對培養方案的制定，著重地培養人才具有創新意識，在現有的財務分析方法基礎之上積極進行創新，進而不斷提高自身的創新水平。在進行財務分析時應高度重視財務分析方法，并結合實際情況將最佳的方法選擇出來，從而保障財務分析工作順利地進行。

（四）建立準確的信息基礎

有效地實施財務分析一定程度上能更好地了解企業經營的實際情況，而且還能為企業的經營活動提供大量的數據，但是在這前提條件下，需要保障財務信息的準確性，經營成果離不開財務數據評估，所以，財務分析需要有全面的數據，尤其是財務數據和業務數據，進而促使財務分析順利地進行。隨著現代企業的不斷發展，財務分析促進企業更好地經營，進而促進企業作出正確的決策，這就需要加強對財務分析系統的完善，保障此系統更加的健全，加強對人才的培養，強化工作人員各方面能力，尤其是敏銳分析能力和判斷能力，促使財務分析更加準確化。在企業實際發展的過程中，還能展現出財務分析起到價值。對于現代化企業而言最主要的目標是實現企業價值最大化，從現代化企業的角度上來，看應提高對系統的數據科學分析的認識，并將其全面滲透在財務分析中，進一步推動企業管理工作的實施，促使企業更好地發展，而且在企業實際經營的過程中還能使得財務分析價值得到展現，增強企業的核心競爭力。

（五）不斷提高財務分析人員的綜合素質

企業財務報表分析離不開財務人員的參與，財務人員的綜合素質直接關系到報表數據的真實性和可靠性。通過全面地進行財務分析有助于企業做出正確的經營決策，不斷提高經營水平，為此充分地顯現出財務分析重要性，其中主要表現在通過財務分析結論便于決策人員更好地了解企業的實際情況。基于此，從企業的角度上應注重這點，讓財務分析人員的綜合素質不斷提高，并制定人才招聘計劃，招聘各個方面比較優秀的人才，并吸引人才的加入。除此之外，還需要企業加大培訓力度開展培訓活動，以定期或者不定期的方式培訓財務分析人員，將財務分析等方面的相關方法以及工作的相關要求作為培訓內容，進而促使財務分析人員能夠更好地掌握，能夠讓財務分析人員綜合素質得到提高，逐漸地成為各個方面非常優秀的人才。進而促使財務人員及時地收集相關的數據并加以整理，使其獲得良好的財務分析效果。除此之外，從企業的角度上來看，還應加強績效考核機制的建設，并對各個方面表現好的財務分析人員進行獎勵，對相關方面表現差且態度不夠端正的工作人員進行相應的懲罰，在財務分析助力背景下，促使企業做出正確的決策，防止發生數據不準確的現象，進而關系到企業的整個決策。

（六）注重財務分析結果的實際應用

有效地實施財務分析工作，在企業進行管理時便于經營管理人員及時發現存在的不足地方，有助于發揮出企業自身的潛力，并為企業經營決策提供準確的經營數據。從企業經營管理人員的角度上來看，熟悉地掌握企業業務和財務一系列的情況，尤其是企業成本和費用等，在企業經營時，如果存在漏洞則可以更加清楚如何采取有效的方案進行完善，尋找與同行業相比需要完善的地方，進而在現有的企業經營管理方式基礎之上不斷改進，落實企業管理工作，實現企業經濟效益最大化，推動企業的發展。

（七）強化財務分析創新能力

在新時代背景下，對于企業而言為了做出企業的經營決策，財務分析工作應做到與時俱進，更好地適應時代發展的需求，需要摒棄以往傳統的財務分析方法，具有創新意識，在現有的財務分析方法基礎之上再完善的同時積極進行創新。為了使得企業財務分析得到創新，還應不斷強化自身的創新能力，并加強激勵機制的構建，其中構建的目的使得激勵財務分析人員，促使對財務分析方法創新高度認識，并主動地參與創新工作中。此外，由于企業涉及各項的任務，而且這項任務很容易受環境的影響，所以企業財務分析應根據這點將其作為非財務指標，進而在財務分析中全面的滲透，確保數據更加真實可靠，使其便于企業經營決策作相應的參考。

（八）加強對財務分析信息化系統開發應用

要想不斷提高財務分析的水平必須要有財務分析系統，就當前的情況而言，有的企業在實際工作的過程中對財務分析系統已經有了足夠的認識，并充分地進行應用，但是由于此系統的功能還不夠完善，尤其是內部聯機處理也僅僅是通過數據，在企業經營管理決策等方面進行分析，并沒有實施信息化分析處理。基于此，從企業的角度上來看應意識到信息系統的重要性，加大力度構建相應的信息系統，一定程度上使得財務分析得到保障，不斷提高其實施的有效性。但是在具體進行的過程中為了避免受人為因素的影響，對于企業而言應加強對這些因素的分析，并積極地探索完善的方式，防止由于相關因素的問題給財務分析帶來一定影響。

結語

總而言之，企業要想做出正確的企業經營決策，應意識到財務分析的重要性并給予高度重視，并采取有效的措施進行財務分析，運用有效的財務分析方法，建立準確的信息基礎。從而在企業進行經營決策的過程中，使其財務分析價值得以展現，促使企業做出經營決策。