劉玉華：小雞蛋也可做成大產業

本刊記者 鄭曉翔

劉玉華，綿陽市安州區圣康蛋雞專業技術協會會長，“五好黨員干部”“優秀農村干部”、“優秀黨組織書記”、第五屆四川省優秀青年農民。

農民出身的劉玉華，對困難群眾有著不一樣的感情。從柏楊村10隊隊長到村主任，再到村黨支部書記，多年來，劉玉華一直致力于解決貧困戶的幫扶問題，并成功帶動當地貧困戶脫貧致富。2001年，根據廣大蛋雞養殖戶的意愿，綿陽市安州區圣康蛋雞專業技術協會（下稱圣康協會）成立，劉玉華被推選為會長，并連任至今。

整合技術全面提升生產質量

1994年，劉玉華被推選為村主任，對于他而言，這也是最具轉折性的一年。為了帶動村民共同富裕，讓人人能有事干、有錢賺，劉玉華全身心投入到鄉村建設之中。為此，他前往成都、樂山、廣漢等地考察，最終決定在家鄉發展蛋雞養殖事業，并一次性購入大批雞苗，自己開始養殖蛋雞。

在劉玉華的精心照料之下，蛋雞產蛋獲得了不錯的收益。劉玉華以自己的經歷為例，組織村民參觀學習，對外介紹成功經驗，以此帶動村民共同加入養殖蛋雞的隊伍。

2001年7月，圣康協會成立，劉玉華被選為會長。隨著協會規模的不斷擴大，劉玉華建成“農民技術培訓中心”，積極為協會成員提供技術培訓。在一次次實踐中，協會逐漸發展完善，從最初的十來戶人家，發展輻射到周邊市縣。現已擁有20萬只綠色蛋雞標準化養殖場，80萬只青年雞育雛場，2.5萬套優質蛋種雞場。

目前，圣康協會已經建立了完整的引種、養殖、服務、銷售一條龍體系，其注冊的四川省著名商標“圣吉康”鮮雞蛋，已銷售到了德陽、成都、重慶、西安、廣州等20多個大中城市，并以其優質的蛋品質量和信譽度，中標各大學及各中小學校學生營養餐鮮雞蛋。同時，劉玉華還建設雞蛋深加工廠、“圣吉康”綠色鮮雞蛋市場網絡購銷中心和農產品互聯網絡銷售平臺，基本形成了一條完整的蛋雞養殖產業鏈，把小雞蛋做成了大產業。

自主創新“六大機制”管理模式

任職期間，劉玉華于2012年組建協會黨支部，并擔任支部書記，在加強黨組織內部建設的同時帶領黨支部對圣康協會的日常運行發揮監督管理作用，以黨建為支撐，保障協會規范運行。

為了更好地推動協會協同發展，實現增收致富，劉玉華自主創新“六大機制”管理模式，即“五統一分”的經營機制、“股份合作”的籌資機制、日清月結的財務管理機制、“利益風險”的保障機制、“七個到位”的服務機制、“環節控制”的質保機制。該機制得到社會各界一致好評，被四川省委省政府評為“讓農民分享利益的好機制”，并在全國推廣。

脫貧攻堅牢記黨員使命責任

作為黨員，劉玉華始終牢記著黨員的初心與使命。在加強協會自身管理和發展的同時，他更沒忘記社會責任，帶領圣康黨支部積極研究扶貧舉措，主動承擔扶貧攻堅任務，為貧困戶量身定制“五個到位”的扶貧機制。

一是為貧困戶免費開展技術培訓到位；二是為貧困戶免費提供生產資料到位；三是為貧困戶免費引進新品種到位；四是為貧困戶免費提供市場信息到位；五是為貧困戶后續發展扶持到位。

這“五個到位”扶貧機制的實施，使17戶建卡貧困戶在規定的時間內脫貧，并在后續發展中不返貧。在扶貧的過程中，圣康協會獲得了“安縣社會扶貧先進集體”“全市社會組織參與脫貧攻堅先進單位”“四川省百強協會”“全國科普惠農興村先進單位”“國家級示范合作社”等榮譽，劉玉華被綿陽市委市政府授予“脫貧達人”稱號。