提高抓管理能力

張文學(xué)

管理是任何單位建設(shè)發(fā)展都要面對的命題、人人需要參與的課題。但在實(shí)踐中有的單位管理正規(guī)有序，而有的管理任性變態(tài)，差距不可同日而語。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好單位建設(shè)，理應(yīng)鉆研管理奧秘、學(xué)習(xí)管理藝術(shù)、通曉管理章法，不斷增強(qiáng)抓管理的能力本領(lǐng)。

抓管理抓不到點(diǎn)子上，根源往往在于對本單位建設(shè)發(fā)展情況和矛盾問題若明若暗。摸準(zhǔn)情況看似容易其實(shí)很難，需要經(jīng)過艱苦細(xì)致的思想勞動披沙揀金。要重視創(chuàng)見擺脫成見。管理基于經(jīng)驗(yàn)，但隨著社會發(fā)展日益呈現(xiàn)開放性流動性，封閉環(huán)境中獲取的經(jīng)驗(yàn)難以滿足網(wǎng)絡(luò)時代管理需求，需要領(lǐng)導(dǎo)干部跳出經(jīng)驗(yàn)繭房，樹立海納百川的心態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒各方經(jīng)驗(yàn)，理性平和接納新生事物，厚道寬容面對不同觀念想法，看到區(qū)別、正視差別，尊重個人、放大眾人，以開闊視野與寬闊胸懷看待現(xiàn)實(shí)，使了解的情況更加貼近本色。要善于兼聽防止偏聽。兼聽則明，偏聽則暗。在報喜不報憂成為普遍的人情世故情況下，防止自己變成信息上的瞎子聾子，關(guān)鍵是保持頭腦冷靜，多聽不同意見、少聽一面之詞，能聽贊成話語、懇聽反對聲音，慎聽二手傳言、善聽弱者傾訴，通過多方比對辨別真?zhèn)?、相互映照辨明虛?shí)、綜合分析辨清是非，爭取把符合實(shí)際的情況搞到手。要抓住宏觀掌握微觀。抓管理要始終抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，正確處理主要矛盾與次要矛盾、矛盾的主要方面與次要方面的關(guān)系。……