張文學(xué)
管理是任何單位建設(shè)發(fā)展都要面對的命題、人人需要參與的課題。但在實(shí)踐中有的單位管理正規(guī)有序,而有的管理任性變態(tài),差距不可同日而語。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好單位建設(shè),理應(yīng)鉆研管理奧秘、學(xué)習(xí)管理藝術(shù)、通曉管理章法,不斷增強(qiáng)抓管理的能力本領(lǐng)。
抓管理抓不到點(diǎn)子上,根源往往在于對本單位建設(shè)發(fā)展情況和矛盾問題若明若暗。摸準(zhǔn)情況看似容易其實(shí)很難,需要經(jīng)過艱苦細(xì)致的思想勞動披沙揀金。要重視創(chuàng)見擺脫成見。管理基于經(jīng)驗(yàn),但隨著社會發(fā)展日益呈現(xiàn)開放性流動性,封閉環(huán)境中獲取的經(jīng)驗(yàn)難以滿足網(wǎng)絡(luò)時代管理需求,需要領(lǐng)導(dǎo)干部跳出經(jīng)驗(yàn)繭房,樹立海納百川的心態(tài),學(xué)習(xí)借鑒各方經(jīng)驗(yàn),理性平和接納新生事物,厚道寬容面對不同觀念想法,看到區(qū)別、正視差別,尊重個人、放大眾人,以開闊視野與寬闊胸懷看待現(xiàn)實(shí),使了解的情況更加貼近本色。要善于兼聽防止偏聽。兼聽則明,偏聽則暗。在報喜不報憂成為普遍的人情世故情況下,防止自己變成信息上的瞎子聾子,關(guān)鍵是保持頭腦冷靜,多聽不同意見、少聽一面之詞,能聽贊成話語、懇聽反對聲音,慎聽二手傳言、善聽弱者傾訴,通過多方比對辨別真?zhèn)?、相互映照辨明虛?shí)、綜合分析辨清是非,爭取把符合實(shí)際的情況搞到手。要抓住宏觀掌握微觀。抓管理要始終抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,正確處理主要矛盾與次要矛盾、矛盾的主要方面與次要方面的關(guān)系。……