文/本刊記者 劉文生
隨著一系列極為接地氣的改革舉措的推出,環湖醫院發展日新月異,走準、走好、走穩每一步,醫院品牌影響力日盛。
一把手的風格能在多大程度上影響一個單位的氣質和文化?
天津市環湖醫院(以下簡稱“環湖醫院”)近年來的變化,或許可以給這個問題以清晰的答案。
2019年,剛剛走過第3個10年的環湖醫院迎來新的掌舵者葛樂。這位女軍醫出身的管理者,甫一上任就以豪爽的性格和令出如山的行事風格,為醫院注入了新的動能和活力。隨著一系列極為接地氣的改革發展舉措的推出,環湖醫院發展日新月異。細看3年多的發展軌跡,可以明顯感受到環湖醫院緊湊、明快的發展節奏。
沒有太多宏大的發展戰略,也沒有過多口號式的宣言和吶喊,葛樂帶領的環湖醫院,腳踏實地推動學科建設、人才建設、品牌建設,每一步都精準地踩在了改革發展的脈搏上。對一家建院僅30余年的醫療機構而言,最好的時代或許剛剛開始。

2019年3月,葛樂從天津市衛生健康委調任環湖醫院院長。對她來說,這是人生的關鍵節點。關于這次選擇,她直言:“還是希望能夠按照自己對醫療這個特殊行業的理解,到醫院實實在在做點事兒。”
臨床科班出身的她,在衛生行政部門工作10余年,始終對醫院這個“家”念念不忘。這次,她終于下定決心回歸。實際上,說回歸并不準確,因為她從未真正離開。
葛樂高考入伍,就讀第四軍醫大學(現空軍軍醫大學),畢業后留校在西京醫院從事腫瘤臨床、教學和科研工作。……