童孟遙
旅游演藝的概念其實由來已早:從20世紀80年代西安唐樂宮的“仿唐樂舞”到90年代的“世界之窗”主題公園,中國旅游行業的隊伍里早就存在旅游演藝這一形態。進入21世紀后,中央電視臺中秋晚會開創了“中華情”全息山水景觀晚會的先河;緊隨其后,“印象”“山水”“千古情”等系列大型實景旅游演出、富含民族特色以及現代科技感的駐場旅游演出、紅色旅游演出、特色文化旅游演出、非物質文化遺產地旅游演出等百花齊放,爭奇斗艷。
據不完全統計,全國約有300多個旅游演藝項目,但其中80%處于虧損狀態,盈利的只有少數。短暫出現或者虧損運營、停演的項目占據多數,造成這種曇花一現局面的原因很多,具體包括建設規模和投入成本過高;不考慮當地實際情況盲目跟風建設,同質化競爭嚴重;舍本逐末,忽視演藝項目的產品內容;基礎服務設施不齊全導致游客體驗感下降等等。僅短短三十余年的發展歷程,旅游演藝項目的發展為何會遭遇“冰火兩重天”?本文試從產品質量、人才隊伍、市場運營、政府規劃與監管四方面來分析其中原因。
因為大型實景旅游演出的影響,旅游演藝產品的開發沒能重視對地方文化底蘊的呈現和挖掘,反而習慣于聲光電等高科技手段的大量運用,以此去打造和襯托舞臺場面和舞美效果。大部分的演出產品追求展現本地最炫最美的……