配網(wǎng)樣板工程創(chuàng)建的實踐與思考

鐘志欽

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞城區(qū)供電局 廣東東莞 523290

電力配網(wǎng)工程建設(shè)周期短且難，對施工技術(shù)與施工管理的要求比較高，為了保證工程建設(shè)效果良好，有必要做好項目的整體規(guī)劃，對于各個建設(shè)環(huán)節(jié)做到科學(xué)部署，謹防安全隱患，試圖以科學(xué)的配網(wǎng)建設(shè)推動樣板工程的發(fā)展。以總結(jié)近年來的成功經(jīng)驗為基礎(chǔ)，遵循因地制宜的原則，結(jié)合配網(wǎng)工程實際情況，勇于創(chuàng)新，深入推進配網(wǎng)樣板工程創(chuàng)建活動，為接下來的電網(wǎng)工程建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。本文的寫作目的旨在提高配網(wǎng)工程的建設(shè)水準，通過前期高質(zhì)量策劃，明確樣板工程建設(shè)目標，從而創(chuàng)新管理理念，加強對施工質(zhì)量的有效控制。

1 配網(wǎng)工程建設(shè)與實踐遇到的問題

1.1 電氣安裝中的技術(shù)問題

首先，電氣設(shè)備安裝技術(shù)應(yīng)用不合理，這是造成電力系統(tǒng)無法穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，比如設(shè)備在連接中出現(xiàn)了銜接故障。這一過程中，電氣安裝所需的工藝技術(shù)要求很高，如果線纜與連接質(zhì)量達不到要求，長期作業(yè)環(huán)境下，線路將會老化破損、燒壞。設(shè)備安裝方面還存在著配網(wǎng)設(shè)備螺栓接地存在設(shè)備與基礎(chǔ)接觸面間隙不符合標準規(guī)范，接地體焊接造成破壞等問題。

其次，在設(shè)備吊裝、就位移動可能發(fā)生碰撞及不應(yīng)有嚴重的沖擊和震蕩，會產(chǎn)生損壞絕緣構(gòu)件，就位移動時也會一產(chǎn)設(shè)備傾倒的措施，設(shè)備沒有調(diào)校平穩(wěn)后，可能引起基礎(chǔ)槽鋼焊接不牢固等。

最后，外界因素影響電氣設(shè)備安裝效果，導(dǎo)致設(shè)備安裝技術(shù)水平難以提升。比如供電方式不同，電氣設(shè)備一般會采用放射性單端接線方式，無法實現(xiàn)設(shè)備的有效銜接。再比如接線問題，由于供電系統(tǒng)的限制或者地形地貌條件約束，導(dǎo)致設(shè)備接線出現(xiàn)混亂。線路容易受到天氣因素的影響，雷雨天氣容易給設(shè)備和線路造成損壞，后續(xù)維護難度大。

1.2 配電房建設(shè)存在工藝缺陷

配電房進行建設(shè)時土建部分和電氣部分是重要組成部分。其中，建筑散水、外墻磚鋪貼、戶內(nèi)照明安裝、室內(nèi)主變基礎(chǔ)、室內(nèi)電纜溝、防雷與接地、電纜終端頭等是配電房建設(shè)的主要施工內(nèi)容，都有規(guī)范設(shè)計和工藝技術(shù)要求。在施工過程中，仍存在沒有嚴格按照“四個標準”建設(shè)的情況，存在工藝缺陷。如配電房外墻磚鋪貼存在顏色與規(guī)范不符，以及未使用規(guī)范的標準配色等問題。此外，配電房入口大門沒有綜合考慮到通風(fēng)設(shè)計及防火功能，外觀是否整潔美觀的問題，與規(guī)范材質(zhì)不一致，下半部沒有做具有通風(fēng)功能的百葉窗形式，上半部為密封形式。

2 配網(wǎng)樣板工程施工實踐

2.1 明確關(guān)鍵施工技術(shù)，解決配網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)問題

2.1.1 提升電氣安裝技術(shù)水平

合理應(yīng)用配網(wǎng)樣板工程電氣安裝技術(shù)，根據(jù)技術(shù)規(guī)范與安裝標準，針對不同的場地采取不同安裝手段，合理控制各方面影響因素。比如箱體應(yīng)設(shè)專用接地導(dǎo)體，導(dǎo)體應(yīng)設(shè)有與接地網(wǎng)相連的固定連接端子。接地端子的銅質(zhì)螺栓直徑在12mm以上，接地電阻不應(yīng)超過4Ω，且其表面涂100mm寬度綠黃相間條紋。變壓器吊裝、就位移動不得發(fā)生碰撞及不應(yīng)有嚴重的沖擊和震蕩，以免損壞絕緣構(gòu)件，就位移動時要有防止變壓器傾倒的措施。變壓器應(yīng)安裝穩(wěn)固，水平度、垂直度符合設(shè)計要求。安裝10kV電氣設(shè)備時，可以采取環(huán)網(wǎng)供電的方式，在線路中加入聯(lián)絡(luò)開關(guān)，一旦某段線路發(fā)生故障，可及時發(fā)現(xiàn)故障位置。與此同時，還應(yīng)保障變電站的固定性，防止電路故障影響線路整體使用。

加強對電氣安裝技術(shù)的科學(xué)管理，降低安全事故的發(fā)生。面對雷電威脅，應(yīng)使用防雷設(shè)施，以此降低危害。配網(wǎng)樣板工程建設(shè)期間，無論是外界環(huán)境、氣候條件，還是人為因素都會給施工帶來影響。所以，有必要采用合理的方法控制各項因素對工程的影響。在路邊架設(shè)臨時配網(wǎng)桿塔的時候，要求安排專門的人員看管桿塔，防止桿塔傾倒對路人造成安全威脅。在惡劣的氣候環(huán)境下，比如雷雨天氣，有必要在線路內(nèi)安裝避雷裝置，防止配電工程受到影響。

2.1.2 加強配電房建設(shè)管理

首先，標準設(shè)計。編制標準設(shè)計圖紙，對各項構(gòu)件的安裝位置、材料種類、規(guī)格型號進行標準固化，明確安裝工藝。固化標準圖紙的推廣使用，形成電房建設(shè)的施工工藝標準。

其次，標準材料。制定配電房標準材料清單，采用工廠成品構(gòu)件，形成各類材料包。材料制定統(tǒng)一型號、大小、材質(zhì)、顏色、減少差異。以標準設(shè)計為基礎(chǔ)，確定電房建設(shè)的每項工序所需的構(gòu)件材料。同時，選用實力雄厚、信譽好的生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商，加強產(chǎn)品現(xiàn)場監(jiān)造，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，將質(zhì)量關(guān)口前移。

再次，標準配送。實現(xiàn)構(gòu)件工廠化生產(chǎn)、配送，有效地降低部分乙供材料的生產(chǎn)成本及減少對材料加工安裝技術(shù)人員的依賴。如坡道、踏板實行廠家直接配送，變壓器及其輔材、配電柜及及其輔材等實行倉儲分類配送。要求廠家把構(gòu)件打好包裝，減少運輸過程碰撞引起構(gòu)件損壞。

從次，標準施工。以標準設(shè)計為基礎(chǔ)，對標準材料安裝編制作業(yè)分解圖、施工作業(yè)指導(dǎo)書和驗評標準，用以指導(dǎo)工程實施。由各參建單位按照施工作業(yè)指導(dǎo)書步驟實施標準施工建設(shè)，嚴格管控施工過程安全、質(zhì)量和成本，確保每項工程規(guī)范施工。

最后，“五新”應(yīng)用推進。土建部分采用新型裝配式外墻板、透水混凝土、電纜井使用清水砼工藝澆筑、“超靜音”配電房系統(tǒng)等。電氣部分采用復(fù)合環(huán)境傳感器、智能配電運維系統(tǒng)、低壓配電自愈系統(tǒng)、智能換相開關(guān)裝置、發(fā)電車快速接入裝置等。標準件采用接地裝置標色、電纜工作井預(yù)制件等構(gòu)件。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新工具，積極探索，大膽創(chuàng)新，提升電網(wǎng)安全運行水平。

2.2 加強工程建設(shè)規(guī)劃，解決配網(wǎng)建設(shè)的管理問題

2.2.1 做好前期規(guī)劃設(shè)計

前期策劃是樣板工程創(chuàng)建的關(guān)鍵，參建方成立配網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對樣板工程創(chuàng)建活動的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。以業(yè)主為指導(dǎo)，施工單位按照樣板工程的目標定位，編寫創(chuàng)建配網(wǎng)樣板工程策劃書，確定工程建設(shè)思路，詳細制訂工作計劃，落實各部門的責(zé)任，保障施工安全，加強對樣板工程質(zhì)量與進度的管控，修編施工組織設(shè)計、工程監(jiān)理規(guī)劃、施工方案等過程文件，明確方案細節(jié)，將文件與方案融入樣板工程創(chuàng)建的要求中，要求所有人員嚴格執(zhí)行。樣板工程創(chuàng)建活動中，業(yè)主方應(yīng)組織各部門人員參加配網(wǎng)樣板工程現(xiàn)場，安排人員進行現(xiàn)場交流參考，發(fā)揮樣板工程的示范作用，采用以點帶面的形式提升項目前期策劃水平。在前期策劃階段，總結(jié)“照片流程管理”“樣板工程學(xué)習(xí)手冊”等管理經(jīng)驗，與標桿工程與工藝展示進行對標學(xué)習(xí)，提升配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。在現(xiàn)場設(shè)置工藝示范圖板，落實精細化管理理念，將施工技術(shù)與工藝標準傳達給所有人員，以便其在正式施工之前了解每道工序的具體步驟。

設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計方對項目的管理將會關(guān)系到樣板工程的整體利益，設(shè)計目標能否實現(xiàn)與設(shè)計工作的開展有關(guān)，因此設(shè)計階段的工作重點應(yīng)當(dāng)是確定樣板工程項目想要達到的創(chuàng)新要求，合理制定目標值，為配網(wǎng)樣本工程的創(chuàng)建編制科學(xué)化與細致化設(shè)計方案。樣板工程的前期規(guī)劃設(shè)計還應(yīng)注意以下兩方面內(nèi)容：(1)加強對施工圖設(shè)計的有效管理，應(yīng)用典型造價與設(shè)計標準，做好施工圖審查，以100%的應(yīng)用標準進行工程設(shè)計。在樣板工程中落實“綠色、高效、智能、可靠”的電網(wǎng)發(fā)展理念，提高設(shè)計深度，從而滿足配網(wǎng)工程需要。打通前期規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備與材料采購、生產(chǎn)運行等接口，融入標準規(guī)范，提高施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量，實現(xiàn)樣板工程批量標準采購與加工的工作目標。(2)要求配網(wǎng)樣板工程設(shè)計需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，執(zhí)行標準化設(shè)計要求，深化標準設(shè)計，反饋工程中標準施工與驗收理念，科學(xué)落實基于“綠色、高效、智能、可靠”的電網(wǎng)發(fā)展理念下的標準配網(wǎng)樣板工程建設(shè)模式。與此同時，還需要轉(zhuǎn)化思維，突出作業(yè)指導(dǎo)書中的重點內(nèi)容與關(guān)鍵施工步驟，做好經(jīng)驗總結(jié)，指導(dǎo)人員熟悉現(xiàn)場，掌握樣板工程質(zhì)量控制要點。

2.2.2 嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強質(zhì)量安全管理

針對上文提到的安全管理問題，無論是規(guī)劃設(shè)計還是實際施工，都必須依據(jù)當(dāng)前法律法規(guī)以及配網(wǎng)樣板工程的安全管理制度嚴格執(zhí)行。為保證安全工作的有效性，根據(jù)施工標準設(shè)置具有針對性地安全指標，合理劃分任務(wù)，修編安全制度和規(guī)范。落實安全定位管理，采用先進的設(shè)備與技術(shù)，在現(xiàn)場安裝智慧安監(jiān)系統(tǒng)，以便監(jiān)督現(xiàn)場施工情況，確保施工作業(yè)安全。

樣板工程建設(shè)立足于“安全、文明、樣板”的目標，以精細化施工工藝為標準，依據(jù)制度流程展開樣板工程的創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和強制性條文，在工程質(zhì)量安全管理工作中融入“缺陷管理”的理念，做好質(zhì)量追溯工作，提升樣板工程的質(zhì)量管理水平。因項目施工一般會采用精細化或者標準化設(shè)計理念，所以應(yīng)遵循因地制宜的原則，根據(jù)工程實際情況，從細節(jié)角度入手做好質(zhì)量改進工作。此外，樣板工程不宜采用各種奢華工藝點綴工程，比如“大理石鋪磚”或者“不銹鋼圍欄”，工程建設(shè)必須講究務(wù)實高效，節(jié)約投資，以點帶面的推動樣板工程在各個區(qū)域創(chuàng)建，實現(xiàn)工程樣板點的推廣復(fù)制。這樣的施工質(zhì)量管理不僅僅是針對該樣板工程，要求所有配網(wǎng)工程都要依照樣板工程標準來實施。

2.2.3 實施全過程施工質(zhì)量管理

首先，加強對物資的標準化管理，樣板工程建設(shè)對零部件精準度有著較嚴格的要求，一旦零部件型號和性能達不到工藝要求，整個電網(wǎng)運行都會受到影響。所以，有必要按照施工圖紙中的標注進行材料設(shè)備采購，制訂詳細的采購方案，注意核實物資質(zhì)量，強化配網(wǎng)樣板工程施工整體效果。其次，加強對現(xiàn)場的全方位管理，做好各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全隱患控制，加強對人員的安全防護，保障人員生命財產(chǎn)安全。最后，提高配網(wǎng)樣板工程的工藝水平，安排專業(yè)人員隊伍做好樣板工程質(zhì)量的不定期檢查，對于工藝不合格的部位，將責(zé)任落實到個人，要求責(zé)任人立即整改，防止再次發(fā)生類似的問題，以此保障配網(wǎng)樣板工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.4 加強樣板工程綜合化管理

首先，要求項目負責(zé)人加強對資源投入的重視，深刻意識到只有投入足夠的資源才能讓項目前期策劃付諸實際。深入貫徹全過程發(fā)展理念，基于動態(tài)控制的原理，做好事前、事中、事后三個階段的控制工作。使用PDCA閉環(huán)管理方法，基于樣板工程對預(yù)期目標展開計劃、實施以及檢查等活動，增強對樣板工程的管理能力。

其次，明確各階段進度計劃的管理要點，確定責(zé)任主體，樹立和進度節(jié)點相聯(lián)系的細節(jié)內(nèi)容，使其落實到進度計劃中。采用里程碑進度計劃方式，以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)工期，制訂進度計劃，采用紅綠燈控制手段，掌握樣板工程建設(shè)進展，使項目可以在樣板工程評選之前竣工投產(chǎn)。

最后，提高樣板工程資料的規(guī)范化程度，解決工程中監(jiān)理日志、旁站記錄與施工期間的資料不一致問題，確保原材料送檢記錄與施工過程、電氣試驗記錄相契合，縮小資料規(guī)范化管理與工程之間的差距。從項目策劃階段開始，參建方應(yīng)安排專業(yè)人員負責(zé)樣板工程的檔案管理工作，防止工程在評選期間因此扣分。監(jiān)理單位依據(jù)相應(yīng)要求做好資料的記錄與收集工作，督促施工單位完善樣板工程施工過程的質(zhì)保資料。與此同時，配網(wǎng)工程還要按照進度情況同步完成資料，確保原材料檢驗合格，并且所有資料完整可靠。

結(jié)語

總而言之，高度重視配網(wǎng)樣板工程的建設(shè)，才能提高此類工程的建設(shè)水準。依靠前期的高質(zhì)量策劃，明確樣板工程建設(shè)目標，積極創(chuàng)新管理理念，加強施工質(zhì)量控制，嚴格按照設(shè)計方案與設(shè)計圖紙施工，并在業(yè)主方與監(jiān)理方的嚴格監(jiān)督下完成樣板工程的建設(shè)，強化項目安全實踐，最終從眾多樣板工程中脫穎而出。