單位共同體變遷背景下的職業(yè)共同體構(gòu)建探究

陶 宇

20世紀(jì)九十年代以降，在社會(huì)轉(zhuǎn)型與國(guó)企改制的背景下，傳統(tǒng)意義的單位制走向消解，與之相伴生的是，曾經(jīng)一度承載“單位人”集體記憶并塑造其生命歷程的單位共同體也在逐漸衰退。毋庸置疑，國(guó)企改制創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)成效，但也在加速單位共同體終結(jié)的過(guò)程中引發(fā)了一系列問(wèn)題，國(guó)企單位的組織危機(jī)、員工群體的認(rèn)同喚起、企業(yè)內(nèi)部的整合以及社會(huì)秩序的重構(gòu)等問(wèn)題不斷浮現(xiàn)。這些問(wèn)題共同指向了一個(gè)重要議題，那就是通過(guò)新共同體的構(gòu)建來(lái)回應(yīng)當(dāng)下國(guó)企單位內(nèi)部再整合的切實(shí)需要。在此背景下，本文集中探討的問(wèn)題是，單位共同體在其形成、變遷與消解的過(guò)程中，究竟產(chǎn)生了哪些問(wèn)題？針對(duì)這些問(wèn)題及其本質(zhì)，新的共同體又應(yīng)該如何建構(gòu)，進(jìn)而完成新時(shí)代國(guó)有企業(yè)再組織化的現(xiàn)實(shí)需求？

一、從組織化到再組織化：?jiǎn)挝还餐w變遷及問(wèn)題表達(dá)

在中國(guó)社會(huì)的語(yǔ)境之下，單位共同體具有獨(dú)特的時(shí)間性、空間性與實(shí)踐性，是透視中國(guó)社會(huì)秩序發(fā)展與變遷的重要切入點(diǎn)。那么，何為單位共同體呢？這一共同體又是如何形成與變遷的？

(一)單位共同體形成與價(jià)值實(shí)踐

(二)單位共同體變遷及衍生問(wèn)題

在幾十年的負(fù)重前行中，國(guó)企單位因背負(fù)著從生產(chǎn)到生活、從車(chē)間到社會(huì)的復(fù)合職能步履維艱，因而如何釋放企業(yè)活力成為改革之要?jiǎng)?wù)，減去社會(huì)包袱、明細(xì)企業(yè)權(quán)責(zé)勢(shì)在必行。伴隨中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)在提升了經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，單位共同體也隨著單位制的轉(zhuǎn)變不斷消解。在20世紀(jì)90年代的國(guó)企改革中，廠辦大集體與母廠的分離、單位福利的減退、住房制度的貨幣化改革、國(guó)營(yíng)企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)以及用人制度、考核制度的一系列調(diào)整……這些連續(xù)性的變動(dòng)重新改造了單位共同體的形態(tài)，也相應(yīng)地改寫(xiě)了諸多“單位人”的命運(yùn)。對(duì)于廣大依賴(lài)于此的“單位人”來(lái)說(shuō)，他們的體驗(yàn)是切身的，也是深刻的。于他們而言，曾經(jīng)城堡式安穩(wěn)健全的福利體系日益消退，子女接班、家屬照顧等政策已經(jīng)成為一段歷史，甚至沒(méi)有誰(shuí)可以篤定自身永遠(yuǎn)屬于單位；住房制度的改革使得單位大院、筒子樓里的守望相助成為一種回憶，變遷中的“單位人”根據(jù)自身的資源存量將家庭安置在城市的不同地方；隨著大量社會(huì)資源重新被社會(huì)分配，“單位人”身份成為一種曾經(jīng)的榮光，當(dāng)優(yōu)越不在、榮耀褪去，如今他們或者被動(dòng)也或者主動(dòng)地走出單位、走向他鄉(xiāng)。而在國(guó)企單位內(nèi)部，計(jì)件工資、績(jī)效考核等制度安排不斷拉開(kāi)收入差距，聘用制、考核制等用人制度改革也使得同一單位內(nèi)部的員工身份各異。在不斷異質(zhì)化的生活中，國(guó)企單位這一詞語(yǔ)的表達(dá)更多意指的是其經(jīng)濟(jì)屬性，“單位人”的身份也逐漸改變?yōu)槠髽I(yè)員工，并從以往的復(fù)數(shù)型意涵演變?yōu)閺?qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)層面的單向維度，與之相伴生的，個(gè)體與企業(yè)的聯(lián)結(jié)也在逐步弱化。

二、尋找再組織化的源泉：共同體思想的學(xué)術(shù)譜系與當(dāng)下詮釋

究竟何種共同體可以聯(lián)結(jié)由來(lái)已久的單位傳統(tǒng)，滿(mǎn)足現(xiàn)代意義的企業(yè)需求，并能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與員工個(gè)體需求有機(jī)結(jié)合呢？在社會(huì)的思想脈絡(luò)中，共同體一直有著悠久而綿長(zhǎng)的理論傳統(tǒng)，并能洞見(jiàn)當(dāng)下。

(一)共同體思想的學(xué)術(shù)譜系

(二)共同體思想的當(dāng)下詮釋

回溯歷史意在關(guān)照現(xiàn)實(shí)。梳理共同體的延展脈絡(luò)可見(jiàn)，共同體是一個(gè)極其具有生命力的語(yǔ)詞。其一，共同體這一概念與思想穿越古今，無(wú)論是古典時(shí)期的先賢，還是當(dāng)下社會(huì)的學(xué)者均在運(yùn)用與闡釋?zhuān)覀冏鳛楹筝吋?xì)細(xì)品讀，可常常從中體悟新的意涵。其二，共同體概念與思想跨越中西，其雖然源自于西方社會(huì)，但與中國(guó)社會(huì)思想中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的大同思想等共襄異曲同工之妙，共同指向與追尋人類(lèi)生活方式的美好，當(dāng)代學(xué)人亦可從中探尋出新的道路。其三，共同體思想活躍在不同學(xué)科領(lǐng)域之中，政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等常聚焦于此，并將其置于新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需求中賦予新的意義，以期為人類(lèi)進(jìn)步增進(jìn)新的智慧，帶來(lái)新的靈感。共同體概念及思想的時(shí)間綿延之久遠(yuǎn)、空間跨越之廣闊以及領(lǐng)域穿梭之寬泛，概因其核心要旨在于，倡導(dǎo)共同的價(jià)值觀與精神、有機(jī)的聯(lián)結(jié)、持續(xù)的互動(dòng)、共識(shí)性的規(guī)則，可以獲得的歸屬與認(rèn)同，以及人們借此實(shí)踐出的彼此相聯(lián)結(jié)的生活方式。穿越古今，縱橫中外，這是人們努力追求的理想狀態(tài)，且使人們始終努力為之。即便是在當(dāng)下，在高度文明的現(xiàn)代社會(huì)中，盡管人們不再為溫飽而擔(dān)憂(yōu)，但在劇烈的社會(huì)變遷、頻繁的社會(huì)流動(dòng)以及不確定性因素交織的漩渦中，人們更加需要一種共同體式的生活方式讓身心得以安置，也更加需要一種有機(jī)的聯(lián)結(jié)讓精神得到歸屬。回到國(guó)有企業(yè)這一獨(dú)特場(chǎng)域，在企業(yè)轉(zhuǎn)型特別是近年來(lái)國(guó)企混改等一系列的變革中，如前文所敘，國(guó)有企業(yè)更多強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的承載，“單位人”這一身份也在用人制度的歷次變革中轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工。對(duì)于企業(yè)員工這一群體而言，他們的合同具有時(shí)間的暫時(shí)性，而非是永久固定下來(lái)的；他們的工作具有挑戰(zhàn)性，也會(huì)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；他們將自身的時(shí)間投入于工作，同時(shí)也需要通過(guò)社會(huì)化的途徑解決家庭成員的生活安排。在生產(chǎn)實(shí)踐與精神歸屬的分割中，隱喻著的勞動(dòng)異化問(wèn)題時(shí)常浮現(xiàn)。而相應(yīng)的，員工之間的關(guān)系梳理與義利平衡張力所帶來(lái)的信任危機(jī)等問(wèn)題，以及員工與企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)脆弱與組織弱化所引發(fā)的認(rèn)同缺失問(wèn)題也牽引著千家萬(wàn)戶(hù)的神經(jīng)。因此，企業(yè)內(nèi)部員工己身、員工與員工以及員工與企業(yè)之間的再組織化需要被不斷提出與深思，一種新的共同體亟待被建構(gòu)出來(lái)。那么，在對(duì)共同體思想的追溯以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的洞察中，新共同體的建構(gòu)究竟如何可能，進(jìn)而完成新時(shí)代國(guó)有企業(yè)再組織化的現(xiàn)實(shí)需要與發(fā)展需求？

三、職業(yè)共同體：一種可建構(gòu)的理論版圖與實(shí)踐方略

單位共同體變遷與現(xiàn)代用工方式使得國(guó)企員工群體已經(jīng)發(fā)生了劇烈而復(fù)雜的變化，并衍生諸多問(wèn)題，包括國(guó)企員工內(nèi)部、國(guó)企員工與外部群體之間的生存困境與身份認(rèn)同。單位共同體的終結(jié)，使得員工之間的有機(jī)聯(lián)結(jié)中斷，所衍生的問(wèn)題本質(zhì)即是國(guó)企單位如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)員、整合以及從組織化到去組織再到再組織化的命題。那么究竟以何種方式去完成再組織化的需求，則自然成為題中應(yīng)有之義。

(一)單位共同體的終結(jié)及職業(yè)共同體的契合

(二)職業(yè)共同體的何以可能與何以可為

何為職業(yè)共同體？職業(yè)共同體雖源自于涂爾干的論述，但在中國(guó)社會(huì)的語(yǔ)境下更多集中于法律職業(yè)共同體、醫(yī)生職業(yè)共同體、技術(shù)共同體以及新聞職業(yè)共同體等，而對(duì)以新時(shí)代國(guó)企職業(yè)共同體的建構(gòu)則有待拓展。借助涂爾干的界定，職業(yè)共同體在當(dāng)下中國(guó)國(guó)企單位中可被理解為，以職業(yè)群體為主體，以勞動(dòng)分工為前提，以國(guó)企單位為活動(dòng)空間的共同體形式。在職業(yè)共同體的建構(gòu)中，職業(yè)精神的引領(lǐng)、職業(yè)文化的凝聚、職業(yè)制度的運(yùn)行、企業(yè)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，均在職業(yè)群體的實(shí)踐中延展出來(lái)。在性質(zhì)上，職業(yè)共同體也并不是沒(méi)有邊界，而是將職業(yè)背景與職業(yè)生活作為是否可以進(jìn)入的標(biāo)尺，具有一定的專(zhuān)業(yè)穩(wěn)固性。在形式上，這種職業(yè)共同體不是一種固定僵化的組織，而是隨著社會(huì)與企業(yè)的變遷不斷擴(kuò)容，并接納人員的流動(dòng)。同時(shí)，職業(yè)共同體又與企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)以及行業(yè)范圍的協(xié)會(huì)具有一定的區(qū)別，強(qiáng)調(diào)由自上而下的組織協(xié)調(diào)與自下而上的群體實(shí)踐共同形成。與行業(yè)協(xié)會(huì)的自治性、非營(yíng)利性、公益性與中介性相比，職業(yè)共同體倡導(dǎo)為職業(yè)發(fā)展而努力，從而引領(lǐng)員工在職業(yè)勞動(dòng)的過(guò)程中滿(mǎn)足個(gè)體的需求，提升職業(yè)的能力，并將更多具有職業(yè)理想的人聯(lián)結(jié)起來(lái)。因此，職業(yè)共同體具有更強(qiáng)的凝聚性與聚焦點(diǎn)。

那么，又為何是職業(yè)共同體？現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)使得員工的分工更加細(xì)密，而這種分工形式又進(jìn)一步催生了職業(yè)群體的多樣化。在此，人們并非因?yàn)檠?、地緣而互?dòng)，而是基于同樣的職業(yè)背景、職業(yè)教育、職業(yè)倫理、職業(yè)精神以及職業(yè)實(shí)踐有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起。在相似的教育背景與職業(yè)生活中，他們具備共同體所需要的特質(zhì)：共同的精神、守則、制度、文化和自然默契的共同語(yǔ)言，以及有待于通力合作共同為之的職業(yè)愿景，乃至于需要共同克服的困境。因此，職業(yè)共同體可以通過(guò)職業(yè)精神的凝聚、職業(yè)守則的強(qiáng)化、職業(yè)制度的約束、職業(yè)技術(shù)的提升以及職業(yè)生活的開(kāi)展，實(shí)踐出共同體的形式與內(nèi)涵，聯(lián)結(jié)起國(guó)家、企業(yè)與員工，包括整合企業(yè)內(nèi)部的干群關(guān)系、員工之間的關(guān)系以及員工與企業(yè)之間的關(guān)系。更進(jìn)一步說(shuō)，相較于單位共同體當(dāng)中個(gè)體對(duì)于單位以及對(duì)于國(guó)家的資源依賴(lài)，在職業(yè)共同體之中，員工之間彼此的聯(lián)結(jié)以及與組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)，皆因職業(yè)分工的需要以及職業(yè)理想的追尋而產(chǎn)生。同時(shí)，需要再闡明的是，當(dāng)下國(guó)企職業(yè)共同體的提出與實(shí)踐絕非是對(duì)涂爾干思想的套用，因?yàn)橄啾扔诋?dāng)時(shí)的時(shí)空情境，今天的境況與條件有很大之不同。這里我們并不是將涂氏的職業(yè)共同體簡(jiǎn)單搬遷與植入，更是立足國(guó)有企業(yè)的歷史與當(dāng)下，倡導(dǎo)以職業(yè)共同體為核心，并融匯中外共同體思想的精粹。

在此前提下，如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)共同體的建構(gòu)呢？

四、結(jié)語(yǔ)：“尋找回來(lái)的世界”與“建構(gòu)未來(lái)的世界”

一切都是瞬息，一切都在運(yùn)動(dòng)，一切都將改變，一切也都處于奔騰不息的時(shí)代洪流之中。伴隨著單位制的形成、鞏固與演變，對(duì)單位共同體的終結(jié)，懷戀者有之，詬病者亦有之。既有研究中，學(xué)者將更多目光聚焦于那些從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”的老一代“單位人”，關(guān)注其退場(chǎng)后的身份認(rèn)同與社區(qū)生活，以及由此所帶來(lái)的社區(qū)治理等“單位”邊界之外的問(wèn)題。然而，面對(duì)改制之后的現(xiàn)代國(guó)企如何迎接問(wèn)題與挑戰(zhàn)，回應(yīng)時(shí)代的需求與使命，則有待更深入的探討。毋庸置疑，國(guó)企改制與單位變遷所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)提升是巨大的，但同時(shí)所產(chǎn)生的問(wèn)題與帶來(lái)的挑戰(zhàn)，使得國(guó)企內(nèi)部以及在與外部社會(huì)的互動(dòng)中，都表現(xiàn)出亟待回應(yīng)的組織危機(jī)，期待以新的共同體去喚起員工認(rèn)同、提升企業(yè)管理、回應(yīng)社會(huì)建設(shè)，概言之，即組織化到去組織化到再組織化的現(xiàn)實(shí)需求與發(fā)展需要。在此意義上，本文倡導(dǎo)職業(yè)共同體的建構(gòu)雖有理想化的色彩以及想象的成分，但意在以回應(yīng)企業(yè)組織的再整合之問(wèn)題，即以?xún)r(jià)值契合為核心，以技能提升為路徑，以制度建設(shè)為規(guī)范，以空間重塑為平臺(tái)，引領(lǐng)職業(yè)共同體朝向不斷現(xiàn)代化、契約化、組織化、專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)亦重拾社會(huì)責(zé)任、強(qiáng)化有機(jī)聯(lián)結(jié)、注重文化建設(shè)，將人的主體性找回來(lái)，并將意義與價(jià)值的維度帶入，從而共同融入人類(lèi)命運(yùn)共同體的理想藍(lán)圖之中。

陶宇，東北師范大學(xué)馬克思主義學(xué)部社會(huì)學(xué)院副教授，2002年9月-2006年6月，本科就讀于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院(現(xiàn)公共管理學(xué)院)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)，2011年7月-2021年6月，在長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)工作系任教。