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小小資源包 讓公益慈善人人可為

2022-10-25 04:18:48湯敏
中國民政 2022年17期
關(guān)鍵詞:資源服務(wù)

☉ 湯敏

截至2022年7月底,我國志愿服務(wù)隊伍超過123萬支,志愿服務(wù)時長超過37億小時,居民參與志愿活動已經(jīng)蔚然成風(fēng)。但與發(fā)達國家相比,我國志愿服務(wù)的參與率和每年提供的服務(wù)時長還有一定差距,在提高群眾參與、豐富志愿服務(wù)內(nèi)容、提高志愿服務(wù)效果方面還有很大潛力可挖。

創(chuàng)新公益慈善模式,用資源包為志愿者賦能,有助于打通公益慈善資源與需求者對接的“最后一公里”,助推慈善事業(yè)跨越式成長。

資源包賦能讓普通志愿者成為超級志愿者

利用資源包賦能志愿者,是推動我國志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新舉措。這里所說的資源包,指的是基于互聯(lián)網(wǎng)的、為解決某類社會問題的多種解決方案和資源的組合。

許多人都愿意為社會公益慈善做點事,但是為何真正參與的人還不夠多,究其原因主要是缺乏專業(yè)知識,能動員的資源有限,簡單地說就是不會做、不敢做。以教育領(lǐng)域為例,要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,志愿者不僅要把語文、數(shù)學(xué)等主課上好,還要有豐富的課外活動資源,能回應(yīng)學(xué)生的心理健康訴求和農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛服務(wù)需求等等,而這些知識和能力往往是一個普通志愿者所不具備的。這種現(xiàn)象不僅存在于教育領(lǐng)域,其他的社會公益慈善領(lǐng)域,如養(yǎng)老、衛(wèi)生、環(huán)保、低碳等等也是如此,志愿者想?yún)⑴c,但心有余而力不足。

利用資源包對志愿者賦能,一定程度上能解決普通志愿者在某些領(lǐng)域能力不足、資源不足的問題,讓普通志愿者成為超級志愿者。

資源包是分行業(yè)、分領(lǐng)域的,如鄉(xiāng)村振興資源包、助力醫(yī)療健康領(lǐng)域資源包、專門協(xié)助解決養(yǎng)老問題的資源包等等。資源包的內(nèi)容是由專業(yè)人士和專業(yè)機構(gòu)精心篩選出來的有效內(nèi)容,并根據(jù)社會需求不斷加以擴充和改善。資源包內(nèi)容的提供者可以是公益慈善機構(gòu)、學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府和愛心企業(yè)等,這些機構(gòu)或部門既發(fā)揮各自優(yōu)勢,又分工合作,起到聯(lián)合起來辦大事的效果。

有了資源包,志愿者的工作重點就變成了幫助尋找和鏈接公益資源的需求者,然后通過資源包背后的公益慈善機構(gòu)、企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府等強大的后援團來幫助這些需求者。對志愿者個人來說,這大大降低了各個細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)能力要求,志愿者只要動用自身的人際網(wǎng)絡(luò)與需求者建立聯(lián)系就可以完成。

一般說來,資源包的內(nèi)容是可以反復(fù)使用而不增加很多費用的解決方案,對基層使用者來說最好是免費捐獻的,或者在有條件的情況下給予提供機構(gòu)一些成本費用,從而幫助新農(nóng)人、鄉(xiāng)村學(xué)校等資源凹地得到長期的、高效的、低成本的多方位培訓(xùn)。

“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”用好志愿服務(wù)資源包的典型案例

鄉(xiāng)村振興成功的關(guān)鍵是有大批有抱負(fù)的年輕人能夠扎根農(nóng)村參與鄉(xiāng)村建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,目前全國有1120萬返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,他們正在為振興自己的家鄉(xiāng)努力拼搏,是鄉(xiāng)村振興各種資源的需求者。

為助力這批年輕人回歸家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng),從2018年起,中國慈善聯(lián)合會鄉(xiāng)村振興委員會、清華大學(xué)社會學(xué)系、友成企業(yè)家扶貧基金會等單位共同發(fā)起了幫助返鄉(xiāng)在鄉(xiāng)青年發(fā)展的“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”。“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”的培訓(xùn)對象主要是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人以及村干部、第一書記。他們眼界開闊、學(xué)習(xí)能力強,是推動鄉(xiāng)村振興的骨干人才,但同時缺乏專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,迫切需要長期高效、低成本、多方位的培訓(xùn)。

為此,中國慈善聯(lián)合會鄉(xiāng)村振興委員會聯(lián)合了許多機構(gòu)和各個領(lǐng)域的專家,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,以“線上培訓(xùn)+線下孵化+社群營造+市場對接”為基本模式進行了課程體系開發(fā)。課程除了實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)案例以外,還涉及品牌營銷、企業(yè)管理、農(nóng)村旅游、新媒體、市場對接渠道、基層社區(qū)治理,以及包括財務(wù)、法務(wù)、創(chuàng)業(yè)心理等細(xì)分知識領(lǐng)域。在線上培訓(xùn)同時,項目還與部分地區(qū)政府、共青團、社會組織、愛心企業(yè)共建了線下“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁孵化中心”,為領(lǐng)頭雁學(xué)員提供屬地化、常態(tài)化、針對性的孵化支持,并引入銷售渠道、金融機構(gòu)、媒體平臺等相關(guān)社會資源,對學(xué)員的創(chuàng)業(yè)項目提供助力。此外,“領(lǐng)頭雁計劃”還組建了社群,如“本地群”“專業(yè)群”,便于學(xué)員間開展互助合作。

截至2022年8月,共有來自全國31個省(區(qū)、市)的11萬余名新農(nóng)人參與“領(lǐng)頭雁計劃”,超1000萬農(nóng)戶間接受益。11萬人,這不是一個小數(shù)字,然而相對于1120萬返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年總數(shù)來說,仍然太少了。

如何充分發(fā)揮“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”作用,讓更多的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)青年受益?讓更廣大的志愿者參與,“我為鄉(xiāng)村振興做點事”志愿服務(wù)每年三小時項目由此醞釀而生。第一小時,志愿者通過視頻連接,聽聽一位農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)項目,了解他所遇到的困難;第二個小時,志愿者根據(jù)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年遇到的問題,在“鄉(xiāng)村振興資源包”中尋找對應(yīng)資源送上;第三個小時,給予農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年更多幫助。

項目為志愿者提供的“鄉(xiāng)村振興資源包”,包含“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”中的各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資源,并且在不斷地補充和豐富。志愿者可以把項目送到家鄉(xiāng),反哺故土、惠及鄉(xiāng)里,也可以通過親朋好友聯(lián)系各地的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年送上“鄉(xiāng)村振興資源包”,真正做到了助力鄉(xiāng)村振興、人人皆可公益,同時也幫助愛心企業(yè)、公益慈善機構(gòu)打通了大規(guī)模需求對接“最后一公里”。

用好資源包讓公益慈善人人可為、隨時可為

動員廣大群眾深度參與公益慈善活動,是中國特色慈善事業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。當(dāng)前,我國有企事業(yè)單位員工3.9億人、在校大學(xué)生3600萬人。用資源包來發(fā)動群眾參與公益慈善事業(yè),創(chuàng)新公益慈善模式,順應(yīng)了公益慈善事業(yè)數(shù)字化、大眾化轉(zhuǎn)型的必然趨勢,有利于公益慈善事業(yè)實現(xiàn)跨越式成長。

如何用好資源包?僅僅依靠內(nèi)容提供者單打獨斗是不夠的,還要從推動公益慈善事業(yè)數(shù)字化、大眾化轉(zhuǎn)型的高度進一步加強頂層設(shè)計,推動各方形成合力。一方面,要完善政策和法律保障,根據(jù)公益慈善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點對慈善法以及配套的法律法規(guī)進行修改,把志愿服務(wù)的要求融入各項經(jīng)濟、社會政策之中,尤其要把通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程提供服務(wù)列入志愿服務(wù)的一部分,認(rèn)可企業(yè)與公益慈善機構(gòu)的軟件捐贈和各種非物質(zhì)資源捐贈。同時,要從政策層面鼓勵創(chuàng)新公益慈善模式,推動居民更大規(guī)模地參與鄉(xiāng)村振興、教育、衛(wèi)生、助老、環(huán)保等領(lǐng)域的志愿活動。另一方面,企業(yè)和公益慈善機構(gòu)也要主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺及數(shù)字化工具在志愿服務(wù)中的作用,通過資源包的模式對志愿者進行賦能。此外,還要建立多種形式的志愿服務(wù)平臺,不斷拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域,擴大志愿服務(wù)覆蓋面,并進一步健全志愿服務(wù)激勵機制,完善志愿服務(wù)記錄制度,如建立志愿服務(wù)時間銀行和志愿者星級認(rèn)定制度,褒揚和嘉獎優(yōu)秀志愿者,授予榮譽稱號等等。

只有讓公益慈善變得人人可為、隨手可為、隨時可為,甚至成為一種公德、一種責(zé)任、一種時尚,我國的公益慈善事業(yè)才能走到世界前列。

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