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水利工程現代化與精細化管理方法探討

2022-10-29 14:04:34楊漢球
科海故事博覽 2022年30期
關鍵詞:水利現代化體系

楊漢球

(東莞市運河治理中心,廣東 東莞 523000)

水利工程現代化與精細化管理,是保證工程質量的一種有效手段。要滿足現代化發展的需求,就必須加強水利建設的現代化、精細化管理。水利管理的現代化,既要實現軟件的現代化,又要實現人員的思想和行動的現代化,還要有管理的科學性和體系,要符合市場經濟的管理體系,要有現代化的思想、技術和手段。而精益經營則是指“五精四細”,“五精”指的是精品、精化、精密、精通、精髓,“四細”即細分對象、細分職能、細分崗位、細分工作。其特點是注重細節、注重質量、注重基礎、注重流程等特征,注重將所有的細節都做到極致。而對水利項目的精細化,要求建設項目的精確、準確、規范、有效地實施各項管理體系,這樣才能最大限度地提高水利建設的效益。在水利項目的具體實施過程中,要從加強內部控制、提高員工的質量、增強相互聯系和協同作用等方面入手,這樣才能提高整個水利項目的綜合效益。其實,精細的經營與現代的關系是緊密相連的,而精細是一種追求完美的品質,如果不能把它做得更好,就很難實現現代化的目標,而在實行了現代化的經營之后,就必須做到經營的精細化和規范化。

1 案例工程

某小型集裝箱碼頭工程,除設計1 個5000 噸的泊位外,還設有1 個作業平臺和3 個導流橋梁,形成一個港口的平臺;工作平臺占地3742.2 平方米,采用叉樁、直樁等方式排列,并由引橋連接到后面的陸地區域。

有關該項目結構的基本情況,可以從設備基礎墩、引橋結構和護岸結構三個角度來理解:

1.設備底座。本工程所建的設備基墩為三座高樁實型,地基樁用10 個直徑為800 的 PHC 樁柱組成,而上層為橫梁、縱梁和疊合板。

2.一種導電性的構造。在此基礎上,將3 座導流橋梁分別設為7.2 米、5.4 米、9.14 米,在各導流橋梁的排架處設有2 個直樁,4 個Φ800PHC 直樁和幾個Φ1000 型樁,同時,在粉沙泥巖樁末端的主要功能是支持。

3.堤防工程。為了兼顧邊坡的構造高度和工程地質等方面的原因,采用了水下深層攪拌樁、旋噴樁、鉆孔灌注樁,以加強堤身海側、下局部及內側。同時,為避免引起橋墩的樁基位置,采用三角方式,將Φ600的攪拌樁插入到持力層1 米之上,而采用四邊形方式設置Φ600,其水平間隔和縱間隔為1.3 米,垂直間隔1.1米,并將其埋入超過2 米。

為了保證的工程順利進展,必須采用現代化和精細化的管理的模式。

要達到精細化管理目的,就需要進一步推進管理制度的變革,以確保水資源的安全、可靠的運作為中心,建立健全的管理制度、辦法和管理標準。要把已有的項目資料有效地加以利用與集成,以科學化的經營體制推動水利工程的精細開發,使信息化推動企業的近代化。另外,要克服過去水利建設中的缺陷,要主動地構建和完善現代水利建設的現代管理體制,推動水利事業從傳統的管理模式向現代化的管理模式過渡,為發揮其經濟性、民生性的水利樞紐作用提供強有力的支持。(圖1 為精細化管理示意圖)

圖1 精細化管理示意圖

當前,我國水利工程管理體制改革目標的確定,離不開工程現代化與精細化管理。因此,水利管理部門應強化對水利項目的管理與運作進行系統化的梳理,主動更新自己的工作觀念和工作觀念,強化有關材料的搜集,優化基礎管理過程;系統的整編、完善的數據庫,保證了系統的后期運營和管理。另外,要加強水利設施的現代化管理,必須建立一個行之有效的數學仿真體系。通過對國內外先進的技術、理論和方法的研究,建立起一套完整、科學并具有一定規模的遠程監測與信息收集系統,并對相關數據進行實時分析與傳輸。運用上述方法對水利工程的運行狀況進行準確的預報和科學的評價,對其進行準確、客觀、全面的了解,為制定合理的維修戰略提供了可靠的基礎[1]。

2 現代化與精細化管理的流程

圍繞現代化和精細化管理的目標,案例工程具體管理流程的明確,必須根據實際工程的情況,并在歷史工程實踐經驗當中提取科學合理的管理建議:

2.1 管理理念的正確樹立

要實現精細管理,必須樹立正確的水利建設現代化和精細化管理觀念。要改變傳統的水利建設模式,必須從經濟、生態、社會等方面全面考慮,使水利事業朝著健康、持續的方向發展。同時,必須以“以人為本”的管理思想為依據,提高全民對水利建設的公共安全認識,以人民需要為出發點,保護他們的切身利益。在水利項目的精細管理中,要切實落實節水思想,切實保障水資源的安全,實現為人民服務的終極目的。

2.2 管理體制與制度的完善

水利項目管理的基本內涵主要是管理制度和制度建設,相關單位要在項目管理的基礎上,加強管理制度建設。通過深化管理體制改革,推動水利項目管理體制機制和體制建設,從根本上推動水利建設管理工作發展,推動水利管理水平的有效提升,形成適應市場化發展的管理隊伍。同時,要根據國家有關部門頒布的《水利水電施工技術規范》,認真整理、收集有關信息,并根據《水利水電施工技術規范》頒布的有關評價方法和規范,為全面實現項目的管理職能提供有力的支持[2]。

在水利工程的現代化管理和精益化建設中,必須以現代化的理論和方法為依據,不斷健全水利管理制度,使水利工程的規范化建設向著有序的方向發展;在此基礎上,加強水利的制度性、規范性和精確性建設。要實現這一目標,首先,要建立健全的崗位職責體系,使水利建設的主管部門在發揮其作用的同時,也要堅持因事設崗、精簡高效等方面的原則,使管理部門和人員職責明確,職能清晰,從而形成合理分工、共同合作的良好工作氛圍。在水利項目的現代化管理中,實行全員競聘,提高職工的工作積極性。同時,要科學地劃分工資級別,建立健全的工資制度,以激勵員工的工作責任感和潛能。其次,建立健全的現代化與精細化管理體系,以水利管理的實際情況為依據,實行水利現代化管理、各部門績效評價體系,以管理和服務為核心,嚴格按照《水利工程管理考核辦法》對水利項目管理的各個部門、各個崗位進行考核,并以此為依據。最后,進一步改進現行管理體制中的缺陷,加強對水利工程的日常養護和管理,及時開展隱患排查;針對項目中存在的安全隱患,及時采取相應的對策,從而提高企業的整體管理水平。

2.3 管理體系與方法的開發

一是監視體系。采用行之有效的管理方式和設備,對水利項目的關鍵環節進行了改進,并優化了管理設備,提高項目整體的綜合管理水平。因此,在水利部的信息化建設中,必須要積極地建設一套科學化的監視體系,使之能夠及時地對水庫大壩、河流的實際狀況進行實時監控。其中,監視站數目的充分和合理的布置是監視體系的基本需求,以保證監視數據的透明化和監視的實時、全面。監視體系的整體需求,保證監視的實時性、全面性,使整個監視體系的簡潔、快速。利用此軟件可以及時發現和解決水利工程建設中出現的問題,為水庫的防汛、渡汛規劃、水資源合理調配等問題奠定了基礎[3]。

二是監控體系。監控體系建成后,要大力發展監控體系,把先進的通信、多媒體、網絡技術等技術有機地融合到一起,把接收到的數據、語音、監視圖像等信息進行高效的整合,從而達到水利信息化的目的。在此基礎上,采用了遠程影像與操作控制技術,實現了對項目的統一調度和操作,并對項目的運行情況進行了實時監控,還對其進行了快速、高效的調度。

三是監測體系。加強水利工程監測體系的科學化建設,采用及時傳輸、全面覆蓋、先進的儀器;移動式定點監控,實時監測工程關鍵部位是否發生變形、裂縫、滲漏等,并將監測結果迅速反饋給調度中心,以便迅速制訂科學的處置計劃,實現對水利項目的改造;確保周圍人民生命財產安全和社會的可持續發展。

四是維護保養和巡視體系。在日常的管理工作中,維修養護在施工中占有舉足輕重的位置,為了達到科學化、系統化、規范化的維修養護工作,在已經確定的河堤上建立維修養護體系是十分有意義的。采用移動通信、信息安全、地理編碼;利用先進的網絡技術和 GPS 技術對水利維護與保養,及時查詢、上報位置、協調處理,實現了項目的標準化、精細化管理和維護。

五是安全性評價體系。科學構建的安全評價體系是我國水利部現代化的一個關鍵,其所需要的資料數量巨大,需要對各種資料進行科學的整理,并通過數據的處理與儲存,建立起一個綜合的工程管理平臺。采用計算機建模與數據庫技術進行數值模擬,從多個尺度上對各種天然現象(如水流運動、工程實體)進行了實時的數值模擬;從各種規模上,對各種天然的運動、工程實體等進行即時的數值模擬,對工程的各種資料進行全面的分析和安全性評價,并運用面向特定的實際情況的虛擬仿真技術,為各種工程問題的解決提供了技術支撐[4]。

六是建立管理系統。系統可以通過網上的信息數據庫,對施工企業的相關信息、工程建設中的各類工程信息進行管理,包括投資、安全、質量;工程進度和招投標、規劃、設計等管理工作。

2.4 隊伍培訓管理工作的加強

在單位發展和項目建設中,員工是一個重要的主體。所以,要加強人才的培訓,加強人才隊伍建設。在水利項目管理方面,必須大力引進專業人才,全面提升工程管理隊伍的綜合素質,為水利項目管理的現代化、規范化建設打下堅實的基礎。水利水電專業技術人員既要具備水利水電的基本理論,又要具備先進的管理理念和管理能力,以促進我國水利事業的現代化和精細化管理。并通過舉辦講座、知識競賽等方式,加強對員工的管理知識和經驗,提高員工的業務素質;在此基礎上,加強工程管理現代化、精細化管理的理念與要求,以達到工程管理現代化、精細化管理的目的。此外,要對全體員工進行培訓,以提升管理的效能與水準[5]。

綜上所述,水利工程現代化與精細化管理,是新時期水利工程事業可持續發展的必然要求。在我國,水利工程管理已經摸索出一套相對成熟的模式,但在實際管理工作開展過程中依然存在或多或少的問題,進而要求相關人員從現代化與精細化管理的角度,深入研究如何進一步提高管理的水平。文章通過研究,基本明確了案例工程現代化與精細化管理的方法,相關工程參考時,要結合工程的實際情況,予以靈活地借鑒。

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