公立醫院全面預算管理中的問題及對策

陳潤儀 東莞市虎門中醫院財務科

引言

現階段，我國全面深化對醫療體制的改革，大力優化院內各服務項目，同時完善對內部服務項目的管理，使得醫院在自身管理方面也不斷地升級。自2012年開始我國就在《醫院財務制度》中提出“實行全面預算管理，并建立健全預算管理制度”的要求，而到2016年底則明確指出所有公立醫院均是需要建立并且實行全面預算管理制度。對公立醫院而言，全面預算管理是集各職能部門、業務科室及醫院全體員工的管理工作，屬于醫院長期戰略目標實現的保障，對于醫院的管理以及穩定可持續發展有至關重要的意義。然而從近年來的公立醫院內部管理情況來看，雖然在全面預算管理方面取得一定成效，但仍舊存在很多有待進一步解決的問題，距離預期的目標仍舊有較大差距，需要醫院全體人員緊密配合，進一步對全面預算管理進行優化，從而為醫院發展提供有利幫助，同時提升醫院整體服務效能。

一、公立醫院全面預算管理的意義

（一）國家政策以及制度的要求

2015年國家衛計委、國家中藥局聯合發布了《關于加強公立醫院財務和預算管理的指導意見》，明確到2016年底我國所有公立醫院均需建立并且實施全面預算管理制度，并且到2018年底還應完善全面預算管理制度，加強對內部相關管理措施的約束，對人員管理到位。基于國家政策的要求也提示公立醫院全面預算管理的實施勢在必行。

（二）契……

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