將經典理論變為現實財富企業管理者怎么做？

文／余晨子

企業經營管理中存在的問題

管理活動是否得當直接關系著一個企業的生存與發展。隨著我國企業改革的深化，管理工作的重要性愈加為人們所熟知，其相關理論知識和實踐應用也在不斷深入和發展創新。但不可否認的是，在取得一定進步的同時，企業經營管理工作依然存在著諸多問題。主要包括以下五個方面：

著名經濟學家西蒙曾指出：管理就是決策。面對企業內部結構的不斷調整和外部環境的復雜多變，管理者會不斷改進甚至重新制定企業某一時期的經營發展計劃，從而有效指導企業的健康發展。然而在實際管理當中，由于管理者有時對企業整體經營情況沒有充分的了解，也很難完全掌握企業整體組織結構和相關的管理信息，導致其做出不符合實際情況的決策，這將會直接影響到企業的發展與業績表現。

先進的企業管理模式是完善決策信息系統，實現集成化管理的重要基礎。由于各企業間組織架構和性質的不同，領導者及員工的素質大相徑庭，各企業的管理模式也隨之出現了差異。不符合企業發展的管理模式將導致企業各層級之間，乃至與外部環境之間的關系出現矛盾，甚至會影響到企業的正常運轉。所以應該立足現狀，充分考慮到本企業的實際情況，并且結合市場環境等外部因素，汲取好的經驗、吸取教訓，設立適合本企業的管理模式，謀求企業更好更快的發展。

企業良好的運轉有賴于管理者的自身能力以及領導藝術。……