風力發電工程建設項目現場管理分析

文／宋慶 中國電建集團江西省水電工程局有限公司 江西南昌 330000

引言：

近年來我國風力發電行業企業發展速度迅猛，在國際上的排名呈現出逐步上升態勢。在此期間，各大風力發電行業企業通過充分開發與利用風力資源，促使風力發電企業逐步占據發電行業主流市場位置，并成為新能源發電形式的重要代表形式。結合當前大環境趨勢來看，西方國家在風力發電核心技術方面長期處于壟斷狀態，而我國風力發電水平尚未達到預期高度，因此在風力發電設備以及技術應用方面與西方發達國家相比而言，差距問題顯著。目前，十四五時期國家政府部門針對風電產業發展問題提出了全新部署規劃。重點強調風力發電行業企業應該緊緊抓住發展機遇，加強對風力發電產業模式以及項目建設問題的科學管理。通過不斷增強風力發電工程項目建設水平，保障我國風力發電工程高質量應用，進一步改善我國能源產業布局形式，實現可持續發展目標。

1、新時期大力發展風力發電模式的重要性分析

與傳統火力發電以及核電方式相比而言，風力發電模式所具備的可再生性以及無污染性特點十分明顯。可以說，風力發電模式所需具備的優勢特點是火電以及核電無法比擬的，尤其表現在無限發展的潛能方面。結合近年來的發展情況來看，風電發電始終占據世界風能市場重要位置，預計未來20年世界風能市場年增長率可以保持在25%，有效減少風力發電成本。從風力發電模式推廣應用成因上來看，隨著全球經濟的迅猛發展，社會生產生活對于能源的需求日益提高。在這樣的發展背景下，如何開發利用清潔且安全高效的能源生產模式已然成為行業企業領域予以重點關注的問題。從客觀角度上來講，風力發電模式屬于高科技綠色能源產業的代表形式，在開發利用過程中可以著重體現出綠色電力特點，即應用期間基本上不會對周邊環境造成嚴重污染問題，具有重要的可行性價值。

在所有能源產業中，風能所具備的優勢是其他能源形式無法比擬的，因此風力發電模式將會成為當前以及未來新能源開發的重點內容。目前，隨著我國新能源開發利用水平的持續增強，高質量建設風力發電工程建設項目已然成為大勢所在。再加上十四五時期高質量發展目標的催動影響，如何立足于新時期發展背景實現對風力發電模式的優化改進與轉型升級，已然成為風力發電行業企業予以重點貫徹落實的問題。由上述內容不難看出，新時期大力發展風力發電模式已然成為時代發展的主流趨勢，同時也是促進我國新能源產業模式高質量發展以及可持續應用的重要保障。

2、風力發電工程建設項目特點分析

與其他發電工程建設項目相比而言，風能發電形式所具備的特點相對明顯，分別如下：

（1）風能作為可再生資源的重要體現，屬于清潔能源的領域范疇。區別于其他能源形式，除了不會對空氣以及水體產生污染問題之外，也不存在明顯的運輸成本以及發電廢棄物問題。

（2）我國并不是所有地區都適合采取風力發電模式供電。只有在風力資源相對豐富的區域且風向相對穩定的區域，才比較適合利用風力發電模式實現安全供電過程。也就是說，關于風力發電工程項目的建設問題需要立足于因地制宜原則進行合理開發與高質量建設。

（3）風力發電所表現出的季節性特征比較明顯。從我國現有的地形地貌以及風帶條件上來看，并不是所有的季節風力以及風向都適宜采取風力發電模式。

（4）風力發電工程項目所涉及到的建設流程內容較多，如果工程項目建設周期相對較短，那么施工現場所面臨的重難點問題將會嚴重加劇。再加上現場工種單位較多，協調施工難度相對較大。由此不難看出，風力發電工程項目所面臨的復雜性問題較多，需要各參建單位做好組織協調以及管理工作。

3、風力發電工程建設項目現場管理重難點問題分析

風力發電工程建設項目最主要的目標是在規定的工期時間內高質量完成程項目建設活動，確保項目質量、項目安全以及項目效益達到預期。需要注意的是，風力發電工程建設項目所涉及到的所有項目管理工作必須相輔相成，避免出現項目管理失誤或者其他風險問題。如果在規定工期內無法完成相應工程量，或者是在現場施工管理期間缺乏質量管控、安全管控等，都會引發風險問題。結合以往施工經驗來看，因風力發電工程建設項目相對特殊，在施工作業期間需要考慮工程地質條件、氣候因素以及施工工藝等重要因素內容，同時還需要結合新能源發展需求，加對風力發電模式流程的優化改造，導致現場管理作業所面臨的重難點問題較多。風力發電工程建設項目重難點主要表現如下：

3.1 工期控制重難點問題

部分風力發電工程項目選址周邊存在山區建設問題，所表現出的自然條件相對惡劣。再加上部分地區經濟水平比較欠缺，導致經濟投入有限，可能會存在工程多次停工問題。不難看出，經濟條件與自然條件的限制影響會給風力發電工程項目建設帶來較多難題，尤其表現在項目管理團隊工期控制方面。結合以往的施工經驗來看，與常規工程項目施工建設不同，風力發電工程項目所面臨的復雜因素較多，并且工程施工體量較大。如果現場施工所面臨的工期相對緊張或者平行交叉量較大，就很容易導致施工工藝落實不到位或者存在進度延誤問題。此外，如果項目管理團隊或者現場管理人員缺乏對工期控制問題的重視程度，那么現場工藝流程銜接效果將無法達到預期，最終導致工程項目無法在預期工期內竣工完成。

3.2 工程質量控制重難點

部分風力發電工程項目周邊環境條件較差，再加上氣候條件相對惡劣，很容易對工程項目現場管理工作造成阻礙影響。與此同時，風力發電工程項目施工綜合性問題比較明顯，且技術條件相對復雜，如果現場管理期間缺乏質量管控，就很容易會引發工程質量隱患以及相關事故問題。

舉例而言，部分風力發電工程項目建設于山區位置當中，山區中的山路相對狹窄且溝壑較多，機械設備運輸阻力較大且容易出現安全風險。因此，如何保障機械設備安全運輸始終是風力發電工程項目現場管理的重點內容。部分山區陡坡較多，在使用起重吊裝等設備時所面臨的作業難度問題較大，并且在質量控制方面存在嚴重風險問題，如容易出現吊裝車側翻或者傾覆問題。再加上風力發電工程項目所涉及到的工藝流程較多，并且工程各參與方協作關系相對復雜，如果各參與方之間缺乏良好的質量交流以及溝通合作，就很容易進一步加劇現場質量管理難度。

除此之外，風力發電工程項目所表現出的專業性以及綜合性特點相對明顯，如現場施工所涵蓋的專業施工內容較多，且不同專業施工所表現出的流程內容以及工藝特點存在特殊性，因此在施工建設過程中可能會出現專業施工矛盾問題。再加上現場專業交叉施工相對頻繁，導致施工建設過程中會存在干擾影響。因此唯有各工種單位加強內部協調力度，才能夠保障各專業施工效果可以達到預期。

3.3 工程安全控制重難點

風力發電工程建設項目施工安全管理效果往往會對工程項目能否順利推進產生重要影響，并且也會對各生產方財產安全以及人身安全產生重要影響。一般來說，風力發電工程建設項目所涉及的工藝流程較多，不同工藝流程所表現出的特殊性以及難點問題不同。其中，部分工藝流程所涉及到的安全隱患問題較多，如基礎施工、設備安裝施工等均容易出現安全風險問題。究其原因，主要是因為現場施工人員作業不規范或者管理工作落實不到位，容易引發安全隱患問題。結合當前施工情況來看，因風力發電工程建設項目所涉及的工程量較大，在施工期間難免會受到不確定因素影響而出現安全風險問題，容易嚴重加劇現場施工安全難度。

4、風力發電工程建設項目現場管理措施及優化建議分析

4.1 明確現場管理工作的重要性，保障工程項目建設質量與效益

牢固樹立百年大計、質量第一的思想理念始終是風力發電工程現場管理工作予以重點踐行的目標內容。對于風力發電工程現場管理工作而言，通過全面實行質量目標管理以及推行全周期控制管理工作，可以保障現場施工生產始終處于安全可靠的狀態。不能看出，高質量開展現場管理工作基本上可以視為增強風力發電工程管理效能以及保障現場施工質量安全的重要舉措。

在具體落實過程中，現場管理人員需要嚴格按照科學有序的組織順序對施工場地所涉及到的質量管理重點內容進行合理貫徹與落實，以保障施工現場生產作業質量。結合以往的經驗來看，風力發電施工現場質量控制管理工作需要重點針對現場施工材料設備以及施工工藝等重點內容進行科學部署，以保障施工場地現場管理水平得以持續提升。最重要的是，通過科學貫徹與落實風力發電施工現場管理工作還可以保障工序銜接、交叉合理，減少施工隱患問題。從上述種種內容上不難看出，規范開展現場管理工作已經是風力發電工程項目必須重點開展的管理工作內容。

4.2 科學構建質量管理崗位責任制度，保障現場施工作業有序開展

風力發電工程項目管理人員可依托于質量管理目標以及本工程項目特點，從多個方面針對質量管理責任制度內容進行科學構建與貫徹落實。在質量管理責任制度的構建過程中，項目經理人必須承擔起實際質量負責人的重要職責。在日常工作期間，應該著重針對風力發電質量管理所涉及到的重難點內容進行充分貫徹與落實，并主動將工作責任落實到個人，實現質量管理目標。

與此同時，安全工程師、項目總工等主體負責人員應該明確各自的崗位責任與義務，高質量貫徹與落實質量管理責任。各崗位負責人員應該對本崗位所涉及的質量管理、安全管理方法以及相關技術手段進行適當調整與優化。最好可以結合工程項目施工特點以及現場環境情況適當調整方法，保障現場施工作業可以在規定時間內完成。舉例而言，正式施工之前，技術負責人員應該根據風力發電工程項目建設要求與施工人員之間完成工程交底工作，重點加強對關鍵施工工藝貫徹落實。除此之外，各參建單位應該發揮自身的質量管控責任，保障施工內容貫徹落實。

如施工單位應該對入場使用的原材料以及成品、半成品等進行嚴格的質量檢驗。對于質量檢驗期間所發現的質量不達標產品，必須及時更換。需要注意的是，現場所使用的施工原材料應該注重強調節能性與環保性問題，避免出現施工能耗或者污染問題。而工程監理單位需要主動結合質量監管目標要求，對施工現場所涉及的質量監管問題進行重點強調與科學落實。在實施質量監管工作期間，監理單位人員應該要求現場施工人員應該堅持按照質量監管制度要求，對本崗位所涉及到的責任義務以及管理事項進行細化落實，加強對風力發電內容以及重難點問題的貫徹處理。一旦發現現場施工存在質量缺陷問題，必須采取相應措施綜合治理。

4.3 重點關注現場進度控制管理問題，保障工程項目如期竣工完成

風力發電工程項目在現場管理期間應該加強對進度問題的控制管理，確保工程項目可以如期竣工完成。在具體管理過程中，現場管理人員應該針對各階段工作內容以及時間銜接關系進行重點強調與控制管理。其中，現場管理人員應該依托于進度總目標以及資源優化配置方案，實現對進度問題的動態控制與管理。需要注意的是，現場管理人員應該對各工藝流程落實情況以及質量管理情況進行重點把握，以防止出現質量風險問題延誤現場施工進度。

與此同時，現場管理人員應該深刻意識到進度控制管理的重要性。最好可以立足于施工質量以及安全等影響因素條件對進度控制總目標進行合理設定，并通過制定詳細周密的計劃，強化進度管理效能。實現過程中，現場管理人員可以按照周、月、季進度檢查方式，對現場實際進度與預期進度之間存在的差異問題進行對比分析。及時查明原因，并采取針對性措施強化管理，避免現場施工進度出現延誤等問題。

4.4 重點關注施工質量通病問題，保障施工工藝內容貫徹落實到位

質量通病問題始終是影響風力發電工程現場管理質量以及質量控制效果的重要因素。結合以往的施工經驗來看，因風力發電工程項目所涉及的工藝流程較多且銜接施工問題明顯，在施工作業期間容易受到施工人員操作行為以及管理行為影響而出現質量通病問題。

4.4.1 風機安裝質量通病問題

以風機安裝施工為例，基礎環不平整以及塔筒。連接螺栓緊固程度不高等問題基本上可以視為風力發電工程項目風機安裝施工常見的質量通病問題。從成因上來看，基礎環施工方法不當以及基礎和安裝測量誤差過于明顯，容易導致塔筒傾斜程度過高，最終引發基礎環不平整問題。關于此類問題的解決處理，現場管理人員應該安排專人進行監督施工。

在施工作業期間，應該重點針對基礎環支腳與電鐵焊接問題進行妥善處理，如必須保證焊接牢固性。同時在進行基礎鋼筋敷設操作時，施工人員應該按照對稱布筋原則進行妥善處理，避免出現推移或者其他風險問題。在開展混凝土澆筑操作時，應該針對整圈進行分層澆筑處理，避免出現基礎環推移問題。另外，吊裝單位進行螺栓緊固操作時，必須保障液壓泵運行狀態安全，避免出現施工風險問題。在此基礎上，加強監督以及驗收管理，避免出現塔筒連接螺栓緊固不牢的問題。

4.4.2 電氣設備安裝質量通病問題

施工人員操作管理行為不當容易引發一系列電氣安裝質量通病問題，如電氣設備接觸表面出現電纜接頭接觸不良、盤柜安裝工藝落實不到位等質量通病問題。如果未得到切實解決，就很容易引發電氣設備出現短路故障或者其他故障問題。

為加強對此類質量通病問題的消除管理，施工人員應該嚴格按照專項施工方案部署要求。在正式施工之前，應該對電氣設備安裝工作原理以及工作電路等節內容進行詳細了解。同時還應該針對各個線路接頭連接位置質量情況進行全過程檢查，避免出現漏電等風險問題。

為避免出現電力電纜接觸不良的問題，現場施工人員應該加強對電纜頭裝配問題的控制管理，如必須保證電纜頭裝配緊固、密實，避免出現松動問題。而對于盤柜安裝工藝問題而言，為防止盤底座出現接地不良或者表面油漆被破壞的問題，現場施工人員應該利用梅花扳手加強螺栓緊固效果。在此基礎上，在搬拾盤柜的過程中應該利用石棉布包裹好盤柜表面，避免運輸過程出現磕碰。在盤柜施工作業結束之后，應該覆蓋塑料布進行養護處理。

4.5 利用現代化技術管理手段，實現對細節要點問題的控制管理

為確保風力發電工程項目管理水平全面增強，施工單位應該與設計單位構建良好的交流關系。期間，為減少設計變更或者機電專業施工碰撞問題以及風險問題，在前期規劃設計過程中，專業設計師可通過利用BIM 技術所具備的協同性功能特征，對風力發電工程項目施工作業流程所涉及的專業矛盾問題以及碰撞問題進行提前把握。可利用BIM 技術的協同性特征提前識別各專業結構布置期間可能遇到的風險問題，如識別當前結構位置是否存在碰撞問題，通過加強對施工風險問題的提前防控，有效規避施工碰撞問題。

結語：

總而言之，高質量開展風力發電工程項目建設工作不僅是實現經濟可持續發展的重要保障，同時也是有效改善我國能源結構以及保護生態環境安全的重要舉措。可以說，風力發電工程項目屬于利國利民的大工程。針對于此，在今后的發展建設過程中，風力發電工程項目各參建單位應該加強對現場管理工作問題的重視程度。其中，施工單位必須承擔起現場管理重責，嚴格按照風力發電工程項目建設規范以及技術規程要求，加強對現場專項施工問題以及施工管理問題的妥善處理，避免現場施工作業期間出現專業不協調、質量風險等隱患問題。除此之外，從事風力發電工程項目現場管理以及施工建設的相關人員必須深刻意識到項目管理工作的重要性，通過不斷規范個人的操作行為以及管理行為，保障風力發電工程項目建設質量安全。