文/本刊編輯 唐超
創新的基因已經深深融入中山醫院的血脈之中,在高質量發展的時代背景下,醫院將創新貫穿在整個醫院管理當中,為當前公立醫院探索高質量發展之路提供了新思路。
在公立醫院高質量發展時代的進程中,沒有一家醫院是旁觀者。各醫院以探索與實踐為筆,繪就了一幅幅醫院高質量發展的新圖景。
獲得全國首個立項的綜合類國家醫學中心(輔導類)建設項目;在2018—2021年全國三級公立醫院績效考核中連續4年保持A++的成績,其中2020、2021年度分別取得第一名、第二名的成績;連續5年在中國醫院科技量值(STEM)排行榜名列第三名……
復旦大學附屬中山醫院(以下簡稱“復旦中山醫院”)正用一份份閃亮的成績單,詮釋著屬于自身醫院的高質量發展的使命與擔當。
進入“十四五”時期,從國家到地方,一系列關于公立醫院高質量發展的政策文件密集出臺,拆解動作、明確分工、具化指標。尤其是近期出臺的《公立醫院高質量發展評價指標(試行)》(以下簡稱《評價指標》)從黨建引領、能力提升、結構優化、創新增效、文化聚力5個方面、18個具體指標,建立了考核指標體系。
作為14家大型高水平公立醫院開展高質量發展試點之一的復旦中山醫院,“事實上在高質量發展概念還未提及之前,就以高質量發展為目標一直在建設和推進。這次《評價指標》的推出,和我們醫院的發展也是一脈相承的。”復旦大學附屬中山醫院副院長、復旦中山廈門醫院黨委書記兼執行院長顧建英向記者表示,“此外,醫院在發展過程中更要適應新形勢,與時代同頻共振,同時根據醫院實際發展經驗進行優化、改革和創新。