□ 萬家寨水控集團(tuán)黨委
按照省委、省國資委黨委部署要求,萬家寨水控集團(tuán)(以下簡稱“水控集團(tuán)”)聚焦“四堅持四提升”,全力推動清廉國企建設(shè)走深走實。
今年以來,水控集團(tuán)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨紀(jì)黨規(guī)等相關(guān)內(nèi)容作為黨委中心組學(xué)習(xí)重點,帶動各級黨組織突出抓好習(xí)近平總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)貫徹,清廉主題學(xué)習(xí)累計334 次。深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見及省委實施意見,黨委班子成員結(jié)合實際與基層企業(yè)“一把手”共同交流研討,切實增強(qiáng)敢于加強(qiáng)監(jiān)督、善于有效監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督的政治自覺和行動自覺。各級“一把手”堅決扛牢全面建設(shè)清廉國企主體責(zé)任,制定工作方案,責(zé)任到人。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專班協(xié)調(diào)會議、加強(qiáng)工作聯(lián)系、落實情況報告制度、通報工作情況、強(qiáng)化督辦落實六大工作保障機(jī)制。
水控集團(tuán)強(qiáng)化責(zé)任落實,制定《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任2022 年任務(wù)安排》,層層簽訂全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)定期研判機(jī)制。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,堅持抓早抓小、強(qiáng)化提醒。上半年,黨委書記與新任職干部、二級企業(yè)“一把手”廉政談話91 人次,紀(jì)委書記開展廉政談話190 余人次,其他班子成員也分別與分管部門單位主要負(fù)責(zé)人開展了廉政談話。出臺了集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)人員兼職問題若干規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)范圍》《規(guī)范企業(yè)管理人員辦理婚喪喜慶事宜規(guī)定》等制度,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。
在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。以“多單一表”的形式,將黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、“三重一大”事項清單、董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單以及決策流程等統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策手冊中,涵蓋118 個具體事項,厘清了黨委、董事會和經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé),明確了決策主體,規(guī)范了決策前、中、后各階段程序。同時,督促指導(dǎo)二級企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及黨組織前置研究討論事項清單,推動形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體制。通過精益化管理,推進(jìn)權(quán)力公開規(guī)范運行。制定《貫徹落實〈山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定〉實施細(xì)則》《關(guān)于落實〈山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴(yán)禁”〉的通知》,為企業(yè)經(jīng)營管理劃出紅線。開展“采購、財務(wù)、人員”三個集中管理,營造陽光、透明、規(guī)范的經(jīng)營管理環(huán)境。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和理想信念宗旨教育,引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、守紀(jì)律、作表率。集團(tuán)每季度組織開展一次廉政警示教育專題活動,共組織觀看警示教育片5 部,覆蓋干部職工1.1 萬人次。開展以案促治暨黨風(fēng)廉政警示教育月活動,圍繞警示醒廉、通報警廉等打造各具特色的廉政活動52 項,推動崇廉尚廉意識深入人心,凝聚干凈干事的奮進(jìn)力量。
水控集團(tuán)黨委將繼續(xù)貫徹落實省委、省紀(jì)委和省國資委相關(guān)部署要求,緊盯薄弱點、聚焦關(guān)鍵點、找準(zhǔn)發(fā)力點,持續(xù)壓實工作責(zé)任、強(qiáng)化工作落實,促進(jìn)清廉國企建設(shè)成為水控集團(tuán)的核心競爭力和持久發(fā)展力,為全面建設(shè)清廉山西貢獻(xiàn)水控力量。