文/袁 偉
胸懷“國(guó)之大者”,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)深耕細(xì)作,為保障國(guó)家能源安全發(fā)揮了“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,為推動(dòng)能源行業(yè)智能化發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),彰顯了負(fù)責(zé)任央企的品牌形象

央企姓黨,國(guó)企為國(guó)。2021年,國(guó)家能源神東煤炭集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和重要指示批示精神,牢記中央企業(yè)為黨為國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),胸懷“國(guó)之大者”,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)深耕細(xì)作,為保障國(guó)家能源安全發(fā)揮了“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,為推動(dòng)能源行業(yè)智能化發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),彰顯了負(fù)責(zé)任央企的品牌形象。
神東煤炭集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家能源保供要求,把增產(chǎn)保供、穩(wěn)價(jià)穩(wěn)供作為頭等大事來(lái)抓,切實(shí)履行能源保供責(zé)任。
克服接續(xù) 緊張、一線(xiàn)缺員、價(jià)格倒掛等多重不利因素影響,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整供應(yīng)側(cè)煤炭結(jié)構(gòu),合理利用鐵路“天窗期”安排設(shè)備動(dòng)態(tài)檢修,逐日、逐面、逐礦、逐站排定增量計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)煤生產(chǎn)、外購(gòu)煤采購(gòu)、洗選加工、裝車(chē)外運(yùn)的高效協(xié)同。2021年完成煤炭產(chǎn)量19792萬(wàn)噸,創(chuàng)出25項(xiàng)生產(chǎn)外運(yùn)新紀(jì)錄;積極跑市場(chǎng)、搶煤源,外購(gòu)煤實(shí)現(xiàn)最大化補(bǔ)量,創(chuàng)歷史最好水平;圓滿(mǎn)完成春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”、迎峰度夏度冬、建黨100周年等關(guān)鍵時(shí)期的保供任務(wù)。
制定落實(shí)煤質(zhì)管理、工藝改進(jìn)提質(zhì)增效措施近700項(xiàng),強(qiáng)化礦井、洗煤廠(chǎng)和化驗(yàn)室聯(lián)動(dòng)考核,自產(chǎn)煤發(fā)熱量較計(jì)劃提高23kcal/kg,提質(zhì)增效2.1億元。對(duì)接市場(chǎng)需求,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)運(yùn)高附加值煤種,品種煤超計(jì)劃222萬(wàn)噸,增效8.9億元,創(chuàng)歷史最好水平。
深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)效工作,優(yōu)化工作面設(shè)計(jì),推廣應(yīng)用沿空留巷12963米,簡(jiǎn)化優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),采取掘錨替換連采、優(yōu)化掘進(jìn)面聯(lián)巷間距等措施,共節(jié)約費(fèi)用6億元。對(duì)外承攬搬家倒面、設(shè)備維修、設(shè)備租賃、應(yīng)急救援、工程監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測(cè)等業(yè)務(wù)217項(xiàng),創(chuàng)收4.48億元。
把確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和效益導(dǎo)向,構(gòu)建預(yù)算全面管控、責(zé)任全面落實(shí)的“一盤(pán)棋”預(yù)算管控模式,推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合。將工資總額增幅與同期利潤(rùn)增幅、成本降幅掛鉤,落實(shí)10個(gè)方面62條降本增效措施,2021年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)374億元,是國(guó)家能源集團(tuán)唯一利潤(rùn)貢獻(xiàn)超350億元的子分公司。
神東煤炭集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)主體責(zé)任扛在肩上,抓在手上,切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”,保障礦井安全發(fā)展。
建立全員2700項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各層級(jí)、各崗位安全責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“一崗一清單”,實(shí)現(xiàn)了安全管理網(wǎng)格化全覆蓋,切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位、落到實(shí)處。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持保供先保安全,實(shí)施礦長(zhǎng)記分管理,根據(jù)礦長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)、重大隱患治理等情況,建立負(fù)面計(jì)分清單和考核標(biāo)準(zhǔn)、記分規(guī)則,并將考核結(jié)果與安全年薪和職務(wù)晉升掛鉤,發(fā)揮安全主導(dǎo)作用。
推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)向縱深發(fā)展,全面診斷水、火、瓦斯、頂板等系統(tǒng)性重大風(fēng)險(xiǎn),深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理。逐級(jí)開(kāi)展問(wèn)題隱患排查,將38條突出問(wèn)題納入“兩個(gè)清單”管理,已整改24條。開(kāi)展三輪安全生產(chǎn)大排查,排查整改各類(lèi)問(wèn)題7529條。建立礦處領(lǐng)導(dǎo)查處不安全行為周通報(bào)機(jī)制,實(shí)行人員不安全行為積分管理,加大高頻次不安全行為整治力度,人身傷害事故起數(shù)和人數(shù)同比下降50%。
深入開(kāi)展“反松勁、反麻痹、反漂浮”安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),實(shí)行安全包保責(zé)任制,業(yè)務(wù)保安部門(mén)對(duì)事故單位24小時(shí)跟班盯防,事故單位實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)雙崗跟班,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平明顯提升。制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理制度和安全風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管控10項(xiàng)舉措,強(qiáng)化6大類(lèi)高危不安全行為集中整治,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
神東煤炭集團(tuán)勇?lián)瓌?chuàng)科技策源地和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”的重?fù)?dān),立足世界煤炭科技前沿,全力加強(qiáng)集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,高效推進(jìn)智能礦山建設(shè),深入推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力為國(guó)內(nèi)煤礦現(xiàn)代化數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型提供神東方案,發(fā)揮引領(lǐng)作用。
聚焦主業(yè)發(fā)展和行業(yè)前沿,加大煤礦科技投入和煤炭開(kāi)采領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)。2021年科技支出14.12億元,開(kāi)展科研項(xiàng)目339項(xiàng),申報(bào)受理專(zhuān)利298件。科技創(chuàng)新成果獲中國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng),內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),國(guó)家能源集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng)。
順應(yīng)數(shù)字化、智能化的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),立足企業(yè)實(shí)際,加快推進(jìn)智能礦山建設(shè)。截至2021年底,累計(jì)建成22個(gè)智能綜采工作面、15個(gè)智能掘進(jìn)工作面,投用21類(lèi)153臺(tái)井下機(jī)器人。13個(gè)礦井實(shí)現(xiàn)了5G技術(shù)應(yīng)用,上灣煤礦試點(diǎn)“5G+電動(dòng)車(chē)+無(wú)人駕駛”技術(shù)。建成神東基石可視化系統(tǒng),自主研發(fā)2億噸智能礦井群一體化生產(chǎn)管控平臺(tái),建成全時(shí)全融合生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),存儲(chǔ)數(shù)據(jù)2.4萬(wàn)億條。公司成為全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組礦山大數(shù)據(jù)行業(yè)組組長(zhǎng)單位。
神東煤礦與華為軍團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立協(xié)同創(chuàng)新中心,成功舉辦鴻蒙工業(yè)領(lǐng)域首次商業(yè)發(fā)布會(huì),積極籌備國(guó)家礦鴻工業(yè)互聯(lián)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。礦鴻系統(tǒng)成功適配井下20種設(shè)備、398個(gè)應(yīng)用單元,通過(guò)該系統(tǒng)“一碰連”、近場(chǎng)自動(dòng)識(shí)別等功能,實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)接入、智能識(shí)別、自主互聯(lián),實(shí)現(xiàn)人與人、人與機(jī)、機(jī)與機(jī)交互生態(tài),開(kāi)創(chuàng)了第一代國(guó)產(chǎn)工業(yè)級(jí)控制系統(tǒng)新紀(jì)元。
神東煤炭集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,堅(jiān)持“山水林田湖草沙是生命共同體”的原則,將綠色發(fā)展納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建“先治后采、治大采小、采治協(xié)同、以治保采、以采促治”的主動(dòng)型生態(tài)治理方式,創(chuàng)新“三期三圈”“五項(xiàng)協(xié)調(diào)”“六位一體”生態(tài)環(huán)境防治技術(shù),持續(xù)擦亮綠色發(fā)展的生態(tài)底色。
堅(jiān)持綠色低碳生產(chǎn),統(tǒng)籌做好煤炭清潔高效利用這篇大文章,做能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)踐者、貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者,為美麗中國(guó)賦能添彩。深入落實(shí)國(guó)家“雙碳”目標(biāo),積極探索“減+替+匯”低碳路徑,力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)。“減”,即減少煤炭生產(chǎn)過(guò)程碳排放,實(shí)現(xiàn)碳排放總量下降。通過(guò)采用熱泵、新型熱管技術(shù)回收礦井乏風(fēng)余熱采暖,高效煤粉鍋爐取代傳統(tǒng)燃煤鏈條鍋爐節(jié)煤、水源熱泵替換燃煤鍋爐、電動(dòng)防爆車(chē)替換柴油車(chē),減少化石能源消耗。采取全系統(tǒng)智能調(diào)速和順煤流啟動(dòng)方式,減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和輕載電耗。通過(guò)集中簡(jiǎn)化和規(guī)模化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)采系統(tǒng)簡(jiǎn)單。采用大斷面、多巷道進(jìn)回風(fēng),配套高效通風(fēng)機(jī)、智能通風(fēng)調(diào)風(fēng)技術(shù),加大蒸汽冷凝水回收利用,減少電、蒸汽使用產(chǎn)生的間接碳排放。建成2個(gè)低濃度瓦斯發(fā)電廠(chǎng),減少瓦斯逃逸排放;“替”,即替換能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),將煤炭、燃油等化石能源替換為光伏電、生物質(zhì)能等清潔能源,實(shí)現(xiàn)用電用熱近零排放。利用采空區(qū)、矸石場(chǎng)等建設(shè)集中式光伏項(xiàng)目,發(fā)展分布式建筑光伏,開(kāi)展生物質(zhì)鍋爐、區(qū)域多元燃料多能互補(bǔ)供熱示范等項(xiàng)目,逐步減少、替換傳統(tǒng)能源消耗;“匯”,即提升碳匯能力。創(chuàng)建“三期三圈”生態(tài)環(huán)境防治技術(shù)模式,系統(tǒng)構(gòu)建“山水林田湖草沙”生態(tài)空間結(jié)構(gòu),累計(jì)治理水土流失區(qū)與采煤沉陷區(qū)496km2,建成全國(guó)唯一的采煤沉陷區(qū)科技示范園、首個(gè)“國(guó)家水土保持生態(tài)文明工程”。建成13167畝“國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)林”,優(yōu)化植物結(jié)構(gòu),配置不同高度、不同根系種類(lèi)、不同根系深度植物,使單位面積植物固碳量最大化,實(shí)現(xiàn)生態(tài)負(fù)碳。
深入貫徹“黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展”重大國(guó)家戰(zhàn)略,啟動(dòng)創(chuàng)建“神東先行示范區(qū)”,規(guī)劃建設(shè)以“現(xiàn)代能源+生態(tài)治理+生態(tài)產(chǎn)業(yè)+X”為特征的“綠水青山就是金山銀山”神東實(shí)踐創(chuàng)新基地,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝生態(tài)示范基地和生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)水土生態(tài)資源永續(xù)利用和生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益提升。成立煤炭開(kāi)采和生態(tài)保護(hù)協(xié)同創(chuàng)新工作室,初步建成3個(gè)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想示范基地。2021年生態(tài)建設(shè)投資4.66億元,完成生態(tài)環(huán)境治理工程113項(xiàng),治理面積89km2,實(shí)現(xiàn)環(huán)境零事件。公司獲得“責(zé)任金牛獎(jiǎng)”綠色環(huán)保獎(jiǎng)、全國(guó)第十屆“母親河獎(jiǎng)”綠色項(xiàng)目獎(jiǎng)。
神東煤炭集團(tuán)堅(jiān)持以人民為中心推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,更加自覺(jué)、更加堅(jiān)定地將全體員工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),不斷提高員工的獲得感、幸福感和安全感。
全心全意依靠職工辦企業(yè),發(fā)揮職代會(huì)平臺(tái)作用,通過(guò)廣泛征集職工提案、員工代表參與公寓分配、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式,激發(fā)職工的主人翁意識(shí)。積極開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、女職工素質(zhì)提升工程等活動(dòng),打通技術(shù)、管理、技能人才貫通通道,助力職工成長(zhǎng)成才。2021年發(fā)放救助金、助學(xué)金681萬(wàn)元,幫扶889人次,幫助職工解決后顧之憂(yōu)。關(guān)心關(guān)注職工職業(yè)健康,開(kāi)展全員職業(yè)健康檢查,組織275名塵肺人員康復(fù)治療。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化下基層、文化品牌創(chuàng)建活動(dòng),精心組織文體娛樂(lè)活動(dòng),積極開(kāi)展職工心理輔導(dǎo)關(guān)愛(ài),滿(mǎn)足職工精神文化需求。
深入貫徹落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、教育、醫(yī)療、消費(fèi)等領(lǐng)域,因地制宜,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)幫扶和消費(fèi)幫扶、人才幫扶相結(jié)合,2021年投入幫扶和捐贈(zèng)資金8520萬(wàn)元,其中,定點(diǎn)幫扶米脂縣、吳堡縣3600萬(wàn)元,開(kāi)展幫扶項(xiàng)目14個(gè),幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富;在米脂縣、吳堡縣購(gòu)買(mǎi)春節(jié)扶貧大禮包、農(nóng)副產(chǎn)品累計(jì)消費(fèi)幫扶金額934萬(wàn)元;為兩縣各引進(jìn)外部幫扶資金30萬(wàn)元,對(duì)外銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品30萬(wàn)元。培訓(xùn)基層干部624名、技術(shù)人才543名,招錄兩縣困難家庭大學(xué)生20名,幫助兩縣轉(zhuǎn)移就業(yè)困難家庭10人。“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,為兩縣1200名困難群眾進(jìn)行免費(fèi)體檢。積極參加榆林市郝家梁煤礦“7·15”等事故救援129起,挽救遇險(xiǎn)人員33名,挽回經(jīng)濟(jì)損失超8600萬(wàn)元,受到地方政府和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。