鄧建軍：做知識型產業工人領跑者

在行業里，只要提到黑牡丹（集團）股份有限公司技術總監鄧建軍，浮現在熟人腦海里的一定是“車間里，滿頭大汗緊盯設備運轉；辦公室里，挑燈夜戰琢磨技術攻關”的景象。

扎根生產一線30 多年，參與技術改造項目500多個、攻克重大技術難題約50 個，鄧建軍從一名只有中專文憑的普通技工，成長為世界紡織機械領域的專家型工程師、國家級技能大師，被譽為中國“知識型產業工人的領跑者”，先后榮獲“全國勞動模范”“中華技能大獎”“江蘇大工匠”等稱號，鄧建軍已經成為工人創新的代名詞。

做一個能解決問題的人

鄧建軍1988 年中專畢業入廠，1992 年4 月加入中國共產黨。30 年來，鄧建軍始終工作在生產一線，時刻以勞模精神、勞動精神和工匠精神踐行黨員的初心和使命，帶領工作室成員立足本職崗位，圍繞新產品開發與技術改造，不斷創新創優。

為了改變傳統化料費時費力費料、污染環境等情況，鄧建軍和團隊成員經過10 個月的實地調研、2 年左右的研究，成功完成集中自動化料系統的投運。這套系統通過計算機控制完成智能化料，以前每天需要9 個人化料，現在只需2 個人運輸染料，每天省下約50 公斤的染料，節能減排的同時也大大降低了工人的勞動強度，改善了操作環境，年節約生產成本100 多萬元。

“核心技術永遠是買不來、討不來的。創新就是要敢想敢做，要與時俱進，將不可能變為可能。”這是鄧建軍常掛在嘴邊的話，也是他和團隊的實際行動。

從“知識型工人”到團隊帶頭人

“鄧建軍勞模創新工作室”，這個以鄧建軍名字命名的工作室，是行業耳熟能詳的創新基地。從最初的3 人，到如今的24 人，鄧建軍勞模創新工作室的成員大多來自車間，且都是技術骨干，有的專攻紡織機械、有的專攻電氣維修、有的專注于面料研發工藝。

2012 年，鄧建軍主持的“低碳節水型牛仔紗線清潔染色關鍵技術研發”項目，不僅實現了牛仔紗線生產節水、節能，還能讓單調的藍黑色牛仔“變身”絢麗時尚的“糖果色”“彩虹系”，該技術達到國際先進水平。

2018 年，為強化黨員和勞模的雙領航效應，“鄧建軍勞模創新工作室黨支部”成立，進一步建設了一支攻關在現場，打得贏、叫得響的創新發展先鋒隊。

30 多年來，鄧建軍堅持“傳出智慧、幫出成長、帶出文化”的“傳幫帶”做法，先后培養高級技師2 人、技師14 人、高級工6 人。他堅持用好國家級技能大師工作室與全國示范性勞模創新工作室這一載體，積極推進勞模黨支部“雙創雙提升”行動，建立“黨員帶頭、班組專攻、團隊集成”的協同攻關機制，引導支部黨員積極參與創新攻關活動，破解技術瓶頸，提升技能素質。