建筑施工技術的創新管理與發展研究框架思路構建

文／趙凈 山東鴻順建工集團有限公司 山東濟寧 272000

1、建筑施工技術創新管理的必要性

1.1 滿足時代發展要求

提高建筑工程施工技術現場管理質量可以有效符合時代發展需求，建筑工程技術發展的重要途徑就是提升建筑工程管理水平，而我國建筑工程施工企業在實施現代化企業制度之后提出了建筑工程施工管理。建筑工程在施工過程中具備的3 大要素大致分為：人力、管理、技術，現階段我國越發關注建筑工程施工技術現場的管理工作，基于此，若要更快地實現建筑企業穩定發展目標，那么建筑工程企業就需要提升施工現場技術管理的質量，從而使得建筑企業在市場競爭中取得有利地位。另外，在發展過程中也可以利用完善的技術應用體系，來滿足不同類型建筑工程的施工要求，進而促進建筑行業經濟的健康發展。

1.2 促進企業現代化發展

隨著我國經濟不斷發展，建筑工程企業重視企業管理現代化，使建筑工程現代化企業制度不斷完善；建筑工程企業在社會主義市場經濟基礎上，建筑工程市場競爭形勢已經成為自由競爭方式，競爭以優勝劣汰、自負盈虧的原則進行，使得建筑工程施工單位不斷促進現代化企業制度，為我國建筑工程施工企業發展提供保障。從目前的發展情況來看，國內施工企業依舊面臨著管理意識較低、管理過于粗放等問題，這也為建筑工程施工活動的有序展開帶來了負面影響，影響到企業現代化發展進程。而施工技術創新管理體系的不斷優化，能夠為建筑工程施工質量的提升奠定基礎，為企業現代化發展創造了良好條件。

1.3 推動建筑市場生態發展

在建筑工程施工過程中，會有許多施工單位參與其中，而且參與施工的人員數量眾多、施工技術密集度較高、施工資金總量較高，這樣也會對當地經濟帶來一定影響，尤其是中大型建筑工程，所帶來的影響性和影響范圍也更加直接。同時我國的建筑市場處于利益競爭非常激烈的狀態，技術管理水平的重要性也在不斷提高。基于此，做好建筑工程施工技術創新管理，有助于建筑行業秩序的重新整頓，以此來營造建筑市場的生態發展環境，推動建筑行業經濟的快速發展。

2、建筑施工技術創新要點

2.1 鋼筋工程

在建筑工程施工過程中，使用到的材料種類、總量較多，以往鋼筋工程中使用到的鋼筋結構會在現場進行切割，這樣也導致許多廢料的出現，增加了鋼筋工程的施工造價?，F階段鋼筋工程施工技術得到了創新，即采用提前預制的方式進行處理，主要針對直徑大于20mm 的鋼筋材料，會基于現場的實際要求與商家進行協商，定制相應長度的下料單，等待廠家生產完成后將其運輸到施工現場進行應用，從而減少鋼筋切割時的廢料產生量。同時在技術應用時也可以加快鋼筋加工效率，提升加工結果的精準度，以此來減少資源浪費問題，減少施工費用的支出。而且在鋼筋工程安裝階段，也創新使用了螺栓連接技術，而焊接技術也進行了創新，以此來加快鋼筋工程的施工進度，提高鋼筋工程的施工質量。

2.2 混凝土工程

在混凝土工程施工過程中，使用到的創新技術如下：

（1）膨脹混凝土施工技術，此類混凝土中添加了適當比例的膨脹劑，可以將混凝土中的細小氣泡結合在一起，形成較大氣泡在攪拌和振搗時逸散出去，從而增加混凝土凝固后的氣密性，提升混凝土的整體強度。

（2）優化混凝土拌和比例，在實際應用中會選擇添加一定比例的粉煤灰，用來替代部分水泥材料，這樣也可以減少混凝土中的水化熱產生量，以提升混凝土的成型質量。

（3）分層混凝土澆筑技術，對于高度較大的建筑結構，會將其細分為若干分層，相鄰澆筑層的時間間隔不能超過60min，以此來達到既定的澆筑要求。新施工技術的應用，不僅可以減少工程施工成本，而且也可以改善水泥水化熱過多的問題，降低水化熱帶來的混凝土開裂問題。

2.3 模板工程

在模板工程施工過程中，使用到的創新技術如下：

（1）預制鋁模板施工技術，該施工技術在應用中，會結合建筑工程結構的差異性，提前在工廠內預制相匹配的鋁模結構，同時使用早拆模施工技術來加快模板工程的拆除速度，提高模板工程的作業質量。

（2）大面積模板施工技術，施工技術成熟度的提高，使得建筑工程施工規模和面積也在增大，因此在施工過程中可以使用較大面積模板，這樣可以減少模板縫隙處理時的工作量，同時也可以加快模板工程鋪裝時的施工進度，確保作業結果的合理性。

（3）鋼模板施工技術，這也是目前比較流行的施工技術，即使用穩固、承載性較強的鋼模板作為主要施工材料，以此提高鋼模板施工結果的可靠性，而且在實際應用中也會搭配穩固腳手架結構進行施工，在加快工程施工進度的同時，提高模板工程作業結果的可靠性。

2.4 腳手架工程

在腳手架工程施工過程中，使用到的創新技術如下：

（1）扣件式鋼管腳手架，這也是前期推廣度較高的腳手架施工技術，基于實際情況來使用單排和雙排扣件鋼管腳手架，使用普通扣件來固定鋼管結構，從而為上部結構施工提供便利條件，滿足相應的使用要求。

（2）碗扣式腳手架，此類腳手架屬于一類新型承插式鋼管腳手架，其內部攜帶了帶齒碗扣接頭，更有利于結構的拼接與拆卸，而且在應用中也具備了結構穩定性強、通用性能強、承載性能高等優勢。

（3）盤扣式腳手架，此類腳手架上設置了圓盤結構，圓盤上共設置了8 個小孔，其中4 個小孔為橫桿結構專用，而4 個大孔則為斜桿專用，在腳手架的搭設過程中，橫桿與斜桿的連接方式采用了插銷式連接方式，具備了良好的使用性能。

（4）門式腳手架，這也是應用非常廣泛的腳手，其在應用中的主架結構為“門”字型，利用主框、橫框、腳手板等結構來組建穩定腳手架框架，具備安全性能高、架設速度快等優勢。

2.5 環境保護工程

在環境保護工程施工過程中，使用到的創新技術如下：

（1）降塵創新技術，以往會使用人工灑水或灑水車灑水的方式來降低施工現場粉塵濃度，除增加人工與水量成本外，應用效果也相對較差。而創新技術會使用種植綠色植物、噴灑降塵試劑等途徑來減少現場灰塵，具備更強的節能性與便捷性。

（2）降噪創新技術，在創新技術的使用中，會優選噪音較小的機械設備參與施工，而且也會在設備合適位置布置降噪器，起到減少源頭位置噪音的作用。同時在現場施工時，對于木方加工、鋼筋加工場所也會設置隔音棚，從而降低現場中的噪音產生量，營造良好的聲環境。

（3）光污染控制技術，對于辦公與生活區域會使用節能降耗性能較強的燈具，在維持光照強度合理性的同時減少電能損耗；在工地區域會設置太陽能發電燈具，以提高自然資源的利用效率；對于塔吊、高空作業區域的照明設施，也會在燈具表面加裝防護罩，以此來控制光輻射范圍，減少產生的光污染。

（4）建筑垃圾處理技術，基于建筑垃圾的不同類型，采取回收再利用、合適區域掩埋、集中固化處理等途徑來減少垃圾處理成本，降低對周圍環境的污染性。

2.6 信息管理工程

在信息管理工程施工過程中，使用到的創新技術如下：

（1）引用信息化管理技術，基于信息技術提供的便利條件，建立分層管理模式，對于整個工作過程、項目管理過程進行整理，并且在工作中也可以加快信息交流速度，提高信息交流結果的合理性與可靠性。

（2）合理使用不同類型計算軟件，如使用雙代號網絡圖編制軟件、OA 辦公系統、BIM 技術等先進手段來加快建筑工程施工圖紙繪制速度，提高施工圖紙制作結果的可靠性。

（3）基于LED 顯示屏來公示重要信息，如安全信息、工作信息、懲罰信息等，以此來減少資源損耗，提高資源利用效率。

3、建筑施工技術創新管理要點

3.1 明確技術創新方向

在技術創新管理活動中，需明確技術創新方向，具體應用要點如下：

（1）更新企業技術創新價值觀，企業需要做好企業基礎情況進行梳理，結合市場的發展情況，來確定企業的創新價值觀，采用企業文化的途徑逐漸滲透到各個管理環節，從而幫助企業更高效地實現企業發展戰略。

（2）更新企業創新理念，基于企業發展情況需做好自主創新、引進創新等內容的創新結合，并積極引入先進技術，不斷提高企業科技創新水平。而且在新領域中也會做好創新技術、創新理念引入工作，以此來提升企業在市場中的核心競爭力。

（3）做好核心思想的創新工作，過程中需要將技術創新順利落到實處，從項目立項再到效果評估，能夠順利解決工作中存在的不足，同時也可以加快創新理念的落實效率，為行為工作展開提供良好參考。

3.2 重視人才培養優化

在創新管理活動中也需要重視人才培養工作，為相關工作的順利展開奠定良好基礎。從實際應用情況來看，應注意以下內容：

3.2.1 做好人才培養工作，具體工作分為3 個階段：

（1）人才引進，通過校內招聘、社會招聘、網絡招聘等途徑，來為企業引入創新型人才，以便于施工技術創新管理活動的順利展開。

（2）內部穩定人才，企業內部會通過個人薪酬待遇、租房補貼、福利待遇、職業規劃等途徑來為創新人才提供幫助，以起到穩定企業已有人才隊伍的作用。

（3）加強人才培養，建立長期人才培養計劃，使人才綜合能力得到持續提升，以滿足創新管理活動的開展要求。

3.2.2 做好人才管理活動。

人才流動能夠順利實現知識產業的快速流動，而且在大環境背景下，也可以加快隱性知識與顯性知識的獲取與交流，這也可以不斷提高企業人才隊伍的綜合能力，滿足相應的發展要求。

3.3 創新主體合作模式

在發展過程中也需要做好主體合作模式的創新工作，從實際管理情況來看，應注意以下內容：

（1）做好企業與企業間的合作，在具體實踐中也會建立長期合作與短期合作模式，前者主要針對一些核心施工技術的研發，后者則是在立項初期討論項目可行性，隨后再根據實際情況選擇是否進行長期合作，以滿足相關管理活動的發展需求。在企業和企業合作過程中，也會按要求進行合同條款的簽訂、工作任務確定、經費投入分配、具體合作期限、風險分擔安排等內容的梳理，以達到既定的工作目的。

（2）做好產研相結合工作，在實際應用中需做好技術協作流程的梳理，充分利用資源優勢的協同與集成化管理，充分發揮技術的應用優勢，促進企業經濟的可持續發展。在具體的工作中，其一般性流程如下：達成相應的合作共識→簽訂具體的合作協議→擬定相匹配的工作制度→促進相關創新工作→應用相應的創新成果→做好成果共享工作。

3.4 強化行業體制內容

基于實際情況也需要做好強化行業體制內容的工作，從實際應用情況來看應注意以下工作：

（1）完善風險投資機制，在具體實踐中應注意以下內容：健全風險投資政策，減少信息問題帶來的負面影響，并且做好風險投資的相關管理工作，為施工技術創新應用創造良好的應用環境。

（2）做好組織形式的完善工作，基于已有發展政策來完善組織形式，內容包括明確責任權利、確定合伙范圍等，以此來引導組織形式的快速發展，有效提高相關技術的更新效率。

（3）建立風險交易平臺，并依托信息技術來完成創新服務，從而更好地協助企業發展，而且根據平臺提供相應的應用資料，來科學評估潛在風險，以此提前擬定風險應對措施，營造安全的風險管理環境。

（4）做好專業人才的儲備工作，企業需要搭建可靠的培養路徑，不斷提高學習者的專業水平，滿足行業發展的相關要求。

3.5 建立指標評價體系

在實際應用發展過程中需建立指標評價體系，作用是為后續評估活動的展開創造了基礎條件，借此來更好地滿足市場發展要求，不斷提高企業在市場中的競爭力。在指標評價體系的具體建設中，也需要做好自主創新水平的綜合評估，并且參考相應的評價標準對各類評價指標進行合理設計，以滿足創新發展活動的開展要求。在具體的建設活動體系中，應注意確定相應的評價指標，具體的指標分類情況如下：（1）創新管理指標，此一類指標可以細分為人員素養水平、風險管控水平、制度流程完善度等。（2）創新投入指標，此一類指標可以細分為創新專業人才所占比例、中級職稱以上創新專業人才所占比例、創新資金所占比例、創新設備先進性等。（3）創新產出指標，此一類指標可以細化為創新成果產出能力、創新成果占有率、創新成果增加速度等。

做好指標權重的計算工作，在具體應用中會使用信息技術、大數據技術對相關數據進行整理，從而得到更加準確的量化分析結果，為后續評價活動的展開奠定良好基礎。

3.6 細化施工技術管理責任

除上述提到的相關內容外，在實際發展中也需要做好細化施工技術管理責任工作，以營造良好的發展環境。從實際管理情況來看，工程項目管理活動在開展過程中，需要明確不同部門的工作責任，同時確定工作責任人、工作人員的工作責任，使其可以為施工技術開展提供有效指導，為工程項目建設活動的展開提供有效幫助。而且在實際應用中也需要做好獎懲體系的建設，搭配責任管理制度對這些體系內容進行梳理，以此提升相關人員的責任管理意識，加快施工管理活動的推進速度。另外，在建筑工程開始前，也需要做好施工技術的溝通交流工作，以此為基礎來不斷完善施工技術體系，從而激發員工的工作積極性，提升員工的技術創新意識。

4、建筑施工技術創新管理發展趨勢

4.1 智能化

在建筑施工技術創新管理發展過程中，智能化屬于非常重要的發展方向，具體體現在以下幾方面：

（1）在技術管理方面，會依托智能化技術對這些施工技術應用過程進行梳理，對于技術相互之間的關聯性進行智能化管理，參考條件為施工現場實際情況，以此來確保所選施工技術的先進性和適應性，推動建筑工程項目的快速發展。

（2）在各階段施工技術落實過程中，也會基于智能化體系來對施工技術落實過程中的細節內容進行整理，尤其是一些隱蔽工程施工時應用到的技術，也可以基于智能化體系對其進行靈活調整，從而將施工技術應用價值充分發揮出來，滿足相應的管理要求。

4.2 一體化

在建筑施工技術創新管理發展過程中，一體化也屬于非常重要的發展方向，具體發展中也需注意以下內容：

（1）在對創新施工技術進行整合管理時，需要基于前期得到的基礎資料，來對建筑工程各環節使用的施工技術進行整理，并且在信息技術輔助下建立一體化管理體系，以此來提高所選技術和實際情況之間的契合度，滿足建筑工程項目快速發展的相關要求。

（2）面對施工過程中的施工變更問題，也需要在一體化體系輔助下了解變更對于其他環節帶來的影響性，以此來動態調整整個施工技術應用體系，從而確保整個施工活動的有序展開，減少不合理施工成本支出。

4.3 節能性

在建筑施工技術創新管理發展過程中，節能性也屬于非常重要的發展方向，具體發展中也需注意以下內容：

（1）基于綠色施工理念、生態文明發展要求，建筑工程作為消耗資源較高的項目，施工技術需要沿著節能化發展。如外墻保溫節能技術、屋面節能施工技術等，在后續發展過程中技術體系的成熟度也會不斷提高，這也為相關活動的順利展開奠定良好的應用基礎。

（2）依托于施工技術的施工材料，也需要沿著節能化發展快速發展，除現階段在市場中流通的節能材料外，其他節能材料也會不斷涌入建筑市場當中，做好這些材料的合理化選擇，可以確保整個施工活動的有序展開，起到節能減排的作用。

4.4 集約化

在建筑工程施工規模、施工難度不斷增加的背景下，在施工技術未來發展過程中，也會沿著集約化方向快速發展。從實際應用情況來看應注意以下幾點：

（1）對于所有施工技術都需要進行集約化管理，建立相匹配的集約化管理體系，這樣也可以提升所選技術和實際情況之間的契合度，滿足建筑工程項目快速發展的相關要求。

（2）協調施工技術相關內容，進行統籌規劃管理，如人員管理、設備管理、材料管理、安全管理等，以集約化角度綜合分析這些內容之間的關聯性，并且也需要做好各項活動的相關性梳理，以達到既定的施工管理目的。

結語：

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工技術管理屬于非常重要的工作內容，基于現階段發展要求，完善施工技術創新發展體系，同時做好應用體系的動態管理，以此來確保建筑施工活動的有序展開，充分發揮施工技術的應用價值。