夏紅：走出適合自家醫院的高質量發展路

文/本刊記者 張曉利

湘潭市中心醫院在機遇與挑戰中，從管理、技術、服務3 個維度發力，向著高質量發展的區域醫療中心出發。

新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為。對于醫院如何高質量發展，湘潭市中心醫院黨委書記夏紅思考了很多。在他看來，作為管理者，首先要做的便是把脈醫院的機遇與挑戰，量身定制適合醫院實際的高質量發展之路。

他掌舵的湘潭市中心醫院有著122年建院史，無論在規模上還是技術上，都有著很好的積淀，可謂本固枝榮，根深葉茂。他分析，在湖南省推動長株潭一體化發展實現“十同”的大格局下，位于長株潭城市群核心的湘潭市中心醫院，是打造國家區域醫療中心的最合適醫院。基于此，夏紅將“以依托醫院身份，與中南大學湘雅二醫院共建國家區域醫療中心”作為醫院發展的目標。

“目前，該項目正在穩步推進中。希望以此為契機，提升醫院臨床診療、人才培養和科研創新轉化水平，進一步引導優質醫療資源深度下沉，提升湖南省疑難雜癥診療能力和水平，從而做到大病不出省。”夏紅表達著自己的渴望。當下，醫院正從管理、技術、服務3個層面，創新實干，賦能高質量發展。

踐行精細化管理

無論是高質量發展的要求，還是績效“國考”、DRG醫保支付改革，都在倒逼醫院由粗放型規模增長向精細化運營轉變。處于夾心層的地市級醫院，該怎么樣體現自身實力，謀求進一步發展呢？

“精細化管理，是必然。”夏紅認為。為推動科學化、精細化管理，醫院出臺了一系列強化內部管理的制度。……