建筑工程土建施工現場管理的優化對策

楊建平

(甘肅懋達建設工程有限公司，甘肅 蘭州 730000)

城市化建設離不開建筑行業的存在，對于城市發展與土地資源所存在的矛盾問題，則需要施工單位與相關部門及時進行施工模式的轉變，將傳統的建設手段轉變為高層建筑與超高層建筑，以此來緩解我國社會建設所要承擔的風險問題。但是，由于這類復雜建筑本身所具備的特殊性，受到規模類型擴大化的影響，傳統的施工管理手段已然無法滿足建筑需求，并且在工程質量與安全內容上也會頻繁出現問題，為了避免類似的情況出現，施工單位應當明確現場管理的重要性，并利用合理的手段開展多區域的控制與管理工作，結合實際情況進行內容分析與管理，這樣不但能夠滿足工程建設需求，對于現代化建設而言也會帶來有效的作用。

1 土建施工現場管理概述

從建筑學角度來看，現場管理的存在與整個土建工程有著極為密切的聯系，組織設計的合理性與可靠性會以現場關系為基礎，反之，現場關系的存在會對工程項目產生全周期性的影響，作為工程項目管理內容的中心內容，施工單位在工程建設時，應當加強對這方面的重視程度，以此來確保土建工程的最終質量能夠達到預期標準。就目前來講，導致土建工程施工受到影響的因素種類較多，比如說施工單位的管理水平有限，管理制度不夠完善，人員的綜合素質與技術水平存在問題，或者是施工作業的整體環境較為惡劣，這些內容都會導致土建施工管理工作無法順利開展，難度提升的同時，對于工程質量也會產生較為不利的影響。……