農田水利建設項目施工探討

李時鴻，李友明

（南京振高建設有限公司，江蘇 南京 211300）

0 引言

為了進一步提升國民經濟水平，有效推動農業發展具有重要的實際意義，因此在城鎮建設工作開展的過程中，相關工作人員應當重點關注農田水利重點片區的建設情況。通過高質高效開展相關區域的項目施工工作，顯著提升當地的農田水利建設水平，對于促進當地農業發展也有著重要的實際意義。但是通過對各地實際工程項目進行了解，可以發現項目施工工作開展的過程中，無論是在施工方面還是在管理方面都存在一些不可忽視的問題。因此，下文將以高淳區2015年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）為例，對項目施工工作中存在的問題進行分析，并針對實際情況提出有效的解決對策，從而推動建設工作高效開展。

1 工程概況

高淳區2015 年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）位于高淳區固城鎮境內。主要建設內容有：整治河道12.92km，整治塘壩9 座，拆建或新建泵站8 座、水閘5 座、滾水壩9 座、涵洞10 座、渠道防滲護砌1.86km、機耕路5.5km、機耕橋3 座、節水灌溉1000 畝等。

2 工程難點及相應解決措施

2.1 工程難點

高淳區2015 年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）單體施工項目眾多，按片區劃分施工段，但依然非常分散，各個施工點分布于多個村莊。通過對該工程的實際情況進行分析可以明確工程主要施工難點主要包括以下4 項：①項目分散，點多面廣，難以管理。②項目多，施工相互干擾大，工程量較大，且單體工程多、部位分散、工期較緊，不利于統一管理。③施工處于田間地頭，部分鄉間農路窄，交通與農用機械干擾大。④部分項目只能現場拌制混凝土等，且處于冬期。通過上述內容可知要想高質高效完成該項目的施工工作具有一定難度，相關人員還需針對施工難點提出有效的解決對策，從而推動工程后續發展。

2.2 解決對策

首先，針對工程項目分散，點多面廣，難于管理的問題，相關人員應當從加強項目部管理機構建設，增加滿足工程施工需要的管理人員數量和質量入手，進一步加強現場的檢查力度與頻率，嚴格工序質量報驗制，從而有效提升工程項目管理水平，推動項目施工工作的高效開展[1]。其次，針對工程項目多、專業多、施工交叉干擾、工期緊等問題，相關工作人員應當合理進行施工現場布置工作，精選專業施工隊伍，合理分區、分段，采取流水施工，進場后對各處施工點，按所在村等進行分析，排出各施工點所需材料、設備，進行統籌安排，錯峰施工，避免窩工、浪工，以確保工期。再次，針對農忙施工干擾，交通便捷性較差等問題，相關工作人員需要處理好與村鎮農戶之間的關系，加強與村鎮農戶溝通、協商，盡量在施工區域內設置交通便道，優先確保施工順利進行，避免發生矛盾而影響施工[2]。最后，針對部分項目只能現場拌制混凝土以及施工時間為冬季等問題，相關工作人員應當注重施工現場管理，提升施工現場管理質量以及管理效率，從而確保各項工作可以規范、有序開展，不會對施工質量以及工期產生影響。除了以上4 項有針對性的解決措施以外，下文還提出了4條具有普適性的管理措施，從而確保工程各個施工環節的工作都能都到高效開展，全體工作人員共同推進施工進度，確保施工工程可以在工期之內高質量完成，并為施工企業創造出更高的經濟效益，這對提升企業的市場競爭力也有著重要的實際意義。下文將對四條普適性施工策略進行闡述：①加強項目部管理制度建設，嚴格執行公司質量管理制度與安全生產責任制度全面落實、三檢制度、技術復核與交底制度，確保工程質量、安全無事故。②每個分部、單元工程開工前均編制先進合理確實可行的專業工程施工方案，并嚴格按方案實施；關鍵工序、特殊過程施工時，除執行相關規范方案外，項目部技術人員編制相應作業指導書，用于指導工人施工。③由于項目施工區域與當地農戶的生產生活區域距離較近，所以施工工作開展的過程中相關工作人員應當充分考慮農戶用水需求，以灌溉泵站、溢洪道、滾水壩等構筑物為施工工期關鍵控制線；以基礎處理（若有）、土方回填、止水制作安裝、隱蔽工程、金屬結構及機電設備安裝、外觀質量控制為關鍵工序及關鍵質量控制點；以土方開挖、模板支架與腳手架工程、施工交通組織、臨時用電及高空作業為安全管理關鍵控制點。④因為開展施工工作的時間段為冬季，所以相關工作人員應當加強冬雨期施工措施控制，水土保持、安全文明施工控制措施。圖1 為三檢制度的內容。

3 工程施工質量管控要點

針對施工難點提出有效措施之后，項目工程施工工作可以實現有效推進。在各項施工內容落實的過程中，相關工作人員最應當關注的就是如何實現對工程施工質量的有效管控。因此，下文將綜合高淳區2015年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）施工案例對工程施工質量管控要點進行闡述。

在開展質量管控工作之前，質量管控人員首先應當明確質量目標以及質量方針。如高淳區2015 年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）質量目標為：質量符合《水利工程施工質量檢驗與評定規程》（SL 176—2007）和《水利工程施工質量檢驗與評定規范》（DB 32/T2334—2013）相關規定的“符合國家質量驗收標準”，一次合格率達到100%；質量方針為：科學管理，規范施工，爭創精品優質工程[3]。其次，為了確保質量管控工作可以實現高質高效開展，施工企業應當積極構建工程質量保證體系，制定嚴格的質量管理程序，明確項目經理是質量第一責任人。再次，項目經理部需要成立QC 小組及質量檢查機構配備專職質量檢查員，施工隊（組）設兼職質檢員與施工技術人員等一道抓施工質量，各司其職、不能互相代替。最后，施工企業工程質安部門定期檢查、監督工程質量，確保工程質量達到目標。除此之外，施工工作開展的過程中，施工企業應當加大宣傳力度，增強質保意識，做到人人關心質量、重視質量。圖2 為工程質量施工管理流程。

由于項目工程施工內容過于繁雜，下完將通過距離的方式來闡述工程質量管理的具體措施。舉例內容為項目施工過程中的質量管控措施，具體內容包括施工材料質量管控；施工技術人員綜合素質管控；施工行為管控。針對施工材料質量管控，管控措施包括以下3項：①嚴格根據公司合格供方名冊選擇信譽等級較高的供貨商。②進場材料嚴格管理，防止材料出現后天性的不合格。材料進場時要按規定做好材料運輸、貯存工作，材料在運輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應做好防潮措施[4]。③無論是甲供材料，還是乙方自購，當質量不合格時，均不能使用，從進場材料質量、合作態度、售后服務質量等方面進行控制。表1 為高淳區2015 年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）施工材料信息。

表1 工程施工材料信息

施工技術人員綜合素質管控措施主要包括以下3項：①本公司委派進場施工人員，均持有主管機構頒發的上崗證，特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員須持證上崗，項目和質量安全員，必須有相應的資格證書。②加強對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術上出現重大失誤，造成重大質量事故，則對該管理人員解聘下崗。③對不服從管理、不聽指揮、工作不負責、在施工中出現質量事故或質量不穩定的職工進行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中確保隊伍的素質，確保質量的保證。

針對施工行為的管控措施主要涵蓋以下3 項：①實行質量檢查制度。從公司到項目部，實行定期、不定期組織質量檢查，開展“比、學、趕、超”創優活動，對所檢查項目的工程質量進行評比打分，每次對得分最高和最低的進行獎罰。②實行對項目隨機抽查，若對施工質量有所懷疑并經查實，須立即就質量事故大小，當場對責任人按公司相關管理制度進行處罰，對任何人從不寬容，若整改不及時或對質量認識不夠，屢教不改者可解聘下崗[5]。③加強崗位責任制，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。以上就是項目工程施工過程中的質量控制措施，有效對上述措施進行貫徹落實可以為項目工程施工質量提供充足保障。

4 工程施工安全管理要點

除了確保施工質量以外，施工過程中還應當充分保證施工內容的安全性，不僅要保證施工人員的人身安全，還應當保證建筑工程的整體安全，從而確保相關工作人員在投入使用之后不會出現安全事故。因此，下文將對工程施工安全管理要點進行闡述。

（1）建筑企業應當加大對安全管理的投入。表2 為項目工程安全投入計劃。

表2 項目工程安全投入計劃

（2）制定全面的安全施工標準，如正確佩戴個人防護用品才準許進入施工現場等。

（3）制定全面的土方開發安全技術措施，如施工機械必須有專業技術人員操作。

（4）制定安全防火技術措施，如全面配備消防器材、嚴禁非電工人員私拉亂接電線等。

通過制定以上安全管理措施，確保項目工程施工工作的安全性進一步提升，從而為施工企業的經濟效益提供基本保障。

5 結語

綜上所述，通過對高淳區2015 年度農田水利重點片區建設項目施工一標段（固城鎮）項目施工進行了解，明確施工過程中應當采取的質量控制措施以及安全控制措施，后續施工工作開展的過程中，全面落實相應措施，確保項目施工工作高質高效安全開展。