文/本刊記者 張曉利
湘潭市中心醫院在機遇與挑戰中,從管理、技術、服務3 個維度發力,向著高質量發展的區域醫療中心出發。
新起點賦予新使命,新征程呼喚新作為。對于醫院如何高質量發展,湘潭市中心醫院黨委書記夏紅思考了很多。在他看來,作為管理者,首先要做的便是把脈醫院的機遇與挑戰,量身定制適合醫院實際的高質量發展之路。
他掌舵的湘潭市中心醫院有著122年建院史,無論在規模上還是技術上,都有著很好的積淀,可謂本固枝榮,根深葉茂。他分析,在湖南省推動長株潭一體化發展實現“十同”的大格局下,位于長株潭城市群核心的湘潭市中心醫院,是打造國家區域醫療中心的最合適醫院。基于此,夏紅將“以依托醫院身份,與中南大學湘雅二醫院共建國家區域醫療中心”作為醫院發展的目標。
“目前,該項目正在穩步推進中。希望以此為契機,提升醫院臨床診療、人才培養和科研創新轉化水平,進一步引導優質醫療資源深度下沉,提升湖南省疑難雜癥診療能力和水平,從而做到大病不出省。”夏紅表達著自己的渴望。當下,醫院正從管理、技術、服務3個層面,創新實干,賦能高質量發展。
無論是高質量發展的要求,還是績效“國考”、DRG醫保支付改革,都在倒逼醫院由粗放型規模增長向精細化運營轉變。處于夾心層的地市級醫院,該怎么樣體現自身實力,謀求進一步發展呢?
“精細化管理,是必然。”夏紅認為。為推動科學化、精細化管理,醫院出臺了一系列強化內部管理的制度。……